我國醫(yī)用敷料行業(yè)出口受成本與價格雙重考驗

　　從2009年下半年始，世界經(jīng)濟呈現(xiàn)緩慢復(fù)蘇的勢頭，全球經(jīng)濟步入后金融危機時期。然而，當(dāng)前的經(jīng)濟復(fù)蘇很大層面是各國經(jīng)濟救市政策的延后表現(xiàn)，并不能代表經(jīng)濟的真正復(fù)蘇；同時，各國經(jīng)濟通漲的壓力與表現(xiàn)趨強，總體形勢仍不容樂觀。因此，在后金融危機時代，企業(yè)更應(yīng)保持“危機”思維與冷靜的判斷。

　　綜觀我國醫(yī)用敷料行業(yè)，雖然照目前來看，國際需求仍然可以保證出口穩(wěn)步增長，但由于行業(yè)缺少研發(fā)實力，國際營銷能力也較弱，所以長遠(yuǎn)看來，這一行業(yè)仍然充滿了各種風(fēng)險和不確定性。

　　行業(yè)國際競爭力整體纖弱

　　國際醫(yī)用敷料的總體需求規(guī)模約為60億～70億美元，目前，我國醫(yī)用敷料年出口約為10億～12億美元，僅占國際市場需求的17%左右。出口產(chǎn)品主要以傳統(tǒng)棉制敷料為主。

　　從我國產(chǎn)品所占出口份額來看，還有較大的上升空間。但反觀國內(nèi)醫(yī)用敷料行業(yè)，仍存在許多缺陷。

　　首先，市場規(guī)模小、行業(yè)集約度低。

　　目前敷料行業(yè)11億美元的出口規(guī)模有3100多家企業(yè)在分擔(dān)，每家企業(yè)平均年出口規(guī)模為33萬美元。若剔除前十強，剩余企業(yè)的年均銷售僅為23萬美元。至今尚未出現(xiàn)明顯的行業(yè)龍頭企業(yè)，排名前十位企業(yè)的年出口總額僅有3.5億美元。此外，企業(yè)發(fā)展不平衡，目前行業(yè)內(nèi)既有上市公司、也有運營規(guī)范的有限責(zé)任公司；既有家族企業(yè)，也有作坊小廠。企業(yè)運營與管理更是千差萬別，各行其道。這一格局對行業(yè)規(guī)范、品質(zhì)保證、市場定價、產(chǎn)業(yè)發(fā)展都極為不利。

　　其次，新產(chǎn)品開發(fā)相對落后，自主研發(fā)能力與產(chǎn)品檔次亟待提升。尤其在尖端傷口護理產(chǎn)品方面還是空白。

　　在歐美等發(fā)達國家，一些著名大學(xué)或企業(yè)都設(shè)有專門的研發(fā)團隊從事尖端傷口護理產(chǎn)品的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)學(xué)研的緊密配合有力推動了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但在我國，無論是大學(xué)還是企業(yè)，尖端傷口護理產(chǎn)品方面的研發(fā)基本是空白。在傳統(tǒng)或低端敷料方面，少數(shù)企業(yè)的研發(fā)團隊也僅能做一些復(fù)制或改良的工作。

　　第三，缺乏自主品牌與營銷渠道。

　　目前，我國醫(yī)用敷料主要以貼牌出口為主，在國際市場上，除少數(shù)像中東這樣的低端市場之外，行業(yè)內(nèi)還沒有一家企業(yè)真正打出自己的品牌，也沒有一家企業(yè)擁有自己的國際市場銷售渠道。因此，產(chǎn)品出口主要依賴國際經(jīng)銷商，我方企業(yè)的議價能力也有限。這直接導(dǎo)致了我國企業(yè)的核心競爭力孱弱，出口產(chǎn)品價格始終處于低位水平。

　　 后金融危機時代的挑戰(zhàn)　　

