十大涂料品牌“三招”玩轉(zhuǎn)涂料微利時代

　　近兩年來，國內(nèi)油漆和涂料的價格呈現(xiàn)出不斷上漲的走勢，而其漲價的主要原因就是原油價格的上漲。據(jù)了解，油漆、涂料產(chǎn)品的原料均來源于原油制品，受國際原油價格波動的影響較大。油價上揚迫使涂料原料價格隨即上漲，這對本就處于掙扎狀態(tài)的涂料企業(yè)打擊極大。原材料漲價，人力成本居高不下、行業(yè)標準提升、消費者要求日漸苛刻，這些都加快了涂料行業(yè)轉(zhuǎn)型。暴利時代即將終結，涂料行業(yè)即將迎來微利時代，站在轉(zhuǎn)型十字路口的國產(chǎn)涂料企業(yè)如何繼續(xù)擴大企業(yè)規(guī)模、提高市場占有率、打造品牌影響力，成為亟待解決的問題。

　　自2011年以來，涂料原材料企業(yè)就紛紛吹響了漲價的號角，很多國內(nèi)外原料巨頭企業(yè)都對外宣布產(chǎn)品價格提升的消息。當然，涂料原料漲價的原因也是各不相同。據(jù)了解，涂料原料漲價主要是因為以下兩個因素，一是在于由于原材料價格上漲，成本增加，導致盈利不足;二是近期涂料市場需求回暖，導致部分涂料原料市場需求明顯增加，應運而生的提價。據(jù)了解，世界巨頭杜邦鈦白在2010年時對旗下鈦白粉產(chǎn)品進行了五次提價，2011年到目前，也進行了兩次提價，分別在1月和4月。另外亨斯邁、康諾斯、科斯特等涂料原料企業(yè)在2011年也進行了相應提價?？梢钥闯觯髟掀髽I(yè)為了保持公司的競爭力和持續(xù)的增長動力，“提價”似乎已成為了眾多原料企業(yè)的必“走”之路。而在重重的壓力背后，是涂料行業(yè)默默地為原料產(chǎn)品漲價買了單。2010年第四季度和2011年第一季度，部分涂料企業(yè)也選擇了提價作為釋壓的一種手段。

　　涂料微利潤時代，看油漆十大品牌如何異軍突起?下面，九正小編就帶你一起來看中國十大涂料品牌是如何三步玩轉(zhuǎn)涂料微利時代的。

　　第一招：加強產(chǎn)品自主開發(fā)

　　眾所周知，中國是涂料生產(chǎn)和消費大國，但并非涂料強國。隨著金融危機負面影響凸顯，諸多國際涂料品牌都看準了中國這一“救命稻草”，大肆轉(zhuǎn)戰(zhàn)入華，幾乎將處于技術和資本劣勢的國產(chǎn)涂料企業(yè)逼入“絕境”。

　　國產(chǎn)涂料品牌想要和國際涂料巨頭一拼高下，必然要不斷提升自己。國際涂料品牌能在中國市場上“橫行無忌”，和他們孜孜不倦投入產(chǎn)品技術開發(fā)是分不開的。在任何市場環(huán)境下，產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)技術，都是獲得消費者青睞的基礎。

　　因此，涂料企業(yè)看準了國際涂料行業(yè)的“技術”點，以產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)技術上為第一個切入點，并取得巨大成就。潤立草本系列漆，就是經(jīng)過不懈努力研發(fā)出來的綠色地毯油漆產(chǎn)品，這一產(chǎn)品在開創(chuàng)了中國涂料市場草本漆的先河，并具備和國際綠色涂料產(chǎn)品一決高低的實力。

　　第二招：進軍三四線市場

　　2011年以來，金融危機給中國建材行業(yè)帶來的影響逐步顯現(xiàn)，加上國家宏觀調(diào)控樓市政策出臺，一線城市涂料消費市場紅海效應凸顯，不再具備新的消費增長點。與之相反，三四線城市市場消費潛力顯現(xiàn)，還有廣大的消費者等待開發(fā)。

　　在這種條件下，國產(chǎn)涂料品牌本身具有中小市場占有率優(yōu)勢，在價格上也明顯優(yōu)于國際涂料巨頭，可謂天時地利人和。據(jù)了解，在今年4月，已經(jīng)取得了涂料行業(yè)首批“建材下鄉(xiāng)”工作推進試點單位資格，并在原有的“千店計劃”基礎之上，開始實施第二個“千店計劃”。

　　對三四線城市消費市場的有效開發(fā)，將為涂料行業(yè)帶來巨大的銷售效益。

　　第三招：走公益品牌營銷之路

　　在許多中國消費者眼中，國際涂料品牌強于國產(chǎn)涂料品牌，但事實并非如此。致使消費者產(chǎn)生如此誤解的原因，主要是國際涂料品牌善于品牌營銷，有意培養(yǎng)消費者的品牌觀念。

　　對此，采取了“強勢競爭”和“迂回競爭”相結合的方式，巧妙地實施品牌競爭策略，在迎擊國際涂料巨頭的同時，又避免產(chǎn)生直接沖突。

　　小編結語：

　　在競爭不斷加劇的同時，涂料企業(yè)只有加強自身的產(chǎn)品創(chuàng)新才是站穩(wěn)涂料市場的法寶，才能在競爭中立于不敗之地。

來源： 九正建材網(wǎng)

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