涂料行業(yè)跨領(lǐng)域發(fā)展之“雞蛋”該怎么放?


時(shí)間:2014-06-16





  剛接觸涂料行業(yè)的時(shí)候,一直對(duì)這個(gè)道理感到疑惑。因?yàn)樵缧┠甏蟛糠值耐苛掀髽I(yè)都不遵循這個(gè)道理的,它們把更多的資源放在同一個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域,打算做精做專(zhuān);比如說(shuō)家裝漆領(lǐng)域集中了大部分的涂料企業(yè),但它們似乎活得更滋潤(rùn),一些企業(yè)也因此完成了資本積累。


  但道理畢竟還是有其道理的。特別是近幾年,隨著涂料行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,大多數(shù)涂料企業(yè)終于認(rèn)識(shí)到把雞蛋都放在同一個(gè)籃子里的風(fēng)險(xiǎn)——以家裝漆市場(chǎng)為例,市場(chǎng)趨于飽和,企業(yè)的增長(zhǎng)越來(lái)越乏力,利潤(rùn)不斷下滑;而看上去工程領(lǐng)域的情況似乎沒(méi)有這么糟糕,就尋思著要不要跨領(lǐng)域發(fā)展一下。


  “跨領(lǐng)域發(fā)展”不知不覺(jué)間已經(jīng)成為涂料行業(yè)的主流,于是我們可以看到,多少涂料企業(yè)在強(qiáng)調(diào)它們要把“雞蛋”放在多個(gè)籃子里面,以期均衡一下經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)“籃子”里的“雞蛋”沒(méi)辦法盈利,可以通過(guò)另一個(gè)“籃子”的盈利彌補(bǔ),總不至于一無(wú)所獲甚至血本無(wú)歸的吧。



  看上去確實(shí)是這樣一個(gè)道理;但,真的嗎?


  企業(yè)要想跨領(lǐng)域發(fā)展,首先要考慮的應(yīng)該是自己的資本、也即“雞蛋”的數(shù)量是否已經(jīng)達(dá)到了擴(kuò)大發(fā)展領(lǐng)域的要求。對(duì)于涂料行業(yè)來(lái)說(shuō),“籃子”是足夠多的,問(wèn)題是如果企業(yè)只有屈指可數(shù)的“雞蛋”,每個(gè)“籃子”只放一個(gè)“雞蛋”尚且不足以應(yīng)付,又怎么能夠期待實(shí)現(xiàn)真正的盈利。


  而且,這樣的做法無(wú)疑會(huì)攤薄企業(yè)在每一個(gè)領(lǐng)域的實(shí)力,最終導(dǎo)致在每一個(gè)領(lǐng)域都“弱不禁風(fēng)”,這不是反而加大了經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)嗎?因此,要把雞蛋放到更多的籃子里,首先要求企業(yè)要量力而行,數(shù)數(shù)自己的“雞蛋”的數(shù)量。


  其次,企業(yè)也應(yīng)該估算一下,另一個(gè)“籃子”是否適合安放你的“雞蛋”。我們已經(jīng)見(jiàn)到這樣的案例,一個(gè)實(shí)力尚可的家裝領(lǐng)域涂料企業(yè)跨到工程領(lǐng)域去,結(jié)果因?yàn)椴粚?zhuān)業(yè)栽了跟斗,這對(duì)于企業(yè)在工程領(lǐng)域的聲譽(yù)的影響是很大的。搞不好它放到工程“籃子”里的“雞蛋”就這么打了水漂。


  另一方面,是不是堅(jiān)守陣地就只能“等死”了呢?必須指出的是,這是一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)。放眼行業(yè),依然有企業(yè)堅(jiān)守自己專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域,并且依然有發(fā)展的空間。試想一下,當(dāng)越來(lái)越多的企業(yè)將“雞蛋”分?jǐn)偟狡渌盎@子”中,就意味著釋放出更多的市場(chǎng)空間;對(duì)于堅(jiān)守者,無(wú)疑是搶奪的好機(jī)會(huì)。


  “雞蛋”該怎么放,對(duì)于涂料企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)并不復(fù)雜的多選題。困難在于,如何根據(jù)自身的實(shí)際情況作出正確的選擇。哪怕是選擇堅(jiān)守固有的陣地,也不見(jiàn)得就是“等死”,企業(yè)完全有機(jī)會(huì)通過(guò)自身的改良去挖掘新市場(chǎng)空間。反而是激進(jìn)的冒險(xiǎn),存在“找死”的隱憂(yōu)。


來(lái)源:中外涂料網(wǎng)





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