分析國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵


時(shí)間:2012-11-15





近年來(lái),在涂料市場(chǎng)遇冷的大背景的沖擊之下,很多涂料企業(yè)為了適應(yīng)行業(yè)整體環(huán)境的變化,或主動(dòng)或被動(dòng)的逐步走上了轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。而現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)其實(shí)就是商業(yè)新模式的創(chuàng)新與探索過(guò)程,換個(gè)新模式產(chǎn)業(yè)自然就轉(zhuǎn)型升級(jí)了。在這個(gè)過(guò)程中,打通產(chǎn)業(yè)“上下游”,保證產(chǎn)業(yè)鏈暢通無(wú)阻是其中必不可缺少的。

轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵:企業(yè)家思想的轉(zhuǎn)型

沒(méi)有這關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型,其他都是白搭。大家都知道我們國(guó)家的改革開(kāi)放源于思想的轉(zhuǎn)變——1979年真理大討論。我們企業(yè)家要轉(zhuǎn)型、要升級(jí)不是你喊出來(lái)的,而是做出來(lái)的,不管你是先知先覺(jué)、還是后知后覺(jué)只要做了就是轉(zhuǎn)型,你可能就會(huì)成功;不管你是先知不覺(jué)、后知不覺(jué)、還是不知不覺(jué),只要沒(méi)做就是沒(méi)轉(zhuǎn),你可能就會(huì)被淘汰,江山是能夠守住的嗎?

企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向是在圍繞產(chǎn)品價(jià)值提升的基礎(chǔ)上進(jìn)行新設(shè)計(jì)、新材料、新技術(shù)、新工藝、新裝備等轉(zhuǎn)型,其核心內(nèi)容是針對(duì)自己的積累情況進(jìn)行商業(yè)模式檢討,而產(chǎn)品價(jià)值提升屬于對(duì)商業(yè)模式中的關(guān)鍵資源能力創(chuàng)新。這就使得企業(yè)思想家的轉(zhuǎn)型成了涂料行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

財(cái)力、人力全過(guò)程資源整合

當(dāng)“上游”的企業(yè)家的思想轉(zhuǎn)型之后,財(cái)力與人力的整合是企業(yè)“下游”的儲(chǔ)備力量也是戰(zhàn)略導(dǎo)向。財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)全過(guò)程財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理,不僅涉及所有財(cái)務(wù)資源,還包括非財(cái)務(wù)資源的運(yùn)用。處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的涂料企業(yè),現(xiàn)有資源可能不適應(yīng)轉(zhuǎn)型后的戰(zhàn)略發(fā)展需要,或者原有資源分散、無(wú)法發(fā)揮最大效用,這便需要財(cái)務(wù)管理人員懂得如何從戰(zhàn)略發(fā)展的角度出發(fā),通過(guò)相關(guān)財(cái)務(wù)決策的制訂督促企業(yè)及時(shí)整合所有資源為戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。如涂料企業(yè)借助資本成本的比較來(lái)選擇合適的資本結(jié)構(gòu)、借助投資回報(bào)的估算來(lái)選擇有利可圖的投資項(xiàng)目、借助各種營(yíng)運(yùn)指標(biāo)分析來(lái)確定有效的運(yùn)營(yíng)方案等,通過(guò)掌控資金的整體流向及時(shí)間上的分配,適時(shí)將資源導(dǎo)向最符合企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的領(lǐng)域。

人才儲(chǔ)備也是決定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型企業(yè)成敗的關(guān)鍵。盡管人力資源管理并非財(cái)務(wù)管理人員的主要職責(zé),但如何設(shè)置有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的職員激勵(lì)及業(yè)績(jī)考評(píng)體系,以吸引、激勵(lì)并保留企業(yè)發(fā)展的急需人才,或直接從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)有能力的員工,都需要財(cái)務(wù)部門(mén)與人事部門(mén)共同決策。因此,財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型也意味著財(cái)務(wù)人員需要具備更廣泛的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),通過(guò)合理設(shè)置業(yè)績(jī)考評(píng)體系,協(xié)助企業(yè)其他部門(mén)完成人力資源的溝通、培訓(xùn)與整合,為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展輸送高素質(zhì)人才。當(dāng)企業(yè)打通這“上下游”的時(shí)候,涂料的轉(zhuǎn)型之路已走在成功的路上。


來(lái)源:九正建材網(wǎng)



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