氯堿三強(qiáng)達(dá)沃斯峰會成為行業(yè)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)


作者:武驗(yàn)    時(shí)間:2011-10-11





9月14~17日,2011年魯蘇豫氯堿企業(yè)合作與發(fā)展論壇在河南開封召開。論壇由河南省石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會、山東省氯堿行業(yè)協(xié)會和江蘇省氯堿工業(yè)協(xié)會共同主辦,主題是氯的下游產(chǎn)業(yè)鏈,差異化發(fā)展。

這個(gè)被業(yè)內(nèi)稱為氯堿前三甲的“達(dá)沃斯”論壇,已經(jīng)成為3省乃至全國氯堿行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。

“達(dá)沃斯”的誕生

我國東南沿海,是氯堿產(chǎn)品最大的消費(fèi)市場。山東和江蘇是國內(nèi)化工發(fā)展最強(qiáng)的省份,氯堿產(chǎn)業(yè)也不例外。目前,山東燒堿產(chǎn)能、產(chǎn)量已占到全國1/4以上。到2011年6月,山東燒堿生產(chǎn)企業(yè)39家,產(chǎn)能850萬噸。江蘇省共有氯堿生產(chǎn)企業(yè)24家,燒堿總產(chǎn)能達(dá)351.5萬噸,占全國總產(chǎn)能的11.7%,僅次于山東,位列第二。從上世紀(jì)90年代開始,華東6省1市的氯堿生產(chǎn)企業(yè),每年要定期召開經(jīng)營座談會,主要以市場、價(jià)格分析等經(jīng)營內(nèi)容為主。到了2009年,魯蘇兩省氯堿工業(yè)協(xié)會在青島召開了第一屆氯堿企業(yè)合作與發(fā)展論壇,目的是尋找合作的共同點(diǎn)。2010年,在無錫舉行的第二屆兩省論壇,開始又有了新改革,決定每年必須確定一個(gè)鮮明的主題。就在這次論壇上,一位不速之客找上了門,他就是河南省石化工業(yè)協(xié)會副秘書長趙保軍。

趙保軍聽說江蘇和山東要舉辦第二屆氯堿合作與發(fā)展論壇的時(shí)候,會期已臨近了,通過電話預(yù)約后他就急火火地趕到會場。除了認(rèn)真聆聽兩個(gè)老大哥省份的具體做法,他還帶去了河南氯堿行業(yè)的聲音:河南也要加入這個(gè)論壇,共同組成魯蘇豫氯堿企業(yè)合作與發(fā)展的機(jī)制。

河南省是氯堿產(chǎn)業(yè)的后起之秀,2010年底,河南省燒堿產(chǎn)能達(dá)180萬噸,產(chǎn)量140.23萬噸,比“十五”末增長206.7%,產(chǎn)能位居全國第三。

河南的加入,是國內(nèi)氯堿行業(yè)前三甲的第一次抱團(tuán),也標(biāo)志著氯堿前三甲的“達(dá)沃斯”正式形成。

趙保軍還當(dāng)場表態(tài):明年在河南舉辦第三屆合作論壇。

果然,今年做東的河南,把第三屆氯堿前三甲“達(dá)沃斯”開得有聲有色。魯蘇豫3省只要開車的氯堿企業(yè)全部到會,180余人擠滿了會議大廳。

氯堿產(chǎn)業(yè)有“工業(yè)之母”之稱,最基礎(chǔ)的大宗產(chǎn)品是燒堿和氯氣。據(jù)中國氯堿工業(yè)協(xié)會秘書長張文雷介紹,魯蘇豫3省的氯堿工業(yè),在全國占有重要的地位。截至今年6月底,國內(nèi)燒堿產(chǎn)能共計(jì)3288萬噸/年,在產(chǎn)企業(yè)有182家,單個(gè)企業(yè)平均產(chǎn)能18.1萬噸/年。而魯蘇豫3省燒堿產(chǎn)能占到全國總產(chǎn)能的1/3以上。

雖然被稱為氯堿前三甲,但是3省氯堿產(chǎn)業(yè)的含金量卻有很大差異。山東不僅產(chǎn)能最大,而且近年來氯堿下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸得也比較快,耗堿、氯、氫產(chǎn)品發(fā)展迅速,按產(chǎn)能計(jì)算,本行業(yè)耗氯量達(dá)到了50%以上。江蘇雖然氯堿產(chǎn)能居于第二,但卻是氯堿產(chǎn)品種類最多、園區(qū)發(fā)展最完善、效益最好的省份。據(jù)了解,2010年江蘇氯堿企業(yè)銷售收入350億元,占全國氯堿行業(yè)總銷售收入的20%,實(shí)現(xiàn)利潤18億元,占全國氯堿行業(yè)總利潤的38%。相比較而言,河南氯堿下游產(chǎn)品鏈條比較單薄,資源型、耗能型的產(chǎn)品比重偏大。有關(guān)據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2011年上半年,魯蘇豫3省傳統(tǒng)耗氯產(chǎn)品聚氯乙烯的產(chǎn)量分別為:山東50.64萬噸、江蘇8.99萬噸、河南59.44萬噸;聚氯乙烯消耗氯氣:山東13.4%、江蘇5.7%、河南55.7%。這說明江蘇、山東在其它氯產(chǎn)品的差異化發(fā)展上,已走在了全國的前列。這也正是趙保軍急切想加入這個(gè)“達(dá)沃斯”的根本原因。

