機床企業(yè)升級的路徑:開放式創(chuàng)新


時間:2013-09-02





  盡管中國機床行業(yè)在短短的幾十年時間實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,建立了完整的工業(yè)體系,走過了工業(yè)發(fā)達國家上百年的發(fā)展歷程,但其中的差距依然存在,核心競爭力依然不足,如何看待中國機床業(yè)的發(fā)展困境,取勝未來的出路何在?金模機床網(wǎng)首席研究員羅百輝認為,有遠見的企業(yè)應該以卓越的品質(zhì)追求可持續(xù)的健康增長方能適應產(chǎn)業(yè)升級之路。在當前中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之際,機床業(yè)務受到多方面壓力,只有那些在研發(fā)和創(chuàng)新方面先行一步的企業(yè)才能引領市場需求,適應產(chǎn)業(yè)升級的需要,獲得持續(xù)發(fā)展的動力。

  升級的方向:智能化制造

  從現(xiàn)象上看,中國機床用戶都在拼價格,使用上追求簡單,可這樣的結(jié)果必然導致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,低價競爭不可避免。羅百輝認為,低價競爭在中國不可能成功,中國機床要升級必須走差異化道路,通過智能創(chuàng)新提高用戶的附加值。在中國機床整個市 場消費額中,60%靠進口,合資,40%來自國產(chǎn)。而這40%的國產(chǎn)機床的競爭主要是中低端產(chǎn)品,進口的大多數(shù)是高端產(chǎn)品。他進一步解釋到,中國機床盡管 這十幾年進步巨大,但桎梏性問題依然束縛著前進的步伐,一方面低端產(chǎn)能過剩,另一方面高端產(chǎn)能明顯不足。

  從供應端看,很多機床制造企業(yè)在遇到市場壓力下,首先想到的是降價,并向供應鏈轉(zhuǎn)壓,而不是去想辦法提高附加值。過分追求降低成本,造成配套品質(zhì)下降,惡性價格競爭,企業(yè)效益不好,贏利有限,使企業(yè)減弱再發(fā)展能力。

  再從用戶端看,由于用戶在使用上過于追求簡單、方便、省事,直接導致機床過于標準化,工藝適應性不好。這就如同傻瓜相機與專業(yè)相機使用理念的不同。如果 我們始終執(zhí)拗于傻瓜式的應用,不能利用機床制造過程中的二次開發(fā),創(chuàng)新,不能很好地整合上下游工藝路線,中國機床制造的水平將很難達到國際一流。這也正是 國內(nèi)機床與國際先進機床制造的主要差距所在。

  羅百輝認為,機床產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)型升級,必須找到正確的方向和方法性,那就是要在營造企業(yè)各種多維化管理體系(法律、制度、政策和措施)前提下,加強智能化制造,并建立與之協(xié)同并具有高獨立的質(zhì)量監(jiān)控體系。

  日前,國家發(fā)改委、財政部、工信部共同發(fā)布了《關(guān)于組織實施2013年智能制造裝備發(fā)展專項的通知》,要求繼續(xù)組織實施智能制造裝備發(fā)展專項。2013 年中國專項支持的主要內(nèi)容之一為數(shù)字化車間,旨在推進智能制造系統(tǒng)創(chuàng)新產(chǎn)品在機械制造、紡織、印刷、生物制藥、復合材料等領域的應用和系統(tǒng)集成,提升制造 智能化水平。

  升級的路徑:開放式創(chuàng)新

  產(chǎn)業(yè)升級有方向還需要路徑,在羅百輝看來,機床制造要智能化,首先需要機床開發(fā)者的思維智能化,而智能化就必然要求與機床配套的數(shù)控系統(tǒng)要有很好的開放 性,這是智能化制造的一個關(guān)鍵前提。只有在一個開放性強的數(shù)控系統(tǒng)平臺上,人們才有機會把你的創(chuàng)新構(gòu)想融入機床中。機床廠家必須緊跟加工工藝的發(fā)展要求, 通過二次開發(fā)為最終用戶創(chuàng)造更多的優(yōu)化工藝策略,以及在編程、安裝、調(diào)試、維護和網(wǎng)絡等非直接加工動作方面的使用方便性。

  而中國很多主機廠由于長期以來使用不開放的數(shù)控系統(tǒng),盡管看似使用方便,接線簡單,但最后機床沒有形成二次開發(fā)能力,久而久之搞機床研發(fā)的人也就失去了二次開發(fā) 的意識。正如人們使用傻瓜相機一樣,看似方便,久而久之,人們便失去了光圈、速度、鏡頭、場景等相互關(guān)系的協(xié)調(diào),只能是記錄影像而已。而產(chǎn)業(yè)升級,智能創(chuàng) 新就是要用專業(yè)相機通過自己的構(gòu)想創(chuàng)造出不同形式的攝影作品。

  不過很欣喜的是,已經(jīng)有一些前瞻性機床廠商已經(jīng)看到數(shù)控系統(tǒng)加強二次開發(fā)的重要性,如西門子與沈陽機床合作開發(fā)的BRIO系列數(shù)控機床,開創(chuàng)了即使是在經(jīng)濟型車,銑機床上也已融入相當?shù)闹悄芑?。同時我們也要注意對國際先進機床的研究,一定要深入研究其工藝構(gòu)想和創(chuàng)新方法,如果只簡單跟蹤其機械結(jié)構(gòu),和精度等硬指標,就會發(fā)現(xiàn)我們只看到國際先進機床不斷的玩''''變形金剛'''',卻不知其所以然。

  毋庸置疑,中國機床企業(yè)都想發(fā)展進步,但關(guān)鍵是怎么做?由誰來引領?對此,羅百輝表示,首先要觀念更新,一個企業(yè)的創(chuàng)新必須有先進的創(chuàng)新理念和方法;其次要有深厚的企業(yè)文化底蘊,包括制度、體系,并貫穿到技術(shù)和管理中去;此外,一個優(yōu)秀的企業(yè)還必須有健康的品質(zhì)和高尚的社會責任,方可稱得上從優(yōu)秀到卓越。


來源:機電在線



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