氯堿企業(yè)蓄勢(shì)轉(zhuǎn)型布局“十三五”


時(shí)間:2015-05-20





  氯堿行業(yè)目前存在著嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩,不少生產(chǎn)企業(yè)效益欠佳,如何轉(zhuǎn)型升級(jí),成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

中國(guó)化工報(bào)記者近日采訪了解到,圍繞著化解產(chǎn)能過(guò)剩、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)所展開的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、兼并重組、提質(zhì)增效、拓寬下游應(yīng)用、引入互聯(lián)網(wǎng)思維及高端化發(fā)展等措施,已成為“十三五”時(shí)期多家氯堿企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。

延伸產(chǎn)業(yè)鏈條

“‘十三五’時(shí)期,我們要進(jìn)行氯堿產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。這既是基于工藝環(huán)保、技術(shù)先進(jìn)性的要求,也是結(jié)合市場(chǎng)配置要求做出的決策?!痹谥袊?guó)氯堿工業(yè)協(xié)會(huì)近日舉辦的第十八屆中國(guó)氯堿論壇上,山東陽(yáng)煤恒通化工股份有限公司總經(jīng)理李繼周告訴記者。

李繼周表示,為了應(yīng)對(duì)環(huán)保及PVC的市場(chǎng)壓力,他們計(jì)劃停掉現(xiàn)有的年產(chǎn)10萬(wàn)噸電石法PVC裝置,將其升級(jí)改造為年產(chǎn)30萬(wàn)噸乙烯法PVC裝置。

據(jù)了解,恒通化工上馬了一套年產(chǎn)30萬(wàn)噸甲醇制烯烴裝置,年產(chǎn)乙烯12萬(wàn)噸、丙烯18萬(wàn)噸,裝置目前正在進(jìn)行安裝工作。乙烯用于生產(chǎn)乙烯法PVC,丙烯與雙氧水用于生產(chǎn)環(huán)氧丙烷,這些項(xiàng)目都將在“十三五”期間達(dá)產(chǎn)。此外,“十三五”他們還會(huì)注重向氯產(chǎn)品下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸,包括開發(fā)耗氯高端產(chǎn)品,以實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。

“‘十三五’時(shí)期,我們還想自成園區(qū),實(shí)現(xiàn)原料、產(chǎn)品銷售一體化,在煤化工、煤氣化方面下一些功夫,并在煤電一體化上做文章,以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?!崩罾^周強(qiáng)調(diào)。

從開始涉足氯堿,到現(xiàn)在規(guī)模躋身PVC行業(yè)前三,陜西北元化工集團(tuán)有限公司只用了不到10年。談到未來(lái)的發(fā)展時(shí),總經(jīng)理史彥勇說(shuō),由于PVC產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,未來(lái)10年,北元將結(jié)合陜北地區(qū)豐富的鹽、煤資源、低價(jià)電以及現(xiàn)有的氯堿優(yōu)勢(shì)資源,一方面持續(xù)完善產(chǎn)業(yè)鏈,走精細(xì)化生產(chǎn)之路,另一方面計(jì)劃在高端化工產(chǎn)品方向進(jìn)行探索?!霸谖磥?lái)10年再造一個(gè)北元,讓企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到200億元,盈利能力持續(xù)提升?!笔窂┯卤硎尽?/p>

重組整合下游

蕪湖融匯化工有限公司是氯堿行業(yè)的后起之秀,由涉足房地產(chǎn)業(yè)多年的融匯集團(tuán)并購(gòu)蕪湖化工公司而來(lái)。也正是因?yàn)橛羞@樣的背景,融匯化工更關(guān)注對(duì)下游的兼并重組。用公司總經(jīng)理黃丹青的話說(shuō),當(dāng)初之所以進(jìn)入化工領(lǐng)域,是因?yàn)樗菄?guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),也在一定程度上反映了一個(gè)國(guó)家的實(shí)力。氯堿行業(yè)雖然不是現(xiàn)實(shí)意義上的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),但也不是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),他們依然看好其發(fā)展前景。從目前情況來(lái)看,行業(yè)正處于產(chǎn)能過(guò)剩階段,發(fā)展規(guī)模受到限制,內(nèi)部失去再擴(kuò)張的驅(qū)動(dòng)力,重組整合成為一個(gè)趨勢(shì)。而這個(gè)整合不僅僅是氯堿行業(yè)內(nèi)企業(yè)間的整合,還包括上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合,由于融匯地產(chǎn)作為終端客戶,所以融匯化工更加關(guān)注向氯堿下游的整合。

