涂料業(yè):洗牌在即 何去何從


時(shí)間:2012-04-20





  近一年多來(lái),由于種種不利因素輪番侵襲,涂料行業(yè)一直表現(xiàn)非常低迷,受此影響,“洗牌”一詞開(kāi)始成為涂料行業(yè)焦點(diǎn)熱詞,業(yè)內(nèi)專(zhuān)家眾說(shuō)紛紜,大部分人都認(rèn)為涂料行業(yè)洗牌的趨勢(shì)難以扭轉(zhuǎn),更有人宣稱(chēng),那些雜牌將退出歷史,涂料行業(yè)將真正出現(xiàn)品牌企業(yè)一統(tǒng)天下的局面。
  

  這一觀點(diǎn)得到很多業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)同,究其原因,其主要依據(jù)有兩點(diǎn):一是我國(guó)房產(chǎn)的持續(xù)壓力,一部分企業(yè)無(wú)法承受“寒冬”之冷,必然會(huì)退出競(jìng)爭(zhēng);第二,涂料作為資源性產(chǎn)業(yè),資源將會(huì)向品牌企業(yè)日益集中化。
  

  事實(shí)上,“洗牌”一詞于幾年前就已經(jīng)頻頻現(xiàn)于報(bào)端,但幾年過(guò)后,涂料企業(yè)反倒越來(lái)越多,并沒(méi)有出現(xiàn)專(zhuān)家預(yù)言的狀況。

  
  會(huì)不會(huì)出現(xiàn)洗牌現(xiàn)象
  


  完全有可能。目前,所有涂料企業(yè)都已經(jīng)正視自己面臨的困境。截止到現(xiàn)在,房地產(chǎn)并沒(méi)有出現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)反彈的跡象,作為滯后房地產(chǎn)的涂料行業(yè),必然會(huì)經(jīng)歷比房地產(chǎn)更長(zhǎng)的陣疼,即使房地產(chǎn)下半年反彈,也不意味著家裝會(huì)隨著立即興盛。
  

  另外,目前涂料經(jīng)銷(xiāo)商手中的單子一部分是去年預(yù)訂的,2012年的壓力還沒(méi)有真正品嘗,一旦壓力過(guò)重,從經(jīng)銷(xiāo)商到企業(yè),可能會(huì)出現(xiàn)連鎖反應(yīng),而那時(shí),也就是洗牌的開(kāi)始。
  

  但有可能不意味著一定會(huì)出現(xiàn),即使出現(xiàn),也不意味著會(huì)淘汰大部分企業(yè),這是因?yàn)椋?、一次危機(jī)就洗牌過(guò)半的行業(yè)還從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò),在國(guó)際上似乎也沒(méi)有先例;2、涂料企業(yè)作為門(mén)檻進(jìn)入較低的行業(yè)之一,存在著大量雜牌企業(yè),金字塔的形狀明顯,而那些雜牌,因?yàn)槠湟?guī)模小、固定資產(chǎn)少、流動(dòng)資金少,完全有可能暫時(shí)停產(chǎn)避讓寒凍,一旦經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,可能會(huì)再次開(kāi)工。
  

  這對(duì)于洗牌完全沒(méi)有意義,充其量只能說(shuō)是暫時(shí)停業(yè)。3、所謂的資源性行業(yè)性的問(wèn)題的確存在,品牌企業(yè)也的確會(huì)受到資源供應(yīng)商的青睞,但是,市場(chǎng)決定一切,既然雜牌存在,必然有它存在的理由,而且這個(gè)市場(chǎng)在中國(guó)還算強(qiáng)大,所以,雜牌完全有可能利用品牌企業(yè)所拋棄的資源,如雙色板、貼皮等進(jìn)行生產(chǎn)和生存。另外,對(duì)于強(qiáng)化涂料,資源約束并不明顯,所以,短期內(nèi)用資源來(lái)斷定洗牌60%也不能夠成為成立的理由。
  

  行業(yè)格局如何呈現(xiàn)
  

  有的專(zhuān)家認(rèn)為,經(jīng)歷過(guò)這場(chǎng)寒冬之后,涂料行業(yè)將會(huì)真正規(guī)范,雜牌將會(huì)遭受毀滅性打擊,我國(guó)的木涂料企業(yè)將會(huì)出現(xiàn)“電視、電冰箱行業(yè)”品牌企業(yè)“君臨天下”的形勢(shì)。
  

  就這個(gè)問(wèn)題,筆者并不同意上述言論,而同意一種說(shuō)法,那就是,真正被洗的不是那些雜牌,而是那些高低不就的“品牌”企業(yè)。
  

  對(duì)于強(qiáng)勢(shì)品牌,因?yàn)槠湓谑袌?chǎng)上的知名度和美譽(yù)度優(yōu)勢(shì),完全有可能躲過(guò)所謂的災(zāi)難,這就像蛋糕原理,人多的時(shí)候,蛋糕再大也可能會(huì)分的少,人少的時(shí)候,蛋糕小,也不一定會(huì)分得不大。在這一段時(shí)間里,如果品牌企業(yè)抓住了市場(chǎng)核心,適時(shí)調(diào)整自己,淡季養(yǎng)勢(shì),完全有可能獲得更大成功;對(duì)于雜牌,筆者已經(jīng)分析,它們完全有可能暫時(shí)“停業(yè)”休息,等待春天的到來(lái)重新開(kāi)始生根發(fā)芽。
  

  但對(duì)于一部分“弱勢(shì)品牌企業(yè)”,因?yàn)槠涔潭ㄙY產(chǎn)、流動(dòng)資金、人員比例、企業(yè)信譽(yù)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)等等基數(shù)過(guò)大的影響,其既不能像品牌企業(yè)一樣獲得“小蛋糕”中的大比例,又不能像雜牌一樣“暫時(shí)停業(yè)”,一旦受到嚴(yán)重挫折,就有可能從此“作古”。
  
  筆者以為,假如洗牌形勢(shì)真的出現(xiàn),可能會(huì)出現(xiàn)這樣的格局:從完全大金子塔的形勢(shì)向兩頭比例逐漸加

大的“小金子塔”形勢(shì)過(guò)渡。
  

  綜上,個(gè)人認(rèn)為,第一,“洗牌”只能說(shuō)有可能發(fā)生,而不是一定會(huì)發(fā)生。第二,洗牌不會(huì)洗到所謂的淘汰過(guò)半。第三,洗牌壓力最大是那些“弱勢(shì)品牌”,而不是那些雜牌。



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