2011年建筑涂料行業(yè)洗牌風(fēng)險(xiǎn)控制策略


時(shí)間:2011-03-08





  2011年國家層面是想控制經(jīng)濟(jì)過快增長。今年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長的預(yù)期目標(biāo)是8%左右。這是國家連續(xù)第七年把經(jīng)濟(jì)增長的預(yù)期目標(biāo)設(shè)為8%左右。2009年,中國經(jīng)濟(jì)遭受國際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊,提出8%的預(yù)期目標(biāo)核心在于保增長。

  2010年,形勢好轉(zhuǎn),8%目標(biāo)的主旨是鞏固經(jīng)濟(jì)向好趨勢,著力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。2011年情況又有所不同,在去年經(jīng)濟(jì)增速超過10%的背景下,通脹壓力加大。因此,8%的經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo),其核心在于穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)增速,把更多精力放在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上。

  從兩會信息我們還可以獲悉,2011年,中國政府實(shí)際執(zhí)行的“松財(cái)政、穩(wěn)信貸”政策,財(cái)政政策將穩(wěn)中偏松,信貸政策上半年保持穩(wěn)中偏緊,下半年穩(wěn)中偏松政策趨勢:中國今后幾年將致力于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,并在整個十二五規(guī)劃中致力于由投資、外需拉動向內(nèi)需拉動型轉(zhuǎn)變。具體表現(xiàn)在如下幾個方面:1產(chǎn)業(yè)政策方面會通過碳稅政策逐步抑制和淘汰高污染高能耗產(chǎn)業(yè),加快產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型;2從鼓勵內(nèi)需方面,會進(jìn)一步深化收入分配制度改革,提出官方版本的國民收入倍增計(jì)劃;3貿(mào)易政策方面,推動人民幣國際化進(jìn)程,逐步減少貿(mào)易摩擦4投資政策方面,逐步向民營企業(yè)進(jìn)行信貸傾斜,通過“新36條”的實(shí)施,修正近年來由于國進(jìn)民退造成的民間投資衰退。而這些都是必將沖淡前段時(shí)間出臺的控制房地產(chǎn)市場的“國八條”對涂料行業(yè)的影響!2011年涂料行業(yè)再次洗牌的跡象已經(jīng)出現(xiàn),但面對一個朝陽的行業(yè),即使洗牌仍然可以預(yù)見的是2011年的建筑涂料行業(yè)的投資趨勢將越來越好,市場機(jī)遇大于風(fēng)險(xiǎn)。

  控制策略:產(chǎn)品更貼近市場。這些產(chǎn)品將根據(jù)不同的市場不能的需求,采用個性化的設(shè)計(jì),真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化,滿足消費(fèi)者的不同需求。當(dāng)然,并不是所有的企業(yè)都有能力開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品的,因此,當(dāng)新的競爭拉開后,將展開新一輪的優(yōu)勝劣汰。

  提高盈利水平。盡管目前似乎還不是很明顯,但是,消費(fèi)升級的趨勢已經(jīng)體現(xiàn)出來了,從一線品牌的集中度的進(jìn)一步提高可以看出,消費(fèi)者的需求正在提高。以前,企業(yè)更注重銷量,因?yàn)槔麧櫩捎^,銷量也就決定著整體利潤。但是,幾輪價(jià)格戰(zhàn)下來,利潤已經(jīng)觸底,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高盈利水平是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。

  二、2011年建筑涂料行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

  2011年國家對于建筑涂料行業(yè),會繼續(xù)支持優(yōu)勢企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn),發(fā)展國際貿(mào)易,鼓勵先進(jìn)生產(chǎn)工藝項(xiàng)目的投資。同時(shí),鼓勵建筑涂料上下游市場的產(chǎn)業(yè)鏈整合,并推動我國建筑涂料行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)升級,行業(yè)鼓勵政策大于限制政策。

  控制策略:

  1、用好政府的擔(dān)保功能

  針對銀行對中小企業(yè)信用心存顧慮的問題,目前國內(nèi)部分省市的財(cái)政部門專門拿出資金,成立了民營小企業(yè)貸款投融資擔(dān)保中心或?qū)?。?guī)定生產(chǎn)型小企業(yè)連續(xù)正常經(jīng)營半年以上、非生產(chǎn)型小企業(yè)連續(xù)正常經(jīng)營一年以上即可提出擔(dān)保申請。擔(dān)保中心或?qū)魰π∑髽I(yè)的規(guī)模、經(jīng)營、信用等情況進(jìn)行調(diào)查,如果符合條件可以由中心或?qū)籼峁?dān)保,簽約銀行可以向小企業(yè)主發(fā)放擔(dān)保貸款。

