雖然經歷了長時間的發(fā)展與完善,我國的模具行業(yè)取得了很大的進步與突破,也收獲le豐厚的成績,但我國模具行業(yè)在管理方面還普遍存在很多問題。首當其沖的便是營銷水平無法滿足行業(yè)發(fā)展的需求。
營銷水平不高,管理粗放,效率低下是我國模具產業(yè)存在的三大問題,這三大問題的存在導致了我國的五金模具行業(yè)的競爭力不強。
中國的模具造企業(yè)整體上的營銷水平還處于世界的初級階段,沒有建立品牌,沒有技術創(chuàng)新能力,更談不上對產業(yè)鏈的控制。主要體現在銷售渠道單一,原材料供應受制約,資源整合的意識不強。
管理上體現在現代企業(yè)制度不完善或沒有建立,內部治理結構較亂,家族式任人唯親,財務管理特別是現金流的管理,產品質量管理,現場生產管理沒有有效方法和措施不能達到有效控制。
據了解,我國的模具企業(yè)應該不斷的探索先進的營銷模式,向富有經驗的營銷前輩學習,改進自身的營銷理念。以任人唯賢的方式取代任人唯親的家族血緣式的管理模式,使我國的模具企業(yè)能夠向管理要效益。提高我國模具企業(yè)的效益,從而從整體上提高我國的模具產業(yè)的競爭力。
來源:華夏模具網
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