我國涂料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局基本確立

　　我國的涂料生產(chǎn)企業(yè)主要集中在三個(gè)大型的區(qū)域范圍內(nèi)：長(zhǎng)江三角洲區(qū)域、珠江三角洲區(qū)域和渤海灣區(qū)域。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)，2009年這三大區(qū)域的產(chǎn)量占據(jù)全國涂料總產(chǎn)量的92%。而珠江三角洲區(qū)則是這些產(chǎn)地里的重中之重。在過去珠江三角洲一直有一個(gè)不可回避的問題。由于地區(qū)內(nèi)的企業(yè)多是私營(yíng)的，規(guī)模小，所以這些企業(yè)往往盲目擴(kuò)張，片面的追求發(fā)展的速度，急功近利容易忽視人才和企業(yè)文化上的重點(diǎn)培養(yǎng)。

　　消費(fèi)者對(duì)“中國名牌、中國馳名商標(biāo)、國家免檢”這種過去的拉力模式已經(jīng)心灰意冷。不得不承認(rèn)，在品牌拉力方面立邦和多樂士還是處于領(lǐng)先地位，每年基本上都有兩億左右的廣告投放，但也不難發(fā)現(xiàn)，拉力是做的很不錯(cuò)了，只是把經(jīng)銷商都變成了現(xiàn)實(shí)的搬運(yùn)工了，一區(qū)多點(diǎn)的扁平化過度，價(jià)格戰(zhàn)促使經(jīng)銷商的利潤(rùn)越來越低，導(dǎo)致很多經(jīng)銷商就把他當(dāng)做一個(gè)“招牌”。

　　造成我國涂料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)失利的原因是多種多樣的，人們很容易將其歸咎為中外涂料企業(yè)在生產(chǎn)工藝技術(shù)和涂料質(zhì)量性能上的差異。但從市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的角度來看，產(chǎn)品技術(shù)的差異并不絕對(duì)地意味著競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)。因?yàn)橄M(fèi)者的收入是多層次的，而消費(fèi)者需求也是多樣的和多層次的。實(shí)際上，消費(fèi)者收入的多層次決定消費(fèi)需求的多樣性和多層次。所以并非最先進(jìn)、最高級(jí)的涂料才有市場(chǎng)。涂料企業(yè)在經(jīng)營(yíng)理念和戰(zhàn)略方面的差距是中國涂料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)失利的根本原因。

　　目前，珠三角涂料企業(yè)在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與自己日益同質(zhì)化的時(shí)候，不再盲目擴(kuò)大生產(chǎn)、降低價(jià)格、采用蝕本傷人的方法來競(jìng)爭(zhēng)，而是對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量不斷的優(yōu)化、提高，最終形成產(chǎn)品質(zhì)變，使產(chǎn)品的檔次和技術(shù)含量上有了質(zhì)的飛躍。2010年“健康環(huán)?！暗母拍钜呀?jīng)越來越多地被珠江三角洲地區(qū)的涂料生產(chǎn)企業(yè)所注重。而每個(gè)企業(yè)的發(fā)展方式不同，每個(gè)企業(yè)的發(fā)展過程和道路也大相逕娣。從自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)出發(fā)，做自己的涂料品牌，走專業(yè)化、品牌化、集中化的道路已經(jīng)成為了不少企業(yè)的必選之路。

來源： 新浪地產(chǎn)

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