涂料行業(yè)不景氣 逆境發(fā)展困難重重

　　進(jìn)入2014年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不景氣特別是房地產(chǎn)業(yè)等遭遇發(fā)展寒潮，讓涂料市場形勢也急劇惡化，“不樂觀”甚至成為了眾涂企經(jīng)營者的口頭禪，讓涂料行業(yè)充斥著濃濃的消極氣息。

　　近日，筆者在對(duì)多家涂料企業(yè)進(jìn)行拜訪時(shí)，聽到最多的一句話便是“家裝漆市場難做”。某企業(yè)總經(jīng)理坦言，其家裝漆業(yè)務(wù)“今年前5個(gè)月還可以，進(jìn)入6月份，就明顯感覺到不行了”。而另外一家涂料企業(yè)老總則更悲觀地表示，其企業(yè)今年前五個(gè)月的銷售額增長只有0.5%左右，相當(dāng)于原地踏步。“我也不知道該怎么做了，整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)都不行了，我們什么也做不了。”他這樣感慨，“只能走一步算一步，最后企業(yè)沒了指“倒閉”也不是不可能?！?br/>

　　這樣的情況絕不僅僅存在于涂料企業(yè)中。記者在今年的市場走訪中，就發(fā)現(xiàn)涂料經(jīng)銷商特別是家裝漆經(jīng)銷商退出涂料行業(yè)的數(shù)量大大增加。雖然行業(yè)內(nèi)關(guān)于涂料企業(yè)與經(jīng)銷商“轉(zhuǎn)型升級(jí)”的呼聲越來越高，但實(shí)際的情況卻是，大多數(shù)的涂料企業(yè)與經(jīng)銷商在發(fā)展的過程中，由于受到自身資源、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、經(jīng)營能力、個(gè)人思維、外部環(huán)境等多因素的影響，要么無法進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，要么轉(zhuǎn)型升級(jí)效果不顯著，導(dǎo)致發(fā)展主動(dòng)性大大受挫，甚至出現(xiàn)惰性思維。在涂料行業(yè)處于逆境發(fā)展的情況下，這種發(fā)展經(jīng)營中的惰性思維十分容易產(chǎn)生。

　　毫無疑問，惰性思維所帶來的負(fù)面影響是十分巨大的，不僅容易讓我們對(duì)外界相比更為悲觀消極，讓我們?nèi)笔Хe極主動(dòng)的主觀思維能力和缺乏主動(dòng)去思考和行動(dòng)的熱情，還很容易將這種悲觀和惰性擴(kuò)散到團(tuán)隊(duì)其他人員，對(duì)團(tuán)隊(duì)士氣和執(zhí)行能力傷害極大。如果決策者在逆境中產(chǎn)生惰性思維，不僅讓自身無法正確評(píng)估企業(yè)在逆境中的機(jī)會(huì)和優(yōu)勢，還將讓團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和信心大打折扣。

　　因此，特別是在發(fā)展的逆境中，企業(yè)經(jīng)營者尤其需要克服惰性思維的產(chǎn)生，需要以更好的精神面貌來激勵(lì)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。如果在逆境發(fā)展中決策者自己首先自暴自棄了，又談何逆勢發(fā)展和突圍取勝，又談何給團(tuán)隊(duì)前進(jìn)樹立榜樣和提供精神支撐?

　　一個(gè)很淺顯的事實(shí)是，市場環(huán)境的好壞是針對(duì)所有處在這一環(huán)境中的企業(yè)的，比如房地產(chǎn)行業(yè)不景氣，導(dǎo)致的是整個(gè)家裝漆市場的不景氣，而絕非某個(gè)品牌或者某個(gè)商家或者某個(gè)市場的不景氣;因此，即使是在逆境中，品牌之間的競爭可能會(huì)更為激烈，卻不會(huì)因此而變得更不公平。

　　另外，很多在經(jīng)營過程中所遇到困境，并不能一味歸結(jié)為市場影響。比如經(jīng)銷商更換過于頻繁，除了可能是市場不景氣之外，企業(yè)在與經(jīng)銷商合作的過程中是否服務(wù)到位?再比如業(yè)務(wù)員市場開拓情況不理想，除了可能是市場不景氣之外，企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)員的能力和素質(zhì)培訓(xùn)是否到位、內(nèi)部績效制度是否合理?

　　即使確實(shí)是市場因素導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營受到影響，也并不代表企業(yè)在逆境中就完全無計(jì)可施。比如，在房地產(chǎn)業(yè)不景氣導(dǎo)致家裝漆市場疲軟的情況下，企業(yè)可以通過開源節(jié)流、提升經(jīng)營效率、集中力量主推優(yōu)勢產(chǎn)品、完善自身服務(wù)水平、在新市場如重涂市場尋求突破等，來實(shí)現(xiàn)發(fā)展突圍。

　　因此，在外部環(huán)境不利好的情況下，在自身發(fā)展受到外部環(huán)境影響的情況下，涂料經(jīng)營者更需要思變和求變，而不是任由惰性思維無限擴(kuò)散，將所有的不幸都?xì)w結(jié)為“經(jīng)營環(huán)境不好”。也只有這樣，企業(yè)才能在逆境中更好地看清和定位自己，從而采取突圍措施，而不至于被環(huán)境壓垮。

來源：涂飾商情

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