中小涂料企業(yè)需創(chuàng)建區(qū)域營(yíng)銷

創(chuàng)建區(qū)域性的涂料優(yōu)勢(shì)品牌首先要勇于跳出自我，打破條條框框，系統(tǒng)掌握市場(chǎng)實(shí)際，用整體戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)局部戰(zhàn)術(shù)。西哲云：人不能兩次踏進(jìn)同一條河流。事物每時(shí)每刻都在發(fā)展變化，最聰明的辦法不是“以不變應(yīng)萬變”而是“以萬變應(yīng)萬變”，這就要求企業(yè)不要習(xí)慣于輕車熟路，而要思想上艱苦，善謀全局，善出新招，善開新局;

其次，要敢試敢爭(zhēng)敢搶。沒有這樣一種精神和勁頭，沒有這樣一種精神和勁頭，那些成功者在也只會(huì)是居于一隅的無名小卒。尤其對(duì)于努力向外圍突破的區(qū)域企業(yè)，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)深厚莫測(cè)、未來預(yù)期不確定性加大的形勢(shì)下，更應(yīng)該堅(jiān)定信心，用我們的敢想敢干敢闖敢爭(zhēng)的精神搶抓危機(jī)中的機(jī)遇，才有可能發(fā)展壯大自己;

再次，要會(huì)學(xué)習(xí)，善于整合資源。淺表的認(rèn)識(shí)和思想上的惰性是導(dǎo)致慣性思維的根源。那種滿足于不求甚解、渾渾噩噩的做法最容易讓慣性思維乘虛而入。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)該加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思維的創(chuàng)新。

這樣的方法有很多，企業(yè)家可以通過持續(xù)的學(xué)習(xí)，參加講座和培訓(xùn)，不斷放寬自身的視野，實(shí)現(xiàn)自身思維能力的提升，讓目標(biāo)倒推思維模式能系統(tǒng)地落實(shí)。

孫子曰：“以正合，以奇勝”。兵行險(xiǎn)著肯定不是常規(guī)的做法，涂料企業(yè)創(chuàng)建品牌，則必須在做好基本工作的基礎(chǔ)上，再來尋求突破慣性思維的局限，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，用超乎常人超乎競(jìng)手的創(chuàng)新思維獲得在市場(chǎng)中的出奇制勝。

來源：九正建材網(wǎng)

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