目前,電石法聚氯乙烯仍是氯堿產(chǎn)業(yè)下游的主要產(chǎn)品之一。

“達(dá)沃斯”的共識

在今年的“達(dá)沃斯”上,3省分別擺出了各自氯堿產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢和劣勢。

江蘇省氯堿工業(yè)協(xié)會秘書長張小波說:“江蘇氯堿發(fā)展的優(yōu)勢是‘兩個(gè)發(fā)達(dá)’。一是外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)。江蘇地處我國長三角經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域,鐵路公路暢通,長江、京杭大運(yùn)河貫穿全省,東臨東海,沿江、沿海碼頭林立,連江通海,接軌全球,面向世界,區(qū)域內(nèi)人口稠密,市場繁榮;二是相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)。輕工造紙、紡織印染、塑料加工、化工制藥、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等形成的巨大社會需求,為基礎(chǔ)原料工業(yè)氯堿產(chǎn)品的發(fā)展,提供了強(qiáng)大的推動力。而江蘇發(fā)展氯堿最突出的劣勢就是沒資源,缺能源,這就逼著江蘇不得不攻科技,往下使勁延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增加附加值。江蘇氯堿企業(yè)目前氯氣消耗基本能做到3個(gè)1/3,即1/3氯氣企業(yè)自己消化掉,1/3工業(yè)園區(qū)消化掉,1/3外銷。也就是說,江蘇氯氣70%是在當(dāng)?shù)厣罴庸まD(zhuǎn)化的,只有30%銷售出去進(jìn)入市場。一些氯產(chǎn)品配套好的氯堿企業(yè)還要購進(jìn)氯氣進(jìn)行生產(chǎn)。如江蘇省的揚(yáng)農(nóng)集團(tuán)、梅蘭集團(tuán)、安邦電化、新浦化學(xué)等企業(yè)在延長氯氣下游產(chǎn)業(yè)鏈上下足了功夫,形成了在國際或國內(nèi)占有重要地位的產(chǎn)品鏈產(chǎn)品群?!奔词惯@樣,張小波還認(rèn)為江蘇同質(zhì)化氯產(chǎn)品仍然過剩,他說:“下游吃氯產(chǎn)品有上萬種,由于技術(shù)壁壘及自身創(chuàng)新能力的原因,我們能做的僅僅是其中很小的部分,高端產(chǎn)品不多。需要繼續(xù)拓展氯氣深加工領(lǐng)域,這是我省氯堿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本所在?!?

山東發(fā)展氯堿具有相對的資源優(yōu)勢。在客觀條件上,鹽資源有豐富的海鹽、礦鹽支撐。另外氯堿企業(yè)自備發(fā)電能力大,也給氯堿提供了能源。區(qū)位上,山東是我國燒堿出口的主要集散地,建有青島、煙臺、濰坊、龍口等液體化工產(chǎn)品進(jìn)出口碼頭,目前從海運(yùn)分銷和出口的燒堿已占到省內(nèi)生產(chǎn)量的30%以上。在主觀條件上,山東逐漸培育了一批具有產(chǎn)品特色和市場競爭力的骨干企業(yè)。如山東東岳的氟材料和新型制冷劑;山東魯西化工的煤化、鹽化結(jié)合;濰坊亞星的氯化聚乙烯等十幾家企業(yè)形成了自己的競爭優(yōu)勢。在談到山東的劣勢時(shí),山東省氯堿行業(yè)協(xié)會秘書長劉樹彬說:“目前山東氯堿行業(yè)存在的不足主要有兩條,一是產(chǎn)能增長過快,地區(qū)發(fā)展不平衡,配套產(chǎn)品不同步。二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。”

趙保軍說,河南在氯堿高端產(chǎn)品上,比老大老二有著明顯的劣勢。河南氯堿下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展得最為窄小,吃氯的下游產(chǎn)品,還是以電石法的聚氯乙烯為主,科技含量較低。但河南氯堿產(chǎn)業(yè)也有著極大的優(yōu)勢。第一,在資源和能源方面,河南有煤,有電,有水,還有必不可少的鹽,優(yōu)于山東,更優(yōu)于江蘇。拿鹽來說,僅平頂山一地,位于其葉縣境內(nèi)的特大鹽田已探明儲量2300億噸,是優(yōu)質(zhì)的制堿工業(yè)用鹽。第二,河南區(qū)位優(yōu)勢好,地處中原,離山東、江蘇都近,遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于西北的氯堿產(chǎn)地。第三,通過這幾年的整合淘汰,河南過去小而散的產(chǎn)業(yè)狀況得到了根本改變。第四,氯堿下游市場巨大。到2010年底,河南具有1200萬噸的氧化鋁產(chǎn)能,河南70%以上的燒堿用于氧化鋁的生產(chǎn)。第五,也是別的省份不能具備的重要優(yōu)勢,河南煤炭集團(tuán)開始大踏步地進(jìn)入鹽化工領(lǐng)域,無論是資金還是技術(shù)支持,都為該省鹽化工的發(fā)展帶來了劃時(shí)代的機(jī)遇。

