中國化工以國際化帶動治理結(jié)構(gòu)變革


作者:梁盛    時間:2010-05-13





  中廣網(wǎng)北京5月13日消息(記者梁盛)據(jù)中國之聲《新聞和報紙摘要》6時40分報道,在海外并購市場長袖善舞的中國化工集團(tuán)公司,近日又鎖定下一個目標(biāo),將通過海外并購迅速進(jìn)入高附加值的化工新材料領(lǐng)域。公司總經(jīng)理任建新表示,將探索以“國際化”帶動公司治理結(jié)構(gòu)變革,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

  中國化工集團(tuán)曾經(jīng)創(chuàng)下了中國企業(yè)在海外收購的最高頻率。2006這一年,中國化工連續(xù)完成三項大規(guī)模海外收購:拿下全球第二大蛋氨酸生產(chǎn)企業(yè)法國安迪蘇和澳大利亞最大的聚乙烯生產(chǎn)商凱諾斯,而與法國羅地亞的合作,又使旗下藍(lán)星公司一躍成為世界第三大有機(jī)硅單體制造商。

  任建新這樣解釋為何中國化工偏好收購——“我們選擇的收購基本上都是歐美這些發(fā)達(dá)國家的,我要通過買這些先進(jìn)企業(yè),按照它的做法,改變我們公司的治理結(jié)構(gòu)。我一直在思考加入WTO對我們來說挑戰(zhàn)是什么?我覺得就是怎么融入國際社會、怎么按照國際規(guī)則辦事。你要跟別人競爭,你都不知道怎么做,怎么競爭?”

  “走出去”的中國化工也不忘“拿進(jìn)來”,這就是引進(jìn)國外戰(zhàn)略投資。2008年10月,美國黑石集團(tuán)出資6億美元收購了中國化工獨資子公司—藍(lán)星公司20%股權(quán),這也是黑石在中國的第一筆投資。任建新認(rèn)為,這筆交易是物有所值?!拔覀儺?dāng)時引進(jìn)美國黑石作為戰(zhàn)略投資者,確實不是看上他的錢。當(dāng)然當(dāng)時賣了8.8倍也是在商言商,肯定高興。要資產(chǎn)增值,只有交易才會有增值,否則都只是賬面價格而已。”

  并購給管理帶來巨大挑戰(zhàn)。在不斷延伸的“國際化”征程上,中國化工的公司治理結(jié)構(gòu)已經(jīng)悄然發(fā)生了改變?!跋乱徊轿覀兊膰H化經(jīng)營,我們準(zhǔn)備做的是引進(jìn)全球化工最佳實踐。也就是全球化工做的最好的,人家怎么做,我們就照著做。比如說引進(jìn)全球最佳經(jīng)理人、專業(yè)咨詢公司,比如說我們的人事,我把他外包了,外包給專業(yè)的咨詢公司去做。”

  中國化工透露,未來他們將在材料科學(xué)、生命科學(xué)和環(huán)境科學(xué)三大領(lǐng)域有所作為,逐步形成“3+1”的產(chǎn)業(yè)格局。借助國際金融危機(jī)后全球化的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇和信息化的管理變革手段,加快進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)新的調(diào)整,形成差異化和后發(fā)競爭優(yōu)勢。

  



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