國內(nèi)制造業(yè)亟需改變現(xiàn)有生產(chǎn)模式進行產(chǎn)業(yè)升級

　　近年來，隨著中國人口紅利的日漸消失，外來制造業(yè)正逐步轉(zhuǎn)移到東南亞以及印度、巴西、墨西哥等勞動力成本較低的國家。正如美國提出制造業(yè)回歸概念，中國制造業(yè)的未來應(yīng)該考慮如何能夠長遠(yuǎn)提升中國創(chuàng)造的能力以及產(chǎn)業(yè)投資、經(jīng)營環(huán)境，而不應(yīng)該僅僅停留在早期代工階段。

　　目前，中國制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)特別是關(guān)鍵技術(shù)主要依靠國外的狀況仍未從根本上改變，部分行業(yè)勞動密集型為主，附加值不高。目前，盡管我國制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新有所提高，但在自主開發(fā)能力仍較薄弱，研發(fā)投入總體不足，缺少自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)，缺乏世界一流的研發(fā)資源和技術(shù)知識，對國外先進技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新不足，基本上沒有掌握新產(chǎn)品開發(fā)的主動權(quán)。

　　更為關(guān)鍵的是，大部分企業(yè)和政府部門基于中國市場的薪資水平，來為是否選用機器人做成本核算，卻根本沒有考慮到周邊國家及地區(qū)“競爭對手”的人力成本。其實，大規(guī)模使用機器人升級制造業(yè)，更深層次的原因是減少流水線管理成本以及提高企業(yè)的管理和生產(chǎn)效率。因為除了精準(zhǔn)、高效、可適應(yīng)惡劣生產(chǎn)環(huán)境等優(yōu)勢，機器人可以給制造業(yè)帶來“高水平制造工藝”和“制造高水平產(chǎn)品”。

　　觀察人士認(rèn)為，國際金融危機之后，各國更加重視以科技創(chuàng)新拉動經(jīng)濟發(fā)展，國際分工體系開始出現(xiàn)生產(chǎn)布局多元化、設(shè)計研發(fā)全球化等趨勢，全球價值鏈的重塑日見端倪，與之相伴的是制造業(yè)從新興經(jīng)濟體回流發(fā)達國家。

　　一些跡象表明，美國一些大企業(yè)如通用電氣、卡特彼勒、福特正在覺醒，開始在本土大規(guī)模投資先進制造業(yè)，而中國等新興經(jīng)濟體制造業(yè)的增長勢頭在2012年已顯露疲態(tài)。

　　對于中國來說，開展國際投資是參與全球價值鏈重塑、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)進步的重要途徑，因為在全球價值鏈重塑過程中，智能類新型制造業(yè)興起，其特點是個性化“按需定制”，生產(chǎn)地點必須靠近使用地點。這樣一來，原來從發(fā)達國家轉(zhuǎn)移到新興國家的制造業(yè)將“回流”。一旦“智能制造”開始普及，加上美國能源成本持續(xù)降低，那么中國的勞動力成本優(yōu)勢就不再像從前那樣具有競爭力。

來源：機電在線

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