“‘十三五’期間,我們考慮的是將化工板塊與地產(chǎn)板塊的融合,將致力于兩個(gè)板塊之間關(guān)系的打通。我們會(huì)考慮,作為上游的PVC企業(yè),應(yīng)該如何更好地對(duì)接下游型材企業(yè),更好地服務(wù)于地產(chǎn)行業(yè),打破過(guò)往行業(yè)間的割裂,使氯堿、型材及房地產(chǎn)企業(yè)之間形成緊密的關(guān)聯(lián)性,從而給氯堿企業(yè)的未來(lái)贏得一個(gè)更好的市場(chǎng)空間。”黃丹青說(shuō)。

轉(zhuǎn)型綜合發(fā)展

記者采訪了解到,不少氯堿企業(yè)也表達(dá)了轉(zhuǎn)型綜合發(fā)展的意愿。

據(jù)青島海晶化工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)李明介紹,該公司年產(chǎn)40萬(wàn)噸乙烯法PVC裝置即將建成,并計(jì)劃于今年底投產(chǎn)?!笆濉彼麄円?guī)劃了多個(gè)項(xiàng)目,包括與德希尼布石偉公司簽訂的年產(chǎn)50萬(wàn)噸苯乙烯項(xiàng)目,最終的目標(biāo)是將苯乙烯和PVC產(chǎn)業(yè)合并起來(lái),使年銷售收入達(dá)到150億元。

“我們未來(lái)要強(qiáng)化管理手段,將‘互聯(lián)網(wǎng)+’與‘工業(yè)4.0’結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化。下一步海晶還希望發(fā)展成一家工業(yè)加商貿(mào)的企業(yè)。因?yàn)楣粳F(xiàn)在建設(shè)的倉(cāng)儲(chǔ)能力為全國(guó)最大,可以儲(chǔ)存10萬(wàn)噸二氯乙烷、5萬(wàn)立方米乙烯,燒堿也可以儲(chǔ)存50天、6萬(wàn)噸。我們具備了更大的倉(cāng)儲(chǔ)能力后,對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展會(huì)非常有利?!崩蠲鞅硎?。

過(guò)去的10年,湖北宜化集團(tuán)抓住機(jī)遇,發(fā)展成為全國(guó)知名的大型化工企業(yè)。但不可否認(rèn)的是,企業(yè)涉足的不少行業(yè),比如磷肥、鹽化工、氯堿、純堿等,目前都存在過(guò)剩現(xiàn)象。對(duì)此,宜化集團(tuán)副總經(jīng)理劉波表示:“近幾年企業(yè)已經(jīng)開始著手進(jìn)行相關(guān)轉(zhuǎn)型工作,包括從化肥制造到洋酒生產(chǎn)。我們現(xiàn)在還從事金融、擔(dān)保以及小額貸款業(yè)務(wù),并投資于服務(wù)業(yè),包括向機(jī)械制造等方面轉(zhuǎn)型發(fā)展,取得了不錯(cuò)的成績(jī)?!濉瘯r(shí)期,一方面,在重化工領(lǐng)域,我們的投資會(huì)保持謹(jǐn)慎,不再尋求規(guī)模擴(kuò)張;另一方面,我們要實(shí)現(xiàn)理念上的升級(jí),率先規(guī)范企業(yè)的行為,做到競(jìng)爭(zhēng)有序;未來(lái)要往服務(wù)業(yè)、金融業(yè),包括消費(fèi)品方面轉(zhuǎn)型?!?/p>

來(lái)源:中國(guó)化工報(bào)



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