  這種貸款方式不需要企業(yè)交納保險(xiǎn)基金,門檻低、成本少、手續(xù)簡便。

  2、小企業(yè)經(jīng)營循環(huán)貸款

  常規(guī)貸款一般是一筆一清的,不允許貸款循環(huán),但目前部分股份制銀行針對小企業(yè)營業(yè)收入的回籠特點(diǎn),推出了小企業(yè)經(jīng)營循環(huán)貸款,有合適抵押或擔(dān)保的小企業(yè)均可向銀行申請辦理。

  這種貸款由銀行和借款人一次性簽訂借款合同,在合同規(guī)定的期限和最高額度內(nèi),可以隨時(shí)借款,隨時(shí)還款,并可循環(huán)使用,能夠?qū)崿F(xiàn)“一次抵押,多次借款,隨時(shí)還款”的融資目標(biāo)。

  3、小企業(yè)聯(lián)合擔(dān)保貸款

  “小企業(yè)聯(lián)合擔(dān)保貸款”是近來部分股份制銀行推出的一項(xiàng)新貸款品種。這種貸款是借款人通過繳納一定保證金的方式組成互助的聯(lián)合擔(dān)保小組,相互提供貸款保證擔(dān)保,銀行以此發(fā)放一定額度的貸款。

  三、2011年建筑涂料行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

  2011年建筑涂料產(chǎn)品行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及控制策略包括以下幾點(diǎn):

  四、2011年建筑涂料同業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

  2011年建筑涂料產(chǎn)品行業(yè)同業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)主要為產(chǎn)品同質(zhì)化明顯,銷售渠道和供貨渠道相似或相同,增強(qiáng)競爭力的策略和方法容易被模仿。相應(yīng)的控制策略包括:加強(qiáng)產(chǎn)品的品牌營銷和品牌文化宣傳,突出產(chǎn)品的細(xì)微差別化;鞏固渠道關(guān)系和保



  五、2011年建筑涂料行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

  其他風(fēng)險(xiǎn)主要是:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等

  控制策略:

  技術(shù)創(chuàng)新是競爭的最主要驅(qū)動力之一,在行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和各種新興行業(yè)的創(chuàng)造中扮演著重要角色。它還發(fā)揮著巨型均衡器的作用。侵蝕那些其領(lǐng)地防御堅(jiān)固的企業(yè)的競爭優(yōu)勢,同時(shí)將其它企業(yè)推向競爭前沿。當(dāng)今的大企業(yè),許多是從它們所能開拓的技術(shù)變革中脫穎而出的。在所有能夠改變競爭規(guī)律的要素中,技術(shù)創(chuàng)新首當(dāng)其沖。

  任何一個企業(yè)都與種種技術(shù)有著千絲萬縷的聯(lián)系。一個企業(yè)所涉及的任何一項(xiàng)技術(shù)都可能對競爭產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。如果某項(xiàng)技術(shù)影響了各種成本或差異化的驅(qū)動力,它就將影響成本和差異化戰(zhàn)略。因此一個企業(yè)要想取得競爭優(yōu)勢,就要比其它競爭者先發(fā)現(xiàn)并運(yùn)用更好的技術(shù)來完成某種活動。

  技術(shù)創(chuàng)新是以市場為導(dǎo)向,以提高市場競爭力為目標(biāo),從新產(chǎn)品、新工藝設(shè)想的產(chǎn)生,經(jīng)過研究開發(fā)工程化、商業(yè)化生產(chǎn)到市場推廣應(yīng)用整個活動的總和。主要內(nèi)容包括產(chǎn)品的創(chuàng)新、工藝的創(chuàng)新、資源的創(chuàng)新等等。產(chǎn)品創(chuàng)新,可以有效地優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力,工藝創(chuàng)新可以改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和性能,降低消耗,節(jié)約成本;市場創(chuàng)新可以極大地挖掘市場潛力,擴(kuò)大銷售;資源創(chuàng)新可以減少物資消耗,克服資源浪費(fèi),開拓新的替代原料。

  雖然目前許多建筑涂料企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)性能日趨一致,企業(yè)實(shí)現(xiàn)差別化戰(zhàn)略困難加大。這時(shí)很多企業(yè)忽視了技術(shù)創(chuàng)新,但建筑涂料產(chǎn)品的市場發(fā)展?jié)摿€很大,還存在著很大的開發(fā)空間。企業(yè)更應(yīng)把握技術(shù)創(chuàng)新,才能使產(chǎn)品在行業(yè)中保持領(lǐng)先地位,才能提高企業(yè)的競爭能力,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。


來源: 慧聰網(wǎng)



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