日化行業(yè)爆“植物”狙擊戰(zhàn)

數(shù)據(jù)顯示，中國目前的洗發(fā)水市場達(dá)300億左右。對于國字號品牌來講，既面臨著寶潔、聯(lián)合利華兩個國際巨頭泰山壓頂，與此同時又必須同大量本土同行企業(yè)“廝殺拼搏”；既想不斷擴(kuò)大品牌市場占有率，又不得不兼顧企業(yè)當(dāng)期盈虧；一方面不得不堅守二三線中端市場，一方面對一線利潤豐厚的高端市場難以割舍…面臨種種資本、渠道、營銷的壓力，國字號品牌如飄影、霸王、百年潤發(fā)等唯有在市場細(xì)分上做足功課。

“飄影”金版原生植物洗護(hù)系列，創(chuàng)?新呈現(xiàn)

日化行業(yè)的基本格局

數(shù)據(jù)顯示，目前寶潔憑借多品牌戰(zhàn)略和本土化戰(zhàn)略的成功實施，以及強(qiáng)大的資源和能力，持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌覆蓋，使得旗下品牌市場占有率達(dá)到60%左右；而聯(lián)合利華，市場占有率達(dá)到15%左右。兩者共占據(jù)國內(nèi)四分之三的市場。

眾多國字號的日化企業(yè)，分食的僅僅是四分之一的市場，并大部分集中在二三線城市和農(nóng)村市場。在這僅有的一部分市場上，卻還一邊面臨洋巨頭的虎視眈眈，一邊與本土品牌近身肉搏。

國字號的“植物”突圍

國際巨頭在市場、營銷、渠道上的步步緊逼，消費者對品牌的重視不斷增強(qiáng)，傳統(tǒng)亦步亦趨的產(chǎn)品策略已經(jīng)無法生存。陷于資本、渠道均無法匹敵的處境，似乎唯有發(fā)力細(xì)分市場、求精求專才是本土企業(yè)的生存發(fā)展之道。而中國幾千年的中藥文化底蘊，似乎讓本土日化品牌看到了借植物系崛起的一線契機(jī)。

年初，國家食品藥品監(jiān)督管理局制定的《化妝品命名規(guī)定》及《化妝品命名指南》，對此前征求意見稿中“中草藥”方面的禁止用語全面放行，讓主打植物中草藥概念的日化產(chǎn)品終于獲得“合法身份”。當(dāng)時業(yè)內(nèi)人士就預(yù)測，解禁令必將推動2010年植物中草藥化妝品市場高速增長。

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