家居清潔板塊做大日化細(xì)分市場


時間:2012-01-10





自2005年開始進(jìn)入快速發(fā)展期,目前開拓約20億規(guī)模、每年保持15%增長的家居清潔劑市場又將迎來新的格局。



已在潔廁精、廚房清潔劑等領(lǐng)域獲取一定份額的立白再次實踐大日化戰(zhàn)略,正式推出目標(biāo)成為家居清潔三甲的全新品牌威王,并寄望最終成為該領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。而直銷大佬安利則在日前將旗下家居護(hù)理產(chǎn)品線整合為“安利優(yōu)生活”品牌,以餐潔、衣潔及日常清潔三大系列12款產(chǎn)品深耕市場。凌雁管理咨詢首席咨詢師林岳向南都記者表示,目前除安利與立白超威外,藍(lán)月亮、利潔時滴露、上海莊臣威猛先生等已基本完成市場覆蓋,隨著家居清潔用品市場整體規(guī)模逐漸趕超其他日化品類,將迎來越來越多的日化巨頭進(jìn)入搏擊。

超威潔廁產(chǎn)品年銷7000萬

“家居清潔產(chǎn)品市場可稱為日化行業(yè)的又一戰(zhàn)略性藍(lán)海,而該行業(yè)目前呈現(xiàn)出的特點是,現(xiàn)代渠道銷售增長、傳統(tǒng)渠道銷售下滑。”立白集團(tuán)新聞發(fā)言人許曉東向南都記者表示,本次推出威王的立白并非首次涉足家居清潔領(lǐng)域,幾年前開始試點的超威品牌潔廁產(chǎn)品已挺進(jìn)三甲,年銷售額高達(dá)7000萬,2010年增速達(dá)15%。“隨著城鎮(zhèn)化增長,燃?xì)庠?、抽油煙機(jī)等設(shè)備普及率高,廚房和潔廁產(chǎn)品的家庭使用滲透率仍有上升空間。而定位中高檔威王主訴點的‘除垢更除菌’,借此與競品拉開差距?!?/p>

許曉東表示,威王的最終目標(biāo)是成為家居清潔領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,目前已在華東、西南、東北、中南、華南等幾大區(qū)召開訂貨會,以現(xiàn)代渠道為主、傳統(tǒng)渠道為輔,鋪貨與預(yù)計銷售情況均相當(dāng)樂觀。

家居清潔領(lǐng)域群龍無首

事實上,盯上這一新戰(zhàn)略藍(lán)海的顯然不只是立白。早在1959年就以第一款L.O.C多用途清潔劑打響市場的安利日前也重新整合家

居護(hù)理品牌“安利優(yōu)生活”,并迅速在三大系列12款產(chǎn)品之外再推新品。

而除了專注洗衣液、洗手液與家居清潔市場多年的藍(lán)月亮之外,全球最大的家庭清潔用品公司利潔時家化也借道旗下的滴露品牌在華深耕,利潔時家化市場總監(jiān)歐陽厚更表示,已制定了三年業(yè)績翻番的目標(biāo),并將中國定位為世界前三的市場。上海莊臣旗下威猛先生則推出全新潔廁產(chǎn)品,廣州本土公司威萊更在主推威露士消毒水等產(chǎn)品之外,又殺入空調(diào)清潔消毒劑領(lǐng)域,寄望與上海家化(行情,資訊)旗下的家安分羹。

“目前家居清潔用品市場全國性品牌較少,多以區(qū)域性銷售為主,并沒有形成明顯的集中化競爭狀態(tài)?!绷衷辣硎?,該市場尚處群龍無首格局,并未形成相對強(qiáng)勢的優(yōu)勢品牌,立白與安利再發(fā)力應(yīng)會對整體格局產(chǎn)生一定沖擊。

來源:南方都市報



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