渠道定位對涂料企業(yè)總體戰(zhàn)略影響

涂料企業(yè)銷售渠道可以分為零售和工程，在精裝修和個(gè)性化同步發(fā)展的今天，各涂料企業(yè)紛紛開始調(diào)整營銷策略，工程型涂料企業(yè)希望在生產(chǎn)空閑時(shí)接零售單，零售型涂料企業(yè)希望在淡季接工程單，都在想方設(shè)法擴(kuò)大市場份額，但是零售和工程畢竟是兩種完全不同的銷售渠道，想要工程單和零售單同時(shí)做，需要涂料企業(yè)各方面實(shí)力支撐，在涂料企業(yè)發(fā)展過程中，其銷售定位必定是偏重一方的，銷售定位的不同決定了生產(chǎn)能力，資金實(shí)力以及管理模式的不盡相同。

涂料企業(yè)在選擇銷售定位的時(shí)候首先要精準(zhǔn)的了解到企業(yè)自身的實(shí)力和現(xiàn)狀制定切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃。對于我國眾多中小型涂料企業(yè)來說，由于實(shí)力有限，無法承受巨大的資金壓力，所以還是應(yīng)該把銷售重心放在零售市場上，在做好零售市場、回籠一定資金，具備相當(dāng)?shù)囊?guī)模之后在適時(shí)做工程單，才能穩(wěn)步促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

中小型涂料企業(yè)在做終端零售時(shí)，應(yīng)該控制經(jīng)銷商或者直營店的數(shù)量和質(zhì)量。應(yīng)該合理布局，規(guī)劃管理，注重店面形象和終端銷售人員素質(zhì)的提升，注重服務(wù)品質(zhì)，在專注做好旗艦店的同時(shí)有計(jì)劃的增加經(jīng)銷商數(shù)量，達(dá)到高銷量增加企業(yè)綜合實(shí)力的目標(biāo)，為企業(yè)下一步走向工程單發(fā)展做好準(zhǔn)備。

隨著消費(fèi)者生活水平不斷提高，其品牌意識也在不斷加強(qiáng)。他們在裝修時(shí)對各方面都有很高的要求。所以做終端渠道應(yīng)該著力塑造品牌形象，做大品牌影響力，提升消費(fèi)者對品牌的認(rèn)同感，同時(shí)在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的同時(shí)盡量滿足不同消費(fèi)者的個(gè)性需求，才能讓消費(fèi)者放心使用自己的產(chǎn)品。

總的來說，對于任何涂料企業(yè)來說，無論是做工程還是零售，都要保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，不斷提升企業(yè)品牌形象，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，這樣才是涂料企業(yè)轉(zhuǎn)變銷售定位的基礎(chǔ)。

來源：九正建材網(wǎng)

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