高端市場營銷能讓涂料品牌鮮活多久？

競爭的激烈、環(huán)境的復(fù)雜、變化的迅速……置身于世界最具活力與和增長潛力的涂料市場，即便是最強勢最自信的跨國品牌，也需要對中國市場的變化和進步進行重估。同樣的亞洲國家，盡管中國的人均涂料消費量相比日本有很大的差距，但同樣是涂料消費的大國，中國消費者對最高端產(chǎn)品的熱愛和接受程度，從某種程度上，是超過日本消費者的。前幾年，快速消費品營銷理念進入中國涂料市場，在建筑涂料行業(yè)，特別是內(nèi)墻乳膠漆的終端營銷上屢試不爽。因此，我們或許可以認(rèn)為，在涂料行業(yè)高端產(chǎn)品的營銷，重在“保鮮”。

價格的堅挺對于保持利潤很重要。對于如今的中國涂料行業(yè)來說已經(jīng)今非昔比，不再是曾經(jīng)“暴利的行業(yè)”。的確進入涂料微利時代，企業(yè)需要更大的銷售額來支撐。但前提是一定要避免價格戰(zhàn)。幾乎所有的涂料生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商都不希望涂料產(chǎn)品和大米或者土豆一樣，價格起伏甚至削價處理。

對于中國涂料市場像立邦、多樂士、都芳、佐敦這樣的“洋涂料”來說，其消費群體主要還是來自高端市場。他們也希望將越來越豐富的高附加值的產(chǎn)品帶到中國市場來銷售。因為，從利潤的角度上來講，高端的產(chǎn)品比低端的產(chǎn)品更容易獲得利潤。

來源：慧聰涂料網(wǎng) 作者：智慧

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