2012年涂料產(chǎn)業(yè)的“中國(guó)式馬太效應(yīng)”

2012年已過(guò)大半，市場(chǎng)下行、遲緩與諸多不確定性的惶恐充斥在諸多相關(guān)媒體報(bào)端。關(guān)注是關(guān)心，但持續(xù)地糾結(jié)就會(huì)演變?yōu)樾袠I(yè)的羈絆。要知道，任何有潛力的行業(yè)都會(huì)順應(yīng)波浪式前行螺旋式上升的軌跡。2102年宏觀經(jīng)濟(jì)的低迷和政府對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)限制性政策只是在加速了上一個(gè)營(yíng)銷階段結(jié)束的同時(shí)也轟然揭開了涂料行業(yè)發(fā)展又一新階段的序幕。也就是說(shuō)，涂料產(chǎn)業(yè)的“中國(guó)式馬太效應(yīng)”現(xiàn)象會(huì)以加速度呈現(xiàn)。

馬太效應(yīng)：強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的現(xiàn)象。其名字來(lái)自圣經(jīng)《新約.馬太福音》中的一則寓言：“凡有的，還要加給他叫他多余;沒有的，連他所有的也要奪過(guò)來(lái)”。與“二八定則”有相類之處，是十分重要的自然法則。

涂料產(chǎn)業(yè)的“中國(guó)式馬太效應(yīng)”：在競(jìng)爭(zhēng)性增長(zhǎng)的系統(tǒng)較量中，十億俱樂部幾近成型，超級(jí)類、一類、二三類品牌梯隊(duì)再次向著更強(qiáng)和更弱裂變，中小型涂料企業(yè)的生存空間在成加速度縮小，同級(jí)別企業(yè)間越來(lái)越會(huì)出現(xiàn)當(dāng)量級(jí)的差距。作為產(chǎn)業(yè)鏈中的個(gè)體應(yīng)該怎么辦?唯有將行業(yè)的階段性問(wèn)題當(dāng)成必然的市場(chǎng)沉淀，以平靜的心態(tài)和智慧理解涂料產(chǎn)業(yè)的“中國(guó)式馬太效應(yīng)”現(xiàn)象和現(xiàn)狀，相信80/20原理是涂料市場(chǎng)正在加速演變的行業(yè)客觀，將行業(yè)的惶惑與不安甩到腦后，更加專業(yè)理性的認(rèn)清自我，目標(biāo)精準(zhǔn)定位一、二、三既第一、第二和第三。強(qiáng)調(diào)一、二、三，并不是第三以后的占位無(wú)法生存，只是更加明示和強(qiáng)調(diào)“馬太效應(yīng)”的80/20中的更加濃縮的20%。分級(jí)別類如下：

全國(guó)性市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)品牌占位;區(qū)域性市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)占位;根據(jù)地市場(chǎng)占位;點(diǎn)狀網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)占位;產(chǎn)品品類占位;核心團(tuán)隊(duì)質(zhì)量及可比性類人才占位;營(yíng)銷組織構(gòu)架占位;上下產(chǎn)業(yè)鏈占位;目標(biāo)市場(chǎng)經(jīng)銷商選擇的占位;資源整合的占位;在新一代消費(fèi)者心智中的占位等------。為什么個(gè)體的企業(yè)應(yīng)該擁有這樣的信心?成熟的90/10成功法則給了我們理由和信念。

90/10法則：行業(yè)里有10%的事情是既定的事實(shí)，剩下90%的事情取決于企業(yè)的行為。無(wú)法改變規(guī)律，唯有強(qiáng)勢(shì)自己!

所以，相信“中國(guó)式馬太效應(yīng)”有助于涂料企業(yè)包相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)了解并認(rèn)清行業(yè)現(xiàn)階段及未來(lái)發(fā)展的必然規(guī)律，堅(jiān)信90/10法則則是在順應(yīng)10%既定事實(shí)行業(yè)馬太效應(yīng)規(guī)律的同時(shí)，相信并尋找90%適合自已又好又快發(fā)展的成功路徑和策略。

讓暴風(fēng)雨來(lái)得更猛烈些吧!因?yàn)槲覀兿嘈胖袊?guó)民族涂料產(chǎn)業(yè)，更相信我們?cè)?0多年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)磨練中逐漸成熟的產(chǎn)業(yè)智慧!只要堅(jiān)信90/10中的90%的能量和威力并努力尋找與整合，2012年或者更長(zhǎng)一段時(shí)間的行業(yè)暴風(fēng)雨算什么。因?yàn)槲ㄓ斜╋L(fēng)雨才能更快地淘汰弱者，而真正的海燕則會(huì)在涂料產(chǎn)業(yè)的中國(guó)式馬太效應(yīng)中更加威武和矯健地站在20%的行列!

