建筑涂料行業(yè)即將迎來(lái)黃金發(fā)展十年


時(shí)間:2011-11-07





  新世紀(jì)的十年是我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的十年,同時(shí)也是我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的黃金時(shí)期。2003年國(guó)務(wù)院出臺(tái)《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展的通知》要求經(jīng)濟(jì)適用房由“住房供應(yīng)主體”改為“具有保障性質(zhì)的政策性商品住房”,隨后商品房成為了“住房供應(yīng)主體”,房地產(chǎn)業(yè)一躍成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。作為房地產(chǎn)業(yè)的重要配套產(chǎn)業(yè),建筑裝飾涂料業(yè)也迎來(lái)黃金發(fā)展的十年。2010年建筑涂料年產(chǎn)量達(dá)351.8萬(wàn)噸,是2001年的6倍。即使在環(huán)球金融危機(jī)全面爆發(fā)的背景下2007~2009年,建筑涂料發(fā)展勢(shì)頭依然不減,保持較高的增長(zhǎng)率。

  一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)

  現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以人們熟悉的方式爭(zhēng)奪地位,戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用通常是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、廣告戰(zhàn)、產(chǎn)品引進(jìn)、增加顧客服務(wù)及保修業(yè)務(wù)。發(fā)生這種爭(zhēng)奪或者因?yàn)橐粋€(gè)或幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者感到有壓力,或者因?yàn)樗鼈兛吹搅烁纳谱陨硖幘车臋C(jī)會(huì)。在大多數(shù)產(chǎn)業(yè)中,一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)產(chǎn)生顯著影響,因而可能激起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們對(duì)該行動(dòng)進(jìn)行報(bào)復(fù)或設(shè)法應(yīng)付。

  在建筑涂料行業(yè),由于產(chǎn)量還不能滿足潛在需求量,目前行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)程度相對(duì)較低。

  二、潛在進(jìn)入者分析

  加入一個(gè)產(chǎn)業(yè)的新對(duì)手引進(jìn)新的業(yè)務(wù)能力,帶有獲取市場(chǎng)份額的欲望,同時(shí)也常常帶來(lái)可觀的資源。結(jié)果價(jià)格可能被壓低或?qū)е率爻烧叩某杀旧仙?,利?rùn)率下降。有一些公司從其它市場(chǎng)通過(guò)兼并擴(kuò)張進(jìn)入某產(chǎn)業(yè),他們通常用自己的資源對(duì)該產(chǎn)業(yè)造成沖擊。

  在建筑涂料行業(yè),由于中國(guó)供給低于潛在需求,這使得潛在新進(jìn)入廠商相對(duì)較多,但又由于現(xiàn)存的一些廠家產(chǎn)能很大,技術(shù)水平提升很快,這又限制了新進(jìn)入廠商。

  三、替代品威脅分析

  廣義地看,一個(gè)產(chǎn)業(yè)的所有公司都與生產(chǎn)替代產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。替代品設(shè)置了產(chǎn)業(yè)中公司可謀取利潤(rùn)的定價(jià)上限,從而限制了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的潛在收益。替代品所提供的價(jià)格—性能選擇機(jī)會(huì)越有吸引力,產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)的“上蓋”壓得就越緊。

  目前建筑涂料行業(yè)的替代品還不太多,避免了在應(yīng)用領(lǐng)域的大量替代產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)壓力。

  四、供應(yīng)商議價(jià)能力

  供應(yīng)商們可能通過(guò)提價(jià)或降低所購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量的威脅來(lái)向某個(gè)產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)施加壓力。供方壓力可以迫使一個(gè)產(chǎn)業(yè)因無(wú)法使價(jià)格跟上成本的增長(zhǎng)而失去利潤(rùn)。

  在建筑涂料生產(chǎn)行業(yè)里生產(chǎn)商對(duì)于下游行業(yè)是賣(mài)方,其價(jià)格控制力相對(duì)較強(qiáng),中國(guó)需求與產(chǎn)出的現(xiàn)狀,這使得廠商作為賣(mài)方的侃價(jià)能力很高。

  五、客戶議價(jià)能力

  買(mǎi)方的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段是壓低價(jià)格、要求較高的產(chǎn)品質(zhì)量或索取更多的服務(wù)項(xiàng)目,并且從競(jìng)爭(zhēng)者彼此對(duì)立的狀態(tài)中獲利。

  在建筑涂料行業(yè)里,買(mǎi)方的侃價(jià)能力體現(xiàn)在生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于原料供應(yīng)方的影響。建筑涂料行業(yè)廠商的原料侃價(jià)能力是比較強(qiáng)的,這與中國(guó)市場(chǎng)原料供給相對(duì)充足有直接關(guān)系。

  我國(guó)建筑涂料產(chǎn)業(yè)SWOT模型分析

  一、優(yōu)勢(shì)——S

  產(chǎn)品具有技術(shù)和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),企業(yè)的生產(chǎn)管理理念先進(jìn);

  通過(guò)技術(shù)換市場(chǎng)的方式可以輕易的進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng);

  產(chǎn)品的附加值高,高端產(chǎn)品占據(jù)主流;

  二、劣勢(shì)——W

  產(chǎn)品的價(jià)格相對(duì)較高,市場(chǎng)份額僅在高端品領(lǐng)域占絕對(duì)優(yōu)勢(shì);

  經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張和并購(gòu)會(huì)受到地區(qū)企業(yè)和政府的抵制;

  產(chǎn)品以國(guó)際化貿(mào)易為主,內(nèi)地市場(chǎng)面臨很多具有近地優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)者;

  三、機(jī)遇——O

  中國(guó)建筑涂料市場(chǎng)還處于成長(zhǎng)期,機(jī)會(huì)眾多;

  全球消費(fèi)量,尤其是中國(guó)的消費(fèi)量增長(zhǎng)迅速;

  中國(guó)本土制造技術(shù)還比較落后,有利于產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場(chǎng);

  四、威脅——T

  在中國(guó)投資建筑涂料行業(yè)面臨中國(guó)政策限制的風(fēng)險(xiǎn);

  外資產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯;

  綜合而言,國(guó)際建筑涂料企業(yè)具有技術(shù)、管理、品牌等多方面的優(yōu)勢(shì),可以利用中國(guó)當(dāng)前處于成長(zhǎng)期的市場(chǎng)政策環(huán)境快速進(jìn)入中國(guó)建筑涂料行業(yè)。在打開(kāi)市場(chǎng)的同時(shí)國(guó)際企業(yè)也要面臨中國(guó)的政策風(fēng)險(xiǎn)。

  總體看來(lái),中國(guó)建筑涂料生產(chǎn)行業(yè)還處于成長(zhǎng)階段,其表現(xiàn)特征也與成長(zhǎng)期行業(yè)的市場(chǎng)變現(xiàn)相同。起步初期行業(yè)一般僅限于幾家企業(yè),產(chǎn)品市場(chǎng)集中度高競(jìng)爭(zhēng)程度低,成熟行業(yè)則表現(xiàn)出集中度中等偏下,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的特點(diǎn)。建筑涂料生產(chǎn)行業(yè)顯然處于相對(duì)低競(jìng)爭(zhēng)程度的成長(zhǎng)階段。隨著需求市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大,行業(yè)中生產(chǎn)企業(yè)會(huì)越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更加激烈。


來(lái)源:中國(guó)建筑裝飾網(wǎng)




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