中國石化戰(zhàn)略采購帶動整個(gè)供應(yīng)鏈

后國際金融危機(jī)時(shí)代，世界主要經(jīng)濟(jì)實(shí)體在鞏固應(yīng)對金融危機(jī)的成果同時(shí)，呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇態(tài)勢，但全球進(jìn)出口環(huán)境并沒有得到較大改觀。石油化工是關(guān)系國計(jì)民生的支柱型產(chǎn)業(yè)，在這缺乏合力的全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中，我國石油化工行業(yè)承受著來自多方的壓力。

展開合作，實(shí)施戰(zhàn)略采購是必要之舉

從生產(chǎn)成本看，上游煉油化工原輔料以及煤炭、鋼鐵等石化企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行不可或缺的關(guān)鍵物資，在越來越嚴(yán)峻甚至殘酷的生存狀態(tài)下，不斷向中下游轉(zhuǎn)移其成本壓力，作為中游的石油化工產(chǎn)業(yè)，一方面要獲取必要的供應(yīng)資源，另一方面其產(chǎn)品受到國家政策調(diào)控等因素影響，不得不自行消化來自上游的壓力。

從外部市場競爭看，中東等地區(qū)的石化企業(yè)利用其生產(chǎn)原料低成本優(yōu)勢，積極建設(shè)大型煉油化工一體化項(xiàng)目，產(chǎn)能不斷增加。我國石油化工行業(yè)正面臨巨大的進(jìn)口壓力和激烈的市場競爭。

從政策環(huán)境看，國家一系列節(jié)能減排、上游資源性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等政策的陸續(xù)出臺，要求我國石油化工企業(yè)必須應(yīng)對更大挑戰(zhàn)。

在這一大背景下，中國石化將物資采購供應(yīng)作為降本增效的重要抓手，全面落實(shí)“揚(yáng)長避短”和“揚(yáng)長補(bǔ)短”戰(zhàn)略，采用戰(zhàn)略型采購模式，發(fā)揮供需雙方在采購市場中的規(guī)模優(yōu)勢和議價(jià)話語權(quán)，實(shí)現(xiàn)合作共贏，切實(shí)保障了生產(chǎn)建設(shè)的正常運(yùn)行。

11月下旬，隨著中國石化與22家國內(nèi)戰(zhàn)略供應(yīng)商第三輪合作協(xié)議的簽訂，中國石化物資采購戰(zhàn)略化步伐正穩(wěn)健向前邁進(jìn)。

中國石化成為戰(zhàn)略采購的受益者

實(shí)踐證明，戰(zhàn)略合作帶來的資源可靠、供應(yīng)穩(wěn)定和價(jià)格優(yōu)惠，在中國石化安全穩(wěn)定生產(chǎn)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目快速推進(jìn)的過程中起到了巨大的支撐作用。在2004年至今的6年戰(zhàn)略采購之路上，中國石化每一座油庫的建成儲油，每一條管線的通氣通油，每一套裝置的建成開車，戰(zhàn)略供應(yīng)商都給予了鼎力支持和幫助。

煤炭類戰(zhàn)略供應(yīng)商為中國石化下屬20多個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)穩(wěn)定供應(yīng)動力煤和原料煤。其中，神華集團(tuán)、淮南礦業(yè)、國投新集大力支持中國石化蕪湖港、秦皇島港、南京港3個(gè)煤炭物流基地建設(shè)，為中國石化沿海沿江企業(yè)煤炭安全穩(wěn)定供應(yīng)作出了重要貢獻(xiàn)?；茨系V業(yè)、國投新集還專門為蕪湖港煤炭物流基地配置自備列車，煤炭從礦方直達(dá)物流基地，極大地提高了運(yùn)輸效率。

寶鋼集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、武鋼集團(tuán)、天鋼集團(tuán)等6家鋼材類戰(zhàn)略供應(yīng)商，全力以赴保證中國石化生產(chǎn)建設(shè)所需鋼材供應(yīng)，6年來共向中國石化供應(yīng)505萬噸鋼材，對中國石化成品油和化工品的穩(wěn)定生產(chǎn)和供應(yīng)給予了強(qiáng)力支持。

中國一重、中國二重、沈鼓、杭汽等裝備制造類戰(zhàn)略供應(yīng)商，在原材料緊缺、生產(chǎn)超負(fù)荷的情況下，主動預(yù)留制造產(chǎn)能，優(yōu)先為中國石化排產(chǎn)，保證了川氣東送、青島大煉油、茂名乙烯、天津乙烯、鎮(zhèn)海乙烯、福建煉化一體化等重點(diǎn)工程項(xiàng)目的重要設(shè)備供應(yīng)。

戰(zhàn)略采購帶動整個(gè)供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展

中國石化是戰(zhàn)略合作的受益者，中國石化的合作伙伴也是受益者。在“優(yōu)勢互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、成果共享”的合作原則下，中國石化在資金安排上對戰(zhàn)略供應(yīng)商給予傾斜，優(yōu)先結(jié)算，優(yōu)先支付貨款。同時(shí)，中國石化以部分建設(shè)項(xiàng)目為依托，積極組織戰(zhàn)略供應(yīng)商的技術(shù)研發(fā)部門和石油石化企業(yè)的技術(shù)、機(jī)械動力和設(shè)計(jì)部門交流。在國產(chǎn)化攻關(guān)過程中，中國石化為戰(zhàn)略供應(yīng)商新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應(yīng)用提供支持，促進(jìn)其提高自主創(chuàng)新能力，有效帶動了國內(nèi)裝備制造企業(yè)快速發(fā)展，振興了民族工業(yè)。

利用供需雙方的整體優(yōu)勢，鋼鐵類戰(zhàn)略供應(yīng)商先后研發(fā)并成功試用普光氣田用鎳基合金油管、煉油裝置用P9/T9、P22/T22無縫鋼管以及X70鋼管等產(chǎn)品，徹底扭轉(zhuǎn)了過去單純依靠進(jìn)口高端產(chǎn)品的局面。

利用各自的科研攻關(guān)力量，裝備制造類供應(yīng)商成功實(shí)現(xiàn)了20萬噸/年大型擠壓造粒機(jī)組、大型往復(fù)式壓縮機(jī)組、百萬噸乙烯裝置丙烯制冷壓縮機(jī)組等重要設(shè)備的國產(chǎn)化。

新一輪戰(zhàn)略合作的開展，使中國石化戰(zhàn)略采購在領(lǐng)域、方式和物資品種等方面不斷拓寬，有利于構(gòu)建穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系，提高資源利用率，改善行業(yè)政策環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使中國石化更好地承擔(dān)起國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要責(zé)任。

2009年，中國石化的戰(zhàn)略采購率已快速攀升至52%，2010年將超過60%。中國石化將進(jìn)一步加大戰(zhàn)略采購力度，“十二五”末，其戰(zhàn)略采購比例將超過80%。戰(zhàn)略合作正助推中國石化向有較強(qiáng)國際競爭力的跨國能源化工公司目標(biāo)邁進(jìn)。

來源：中國石化新聞網(wǎng)

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