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如果一只南美洲熱帶雨林的蝴蝶，輕輕扇動(dòng)幾下翅膀，它可能會(huì)在兩周后引起美國(guó)德克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。這就是“蝴蝶效應(yīng)”。它說(shuō)的是，小小的變化，可能帶出更大的、一連串的連鎖反應(yīng)。而現(xiàn)在，這個(gè)詞開始出現(xiàn)在，房地產(chǎn)領(lǐng)域。

如果以一條樓市鏈條來(lái)形容，上面依次排列的，應(yīng)該是房屋中介、建材、裝潢，然后是家電和家具，算一算可能有幾十個(gè)大小行業(yè)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，春節(jié)過(guò)后，隨著商品房交易市場(chǎng)的量?jī)r(jià)齊跌，這些上下游的行業(yè)也開始出現(xiàn)了不同程度的萎靡。

鄭州市綠苑房屋中介公司位于市區(qū)新商圈，附近坐落著多個(gè)新建商品房小區(qū)。業(yè)務(wù)員小郭透露，這一“黃金區(qū)位”也沒能他們的生意有所起色，從去年下半年開始，隨著限購(gòu)令不斷加碼，周圍七家中介公司陸續(xù)關(guān)掉了四家，剩下的也是勉強(qiáng)維持。

鄭州市房管局信息中心的數(shù)據(jù)顯示，從去年10月起，鄭州已經(jīng)有數(shù)十家中介歇業(yè)，占了中介公司總數(shù)的兩成左右。而在鄭州市最大的建材市場(chǎng)之一—鳳凰城家居建材商場(chǎng)，這里的行情和早春的氣溫一樣冷，看不到幾個(gè)逛商場(chǎng)的人，連導(dǎo)購(gòu)車都在下午兩點(diǎn)提前下了班。在一家中低端價(jià)格的瓷磚店里，導(dǎo)購(gòu)小姐坦言前來(lái)購(gòu)買的顧客不多。

在房地產(chǎn)的下游環(huán)節(jié)中，另一個(gè)被栓死的“螞蚱”就是裝修裝飾行業(yè)。河南超凡裝飾設(shè)計(jì)工程公司董事長(zhǎng)助理陳房說(shuō)，房產(chǎn)市場(chǎng)成交量低迷直接影響了他們的生意。而家具作為樓市鏈條最末端的產(chǎn)業(yè)，也受到了影響。某櫥柜品牌銷售透露，可能小牌子受影響會(huì)更大一些。

來(lái)自國(guó)家住建部的數(shù)據(jù)顯示：房地產(chǎn)業(yè)每減少100萬(wàn)平方米建筑量，就會(huì)影響30萬(wàn)人的就業(yè)，減少鋼材需求2萬(wàn)噸，減少門窗需求8萬(wàn)套，減少衛(wèi)生潔具需求2萬(wàn)套。曾幾何時(shí)，房地產(chǎn)的高速發(fā)展帶動(dòng)了下游幾十個(gè)行業(yè)的發(fā)展，如今國(guó)家為了讓房?jī)r(jià)回歸理性，采取了一些調(diào)控措施，減緩了房地產(chǎn)漲價(jià)的趨勢(shì)。房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控也必然會(huì)向產(chǎn)業(yè)鏈的下游傳導(dǎo)，但是我們看到，由于前期的快速發(fā)展是建立在房?jī)r(jià)過(guò)高的基礎(chǔ)上，因此發(fā)展是不健康的，國(guó)家政策必然會(huì)進(jìn)行調(diào)控。其目的只有一個(gè)，遏制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲。但是開發(fā)商仍然采取各種方式消極應(yīng)對(duì)，其中就包括收縮陣線，減少開工量等手段。這些都會(huì)影響下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

目前，開發(fā)商與市場(chǎng)還在進(jìn)行一個(gè)博弈過(guò)程當(dāng)中，2012房地產(chǎn)企業(yè)面臨大約一千億的還款規(guī)模，是繼續(xù)硬抗還是買房還債，我們也將拭目以待。同時(shí)我們也相信，經(jīng)過(guò)這樣一輪調(diào)控與整頓，無(wú)論是房地產(chǎn)行業(yè)還是下游的幾十個(gè)產(chǎn)業(yè)，都將迎來(lái)新的發(fā)展春天。

來(lái)源：慧聰涂料網(wǎng)

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