吉林石化打贏效益攻堅戰(zhàn)

　　今年前11個月，吉林石化公司加工原油725.64萬噸，生產(chǎn)乙烯60.25萬噸，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入427億元，同比減虧18.8億元。吉林石化面對經(jīng)濟(jì)下行壓力增大、產(chǎn)品價格屢創(chuàng)新低等不利形勢，依靠精細(xì)化管理和苦練內(nèi)功，打贏了效益攻堅戰(zhàn)。

　　對擁有多套大型化工裝置的企業(yè)來說，安全平穩(wěn)運(yùn)行是最大的效益。為此，吉林石化今年開展了設(shè)備長周期運(yùn)行攻關(guān)，裝置運(yùn)行平穩(wěn)率達(dá)到99.68%。據(jù)介紹，年初以來，吉林石化18家生產(chǎn)單位全品種消耗指標(biāo)1209項，有870項消耗穩(wěn)定降低。其中，煉油綜合損失率、煉油單因耗能、乙烯綜合能耗、新鮮水單耗等664項重要消耗指標(biāo)達(dá)到歷史最好水平，實現(xiàn)創(chuàng)效1.05億元。

　　吉林石化立足現(xiàn)有資源，把目光放在生產(chǎn)優(yōu)化上，今年共提出優(yōu)化議題百余項，累計創(chuàng)效4.7億元。

　　吉林石化還在經(jīng)營上實施精細(xì)化管理。比如，加大降低采購成本管理力度，今年以來節(jié)約成本2.45億元；加大對用戶走訪力度，開展產(chǎn)銷研一體化攻關(guān)、產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)，主打產(chǎn)品市場占有率不斷攀升；開展勞務(wù)費(fèi)、福利費(fèi)、檢修費(fèi)等10個專題分析，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出。

　　吉林石化總經(jīng)理孫樹禎指出，堅持科技創(chuàng)新、提升發(fā)展質(zhì)量是吉化減虧增效的重要經(jīng)驗。今年以來，公司組織開展十大科技瓶頸攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化及工業(yè)化試驗、中試放大和重點(diǎn)小試，以及四大類47項課題的研發(fā)工作。其中十大科技瓶頸攻關(guān)現(xiàn)已完成8項，同時完成7個牌號新產(chǎn)品開發(fā)和4項成果轉(zhuǎn)化。全年共取得科研成果48項，獲省部級及以上獎勵10項。這些成果不僅創(chuàng)造了可觀效益，也有助于吉林石化的補(bǔ)短板、促升級。

　　加快改革步伐、激發(fā)內(nèi)在活力，讓吉林石化的面貌煥然一新。開展擴(kuò)大經(jīng)營自主權(quán)試點(diǎn)，是吉林石化利用中國石油改革政策的一項重要舉措，對公司內(nèi)部獨(dú)立核算單位下放經(jīng)營自主權(quán)，提高效率，激發(fā)活力。如作為首批試點(diǎn)單位的精細(xì)化學(xué)品廠，在人財物、產(chǎn)供銷綜合平衡方面將擁有更大的自由度，將給企業(yè)帶來更大活力。此外，為了更好地調(diào)動員工積極性，吉林石化持續(xù)完善工資績效掛鉤機(jī)制，打破“大鍋飯”，激發(fā)員工履職盡責(zé)積極性。

　　2012年以來,長期虧損的吉化連年減虧,去年虧損額下降到40.9億元,今年以來又實現(xiàn)減虧18.8億元,預(yù)計到年底虧損額只有高峰時的三分之一。

　　吉林石化黨委書記邱克表示，當(dāng)前吉林石化正處于調(diào)整轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，公司將緊緊圍繞質(zhì)量效益這一中心，練內(nèi)功、強(qiáng)管理，爭取效益攻堅戰(zhàn)的更大勝利。（趙淑玲　張曉君）

來源：中國化工報

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