石化行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整再添巨大推動力


時間:2010-04-16





  石化產(chǎn)業(yè)是國家調(diào)整振興的重點產(chǎn)業(yè)。調(diào)整振興,調(diào)整在前,有調(diào)整才有振興。目前,全行業(yè)迫切需要貫徹《石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,提高整體素質(zhì)和市場競爭力。但在后金融危機階段,我國經(jīng)濟的回升向好卻讓一些企業(yè)“好了傷疤忘了疼”。因此,《政府工作報告》對調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的強調(diào),及時為石化行業(yè)深化結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來了巨大推動力。

  在深入調(diào)整的過程中,一些已經(jīng)產(chǎn)能過剩的產(chǎn)品門類首當其沖。中國純堿工業(yè)協(xié)會副會長王錫嶺在接受CCIN記者采訪時說:“飽受產(chǎn)能過剩之苦的純堿行業(yè)將在下游需求緩慢增長的同時迎來結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇期?!?/p>

  據(jù)了解,從2008年到2012年是純堿產(chǎn)能的釋放高峰期,每年將有超過200萬噸的新增產(chǎn)能投產(chǎn),市場供大于求的壓力很大。王錫嶺表示,《政府工作報告》中“嚴格執(zhí)行用地、節(jié)能、環(huán)保、安全等市場準入標準和產(chǎn)業(yè)政策,切實防止重復建設”、“嚴格控制對‘兩高’行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)的貸款”以及“著力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),嚴格控制新開工項目”等措施,正好給純堿行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來了契機,放緩發(fā)展速度,調(diào)整發(fā)展布局,提高發(fā)展質(zhì)量和技術水平將成為全行業(yè)的工作重點。

  在將要出臺的《純堿行業(yè)準入條件》中,布局、規(guī)模、質(zhì)量、能耗和環(huán)保等方面的門檻均有提高。如新建氨堿廠設計能力不低于年產(chǎn)120萬噸,新、擴建項目水循環(huán)利用率須達到95%以上,在中部、東部和西南地區(qū)不再審批新、擴建氨堿項目等。

  同樣,中國硫酸工業(yè)協(xié)會也已明確了硫酸產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向:嚴格控制產(chǎn)能總量,未來3~5年內(nèi)原則上不再新增產(chǎn)能,加快淘汰年產(chǎn)量10萬噸以下的制酸裝置。另外,還將逐步加快企業(yè)兼并重組步伐,鼓勵企業(yè)進入化工園區(qū)發(fā)展。硫酸協(xié)會理事長齊焉表示,目前硫酸工業(yè)集中度較低,全國520余家生產(chǎn)企業(yè)的平均規(guī)模僅13萬噸/年。預計2012年硫酸產(chǎn)能將超過9000萬噸,而消費量僅在6500萬噸左右。因此,只有下大力氣進行結(jié)構(gòu)調(diào)整,才能實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

  在前不久舉行的中國氯堿論壇上,中國氯堿工業(yè)協(xié)會理事長李軍提出,結(jié)構(gòu)調(diào)整是行業(yè)發(fā)展的必然選擇。目前氯堿行業(yè)在產(chǎn)能高增長的同時開工率明顯不足,聚氯乙烯產(chǎn)能利用率只有2/3。產(chǎn)業(yè)布局和區(qū)域供需矛盾突出,造成產(chǎn)品物流成本較高。因此,未來氯堿行業(yè)要縱向整合——整合上下資源,橫向整合——發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,混合整合——提升綜合實力,并實現(xiàn)集中化、一體化和基地化。

  中國橡膠工業(yè)協(xié)會會長范仁德表示,橡膠行業(yè)只有做好5個方面的調(diào)整,方能平穩(wěn)發(fā)展。一是調(diào)整增長方式,從粗放型產(chǎn)量和產(chǎn)能的增長,調(diào)整為技術型質(zhì)量的提高;二是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從中低檔產(chǎn)品調(diào)整為中高檔產(chǎn)品;三是調(diào)整市場結(jié)構(gòu),從單一市場調(diào)整為多元化市場,變過分依賴出口為以國內(nèi)市場為主,外銷要擴大非洲、南美、東歐、東盟等新興市場;四是調(diào)整、優(yōu)化出口結(jié)構(gòu),出口商品向中高技術加工和較高附加值的集約型方向轉(zhuǎn)變;五是調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu),扶持企業(yè)由“小而多”變?yōu)椤按蠖鴱姟薄?/p>

  而提高產(chǎn)品檔次和企業(yè)實力、實現(xiàn)“大而強”的一個有效途徑,就是培育區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群。范仁德認為,產(chǎn)業(yè)集群最大的優(yōu)點是能做到資源共享。比如,從原材料采購方面看,小企業(yè)訂單量少,很難從大廠商購進天然膠等原材料。這些企業(yè)若集中聯(lián)合采購,就可以減少中間環(huán)節(jié),買到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原料。

  在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時,企業(yè)也要抓住機會大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。一些行業(yè)組織為企業(yè)指出了調(diào)整的方向。純堿協(xié)會提出了兩項產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的建議:一是要加大重質(zhì)純堿的比重。重質(zhì)純堿經(jīng)造粒后比重加大,適用于機械化大生產(chǎn)且方便運輸;二是增加干氯化銨數(shù)量,將其造粒并進行直接施肥試驗,為氯化銨開辟銷售市場。磷肥協(xié)會理事長武希彥認為,磷肥行業(yè)今后應推廣緩控釋肥和水溶性專用肥,還要繼續(xù)加快濕法凈化磷酸替代中低檔熱法磷酸的進程。

  對于當下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,石油和化工企業(yè)必須主動參與并謀求出路,而不是等待“被調(diào)整”。云天化集團有限責任公司董事長董華認為,解決產(chǎn)能過剩問題僅僅依靠國家政策的卡和堵是不行的,如果企業(yè)依然沿續(xù)傳統(tǒng)的發(fā)展模式,只追求數(shù)量而不注重發(fā)展的質(zhì)量,最后會被市場所淘汰。納愛斯集團有限公司已經(jīng)在轉(zhuǎn)型升級中嘗到了甜頭。據(jù)該公司董事長兼總裁莊啟傳介紹,由于注重了品牌建設和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,納愛斯集團在金融危機中仍然實現(xiàn)了較大幅度增長。他們將借國家和行業(yè)大力推動調(diào)整振興之機,使企業(yè)再上新臺階。




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