中藥企業(yè)來料咽喉受牽制 走上日化市場路

　　基于多年的厚積薄發(fā)，持續(xù)的供不應(yīng)求導(dǎo)致的中藥材價格暴漲，企業(yè)的來料咽喉備受牽制，競爭重心被迫上移，跨界沖動紛至沓來。從南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所發(fā)布的2010年上市公司競爭力排行榜中藥子行業(yè)前10位企業(yè)去年的表現(xiàn)便可窺之一二。然而，此輪中藥企業(yè)的跨界能否再續(xù)跨界巨頭強生公司的輝煌，還暫時無解。對于醫(yī)藥市場來說，中藥材的市場可謂是內(nèi)部矛盾嚴(yán)重。為此中藥企業(yè)為了尋求生路，開始走日化市場之路，從而來抗擊原料價格上漲。中藥企業(yè)開始走日化市場之路，是充滿著機遇和挑戰(zhàn)，對于日化市場上，中藥企業(yè)可謂是新手，所以相關(guān)部門應(yīng)該予以支持同時加以監(jiān)測，讓中藥企業(yè)更好的發(fā)展，從而推動醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展。

　　競爭鏈條上移

　　中藥企業(yè)來料咽喉受牽制，走上日化市場路。曾一直在品種市場廝殺的中成藥企業(yè)，因原料成本供貨壓力，把競爭鏈條的重心由中下游移至上游。分析師指出，在中藥材價格上漲的趨勢下，中藥產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)將顯著受益，包括中藥材種植和貿(mào)易、中藥飲片或中藥配方顆粒等企業(yè)；而產(chǎn)品多元化，對稀缺中藥材資源依賴性小的企業(yè)在此輪中藥材漲價中受影響較小；同時，產(chǎn)業(yè)鏈完善、掌握上下游資源的中藥企業(yè)也可能有較好表現(xiàn)。

　　因此，在上游藥材通脹的情況下，中藥生產(chǎn)企業(yè)紛紛通過強化上游掌控來緩解燃眉之急， 事實上，除了中藥企業(yè)自身的需求之外，企業(yè)加強對上游包括GAP種植基地、中藥材倉儲流通、中藥材交易信息披露等在內(nèi)的投資已有政策鼓勵風(fēng)向。如5月份工信部下發(fā)的《2011年度中藥材生產(chǎn)扶持項目申報指南》已明確提出對中藥材生產(chǎn)基地以及生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)平臺、生產(chǎn)信息服務(wù)平臺、供應(yīng)保障平臺4大領(lǐng)域進(jìn)行扶持。而正在醞釀的中藥材流通方式轉(zhuǎn)變及中藥材溯源制度等政策也在鼓勵有能力的中藥企業(yè)參與。由此可見，接下來大企業(yè)對上游中藥材資源的爭奪和投資將更加激烈和火熱。

　　跨界補位

　　由于成本壓力加劇和藥材供貨不穩(wěn)，中藥企業(yè)的主業(yè)普遍受到牽連，企業(yè)紛紛萌生跨界沖動，欲通過副業(yè)的幫補來減輕對主業(yè)的依賴。而此前中藥企業(yè)多元化的成功發(fā)展先例也再一次令后來者的熱情持續(xù)高漲，如云南白藥的牙膏、馬應(yīng)龍的眼霜、同仁堂的面膜等。據(jù)了解，云南白藥今年新增的藥材原料成本或?qū)⒏哌_(dá)1億元。而云南白藥方面也透露，今年下半年將繼續(xù)加大對日化市場的投資，在以藥品為主的同時，向牙膏、洗發(fā)水、沐浴露、藥妝等日化領(lǐng)域延伸。云南白藥的多元化發(fā)展到底可為主業(yè)帶來多大貢獻(xiàn)，很快就會有答案。

　　跨界發(fā)展關(guān)鍵在于原有的品牌效應(yīng)和渠道，而這正是眾多中藥上市公司的優(yōu)勢所在。6月28日，廣州藥業(yè)屬下控股子公司廣州潘高壽藥業(yè)股份有限公司與銀基集團(tuán)控股有限公司簽訂合作意向書，借助銀基集團(tuán)全資子公司的力量做強做優(yōu)“潘高壽”飲料類品牌。廣州藥業(yè)借助旗下的中藥成藥品牌價值開發(fā)副業(yè)并取得成功已有先例，此前，廣州藥業(yè)旗下品牌王老吉在加多寶的深度開發(fā)下，已成為一個家喻戶曉的知名涼茶飲料品牌，此次與銀基集團(tuán)合作開發(fā)潘高壽品牌飲料市場正是對潘高壽品牌進(jìn)行深度挖掘和延伸。

　　就在眾多中成藥企業(yè)利用中草藥、草本等概念向日化、保健品領(lǐng)域快速進(jìn)軍，并在其原有品牌效應(yīng)下取得不俗成績的同時，外資日化巨頭寶潔和聯(lián)合利華等也相應(yīng)推出含有中草藥成分的產(chǎn)品進(jìn)行反擊，歐萊雅、雅詩蘭黛旗下多家品牌加大了中藥產(chǎn)品的研發(fā)力度。因此，下一步中藥企業(yè)將如何與這些一心一意的日化巨頭角逐，避免出現(xiàn)火熱開賽、草草收場的結(jié)局，仍待考驗。

來源：全國藥品網(wǎng)

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