發(fā)展PX首先解決信任危機(jī)

　　不久前《中國(guó)化工報(bào)》1版《PX發(fā)展嚴(yán)重滯后成為芳烴產(chǎn)業(yè)鏈短板》曾報(bào)道，“十三五”時(shí)期，我國(guó)芳烴產(chǎn)業(yè)鏈將延續(xù)“過(guò)冬模式”；作為芳烴產(chǎn)業(yè)鏈承上啟下的核心，我國(guó)PX發(fā)展長(zhǎng)期滯后于下游需求，成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的短板。

PX，可能是如今人們最熟悉的石化產(chǎn)品。2007年至今，一系列的PX事件讓這個(gè)詞越來(lái)越為公眾所熟知。然而，讓PX成為熱詞的不是它對(duì)于人們?nèi)粘Ｉ畹牟豢苫蛉保且幌盗械种剖录某掷m(xù)發(fā)酵。經(jīng)過(guò)廈門、大連，再到寧波，幾次反PX事件之后，新的PX項(xiàng)目在中國(guó)已是舉步維艱。

與我國(guó)PX產(chǎn)量增長(zhǎng)明顯放緩形成鮮明對(duì)比的是，周邊一些國(guó)家趁機(jī)大上PX項(xiàng)目，而且均把我國(guó)作為目標(biāo)市場(chǎng)。韓國(guó)和日本是目前我國(guó)PX進(jìn)口大國(guó)，進(jìn)口份額約占55%。韓國(guó)PX產(chǎn)能從1990年的26萬(wàn)噸增長(zhǎng)至525萬(wàn)噸，未來(lái)出口將占總產(chǎn)量的50%左右。日本作為全球最早生產(chǎn)PX的國(guó)家之一，80%以上的PX產(chǎn)品用于出口。就在大連發(fā)生反對(duì)PX游行事件的幾天之后，新加坡裕廊芳烴集團(tuán)投資24億美元，開(kāi)始興建號(hào)稱當(dāng)時(shí)全球最大的PX項(xiàng)目，2014年已投產(chǎn)，產(chǎn)品全部銷往中國(guó)。為何在國(guó)外大行其道的PX項(xiàng)目，在中國(guó)卻如“過(guò)街老鼠”般人人喊打？公眾對(duì)于PX項(xiàng)目的信任危機(jī)是重要原因。

在如此形勢(shì)下，若想突破瓶頸，在社會(huì)高度關(guān)注和重壓下將拱手于人的PX市場(chǎng)奪回來(lái)，就必須堅(jiān)持以人為本，在確保環(huán)保和安全的前提下，持開(kāi)放的態(tài)度發(fā)展PX產(chǎn)業(yè)。

首先，要合理規(guī)劃，在選址方面充分考慮公眾利益，確保生態(tài)、環(huán)保、安全優(yōu)先，最大限度從源頭上解除公眾的焦慮。其次，企業(yè)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)是對(duì)PX項(xiàng)目最好的宣傳和解釋。企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格管理，以如履薄冰的態(tài)度強(qiáng)化全過(guò)程、全方位的安全環(huán)保管控，不能有絲毫大意，攪動(dòng)公眾本已十分敏感的神經(jīng)。再次，提高項(xiàng)目的透明度，將知情權(quán)和參與權(quán)交與公眾，將公眾關(guān)心的安全環(huán)保、應(yīng)急處置等問(wèn)題廣而告之，取得公眾對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的理解和支持。

曹湘洪院士曾這樣比喻，每個(gè)人都知道老虎很危險(xiǎn)，但沒(méi)有人為此而不去動(dòng)物園。為什么？因?yàn)榇蠹蚁嘈胖灰\子牢固、管理得當(dāng)，老虎再危險(xiǎn)也很難跑出來(lái)傷人。同理，只要包括政府、企業(yè)在內(nèi)的PX項(xiàng)目各相關(guān)方持之以恒地言必行、行必果，讓公眾看到工作實(shí)效，就能逐漸給PX項(xiàng)目正名，讓公眾重拾信心。

來(lái)源：中國(guó)化工報(bào)

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