　　進入后金融危機時代，來自原材料漲價、貨幣匯率、消費需求和要求改變等各種不確定性因素仍然存在。

　　一是世界性資源緊缺及通脹預(yù)期導(dǎo)致棉花、粘膠、滌綸、木漿、紙張等大宗材料及煤炭、電力價格的高漲與起伏，增加生產(chǎn)成本。二是來自美歐對人民幣升值的壓力與預(yù)期，導(dǎo)致敷料出口成本的上升，未來行業(yè)競爭與報價的風(fēng)險性將更高。三是受金融危機影響，美、歐等主要市場民眾的消費觀念有所改變，未來醫(yī)療開支與保健消費會適度緊縮，因而對產(chǎn)品價格將更為敏感。未來醫(yī)用敷料出口想通過提價來轉(zhuǎn)移原材料漲價及人民幣升值成本將非常艱難，預(yù)期將在未來較長一個時期，都要承受成本與價格的雙重壓力。四是質(zhì)量風(fēng)險增加，由于經(jīng)銷商與生產(chǎn)商都想最大限度消化原材料漲價及匯率成本，有可能會出現(xiàn)品質(zhì)控制走下限或低于下限的現(xiàn)象，出現(xiàn)退貨、索賠和招回的風(fēng)險趨強。

　　后金融危機時期，如何調(diào)整經(jīng)營策略，提高管理與生產(chǎn)效率，降低原材料漲價與人民幣增值影響，控制質(zhì)量風(fēng)險，抵御不良競爭，將是業(yè)內(nèi)直接面對的共同課題。

　　需要理性認(rèn)識規(guī)范發(fā)展　　

　　對我國醫(yī)用敷料出口所面對的問題與挑戰(zhàn)，需要業(yè)界有一個理性的認(rèn)識，即中國醫(yī)用敷料業(yè)的健康與發(fā)展離不開政府、行業(yè)協(xié)會與業(yè)界的共同努力。

　　首先，在行業(yè)層面，應(yīng)適度提高敷料業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)入門坎，限制與淘汰不具備品質(zhì)保證能力、不承擔(dān)員工保障義務(wù)、不履行環(huán)保責(zé)任的企業(yè)或作坊小廠。鼓勵企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢，加大技術(shù)投入，用差異化競爭、創(chuàng)新能力競爭替代同質(zhì)化的惡性競爭，并且通過有序競爭，淘汰落后生產(chǎn)力，促進企業(yè)聯(lián)合與重組，提高行業(yè)集約成度與管理水平。

　　其次，從企業(yè)自身來說，應(yīng)該規(guī)范經(jīng)營、確保經(jīng)營底線，承擔(dān)必要的社會與民生責(zé)任，必須做到和保證“五大底線”：

　　一是產(chǎn)品質(zhì)量與使用安全性底線。必須保持最低限度的質(zhì)量保證體系，無論在何時或何種情況下，都必須遵循市場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并保持適度的安全空間，絕不能為了成本不顧一切，最終傷害自己、傷害我國敷料業(yè)在國際市場上的整體信譽。

　　二是勞動保護與勞動保障底線。任何企業(yè)都要為員工提供安全的生產(chǎn)、生活條件，提供與當(dāng)?shù)厣钏较噙m應(yīng)的工資、保險及福利待遇，不能用犧牲員工的最基本利益來轉(zhuǎn)嫁生產(chǎn)成本，保障經(jīng)營者的利益。

　　三是環(huán)保底線。企業(yè)要勇于承擔(dān)起保護生態(tài)環(huán)境的社會責(zé)任，對工廠的鍋爐排煙、染整排水進行整改，要達到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

　　四是最低毛利底限。敷料是接觸人體傷口的高風(fēng)險產(chǎn)品，應(yīng)保持合理的毛利水平，而這個毛利水平應(yīng)以正規(guī)企業(yè)的社會平均成本為基準(zhǔn)，在國際市場上，我國出口敷料價格較低部分也是由于企業(yè)間的惡性競爭造成的。

　　五是公平競爭底線。公平競爭有利于行業(yè)進步與發(fā)展，有利于行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，但競爭中要恪守商業(yè)道德，維護公平競爭的底線，避免行業(yè)間的相互侵權(quán)、人才挖角、低價搶單等行為。

來源：醫(yī)藥經(jīng)濟報

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