共識是:3省在氯堿市場上空間有交叉,對話有基礎(chǔ),合作有空間,發(fā)展有前景。搞好差異化發(fā)展,對于3省來說都可能轉(zhuǎn)劣勢為優(yōu)勢。

“達(dá)沃斯”在行動

3省氯堿行業(yè)自確立了合作發(fā)展的理念之后,一天也沒有停留在文字上,而是展開了一系列的動作。

今年5月下旬,河南省石化協(xié)會負(fù)責(zé)人帶隊(duì)去江蘇氯堿企業(yè)參觀學(xué)習(xí),組織了12家企業(yè),參觀走訪了3個(gè)化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)和3家優(yōu)秀氯堿企業(yè)。僅僅5天時(shí)間,河南的代表無不為江蘇氯堿的實(shí)力所震撼。對于河南氯堿企業(yè)的來訪,江蘇并沒有用“同行是冤家”的狹隘眼光來看待,而是敞開胸懷,熱情擁抱。

在我國氯堿化工的龍頭企業(yè)江蘇梅蘭集團(tuán),董事長周虎宏指示所有接待人員:“別對河南企業(yè)有保留,要具體詳細(xì)、全方位地介紹梅蘭的產(chǎn)業(yè)情況?!笨偨?jīng)理殷銘親自做講解員,透徹地闡述了梅蘭的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈銜接、園區(qū)核心業(yè)務(wù)等諸方面情況,并在會議室,手執(zhí)粉筆書寫產(chǎn)業(yè)框架、繪出產(chǎn)品流程順序,耐心解析河南企業(yè)代表提出的任何疑問。

作為世界500強(qiáng)的河南煤化集團(tuán),在這次江蘇之行中,派出了下屬5個(gè)單位的6名高管人員參加了全程參觀學(xué)習(xí)。出發(fā)前,河南煤化集團(tuán)副總經(jīng)理王俊旭,親自組織這6名高管開了“關(guān)門小會”,要求6人小組走出去一定要認(rèn)真看,專注學(xué),詳細(xì)總結(jié),回來進(jìn)行專題匯報(bào)。由河南煤化焦煤集團(tuán)副總工程師韓建偉帶隊(duì),6人小組在江蘇白天外出奔波學(xué)習(xí),夜晚落腳賓館后立即進(jìn)行當(dāng)天總結(jié),5天結(jié)束后匯總,寫成詳細(xì)書面考察報(bào)告,向河南煤化集團(tuán)匯報(bào),并進(jìn)行了關(guān)于集團(tuán)氯堿化工戰(zhàn)略發(fā)展的專題研討,借鑒江蘇經(jīng)驗(yàn),對本集團(tuán)下一步氯堿產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,加以深入分析和調(diào)整。

經(jīng)過各種形式的交流和探討,3省氯堿企業(yè)在5方面確立了今后發(fā)展的總體方向。一是明確發(fā)展質(zhì)量是第一位,合理調(diào)控?zé)龎A、聚氯乙烯、純堿等大宗產(chǎn)品總量,以優(yōu)勢產(chǎn)能和先進(jìn)工藝淘汰落后產(chǎn)能及工藝,加大節(jié)能減排力度;二是鼓勵和想方設(shè)法推進(jìn)兼并重組、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,提高產(chǎn)業(yè)集中度,避免無序競爭;三是鼓勵和加快鹽化工產(chǎn)業(yè)集聚化、園區(qū)化發(fā)展,3省互相借鑒經(jīng)驗(yàn),加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,注重差異化,根據(jù)各自企業(yè)的實(shí)際和核心優(yōu)勢,大力發(fā)展下游精細(xì)度高的醫(yī)藥化工、食品化工、新材料等高附加值產(chǎn)品,3省均衡實(shí)現(xiàn)由資源拉動型經(jīng)濟(jì),向技術(shù)和科技拉動型轉(zhuǎn)變;四是加強(qiáng)關(guān)鍵和前沿技術(shù)攻關(guān),加快新型節(jié)能技術(shù)和工藝的推廣應(yīng)用,建立不同區(qū)域的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,降低消耗和成本,增加競爭力;五是開發(fā)應(yīng)用清潔生產(chǎn)和環(huán)保技術(shù),尤其在“十二五”期間,要推廣低汞化、無汞化,重點(diǎn)進(jìn)行低汞觸媒研發(fā)和推廣,到2015年普及使用低汞觸媒。

來源:中國化工報(bào) 作者:武驗(yàn)



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