化肥業(yè)適應(yīng)新常態(tài)任重道遠(yuǎn)


時(shí)間:2015-02-05





  2014年,化肥行業(yè)留下一個(gè)黯然的背影漸行漸遠(yuǎn)。肥價(jià)多次跌破成本線,產(chǎn)能過(guò)剩影響加劇,出口市場(chǎng)價(jià)格疲軟,近半數(shù)企業(yè)發(fā)生虧損。連續(xù)幾年的市場(chǎng)低迷,嚴(yán)重傷害了廠商對(duì)市場(chǎng)的信心。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,當(dāng)前我國(guó)化肥工業(yè)步入新常態(tài)發(fā)展階段,肥企必須適應(yīng)這種新常態(tài),正確分析和研判當(dāng)前化肥工業(yè)運(yùn)行中出現(xiàn)的各種現(xiàn)象、矛盾和問(wèn)題,盡快適應(yīng)新常態(tài),探索適合自身特點(diǎn)又符合時(shí)代潮流的發(fā)展模式。

綜觀當(dāng)前化肥行業(yè),新常態(tài)表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:化肥總需求增速放緩,甚至不再增長(zhǎng),化肥市場(chǎng)由數(shù)量控制轉(zhuǎn)為質(zhì)量控制;化肥原料多元化、產(chǎn)品多樣化、需求個(gè)性化將成為新常態(tài);化肥市場(chǎng)由產(chǎn)品主導(dǎo)轉(zhuǎn)為服務(wù)主導(dǎo),科技創(chuàng)新將引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展;資源、環(huán)境、安全對(duì)企業(yè)的約束力越來(lái)越強(qiáng);化肥行業(yè)“去政策化”加速,將依靠市場(chǎng)配置資源。

化肥行業(yè)適應(yīng)新常態(tài),要從4個(gè)方面入手:

一是提高肥效。我國(guó)農(nóng)用化肥消費(fèi)量自2007年增長(zhǎng)率一直呈下降趨勢(shì),由3.7%下降到2013年的1.3%,2014年1~11月負(fù)增長(zhǎng)4.8%。肥料行業(yè)以產(chǎn)品為中心的時(shí)代即將過(guò)去,再也不可能以簡(jiǎn)單的擴(kuò)大產(chǎn)能來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。提高肥料利用率將是化肥企業(yè)的發(fā)力點(diǎn),成為肥料行業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向?;势髽I(yè)要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。一方面要生產(chǎn)出符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求的新型肥料,在養(yǎng)分含量、比例、形態(tài)和肥料助劑等多方面不斷創(chuàng)新;另一方面要認(rèn)真指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥,使肥料最大限度發(fā)揮正面功能,最大程度地抑制它的負(fù)面效應(yīng)。

二是整合優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)的集約化與服務(wù)的分散化,客觀上要求基礎(chǔ)肥料企業(yè)與二次加工企業(yè)深度合作,開(kāi)發(fā)各種雙贏的新型商業(yè)模式。華魯恒升化工股份有限公司與史丹利化肥股份有限公司在硝基肥產(chǎn)品上的合作,就是一個(gè)很好的榜樣。不僅如此,目前各路資本紛紛進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,必將產(chǎn)生許多新的商業(yè)模式,提供新的發(fā)展機(jī)會(huì)。企業(yè)完全可以利用資金、技術(shù)和肥料優(yōu)勢(shì),開(kāi)拓出一片新的天地。

三是尋找效益點(diǎn)。如何在農(nóng)業(yè)用肥增速下降甚至零增長(zhǎng)的背景和效益上行空間不大的狀況下,創(chuàng)造出增幅較大的盈利增長(zhǎng)空間,這是化肥企業(yè)新常態(tài)中面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。石油市場(chǎng)下滑,化肥原料品種和來(lái)源的多元化,不僅帶來(lái)了挑戰(zhàn),也帶來(lái)了產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)的新機(jī)遇。企業(yè)要最大限度地利用不同地區(qū)、不同原料帶來(lái)的機(jī)會(huì),找到適合自己的發(fā)展路子,尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

四是實(shí)施科技興企。由于缺乏科技創(chuàng)新,行業(yè)在一個(gè)層面上徘徊,簡(jiǎn)單重復(fù)擴(kuò)產(chǎn),造成產(chǎn)能過(guò)剩。因此,化肥企業(yè)除了練好內(nèi)功、降低成本之外,更重要的是通過(guò)科技創(chuàng)新,提高原料的利用率和附加值,讓同一原料產(chǎn)出多種產(chǎn)品,讓化肥主業(yè)和多元化產(chǎn)品相互促進(jìn)、互補(bǔ)雙贏。

總之,目前我國(guó)化肥工業(yè)正在告別單純依靠產(chǎn)能擴(kuò)張的粗放式發(fā)展階段,步入產(chǎn)業(yè)集約化、產(chǎn)品多元化、生產(chǎn)智能化、服務(wù)個(gè)性化發(fā)展的新常態(tài)階段?;势髽I(yè)要積極行動(dòng)起來(lái),著力研究新常態(tài)引起的發(fā)展環(huán)境的新變化,發(fā)掘經(jīng)濟(jì)中速發(fā)展中的生存空間和發(fā)展機(jī)會(huì),為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化再作新貢獻(xiàn)。

來(lái)源:中國(guó)化工報(bào)



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