我國工程機械行業(yè)如何健康發(fā)展

　　2013年，至年初開始行業(yè)詬病不斷出現(xiàn)，銷量下滑，利潤變薄，面對如此“惡疾纏身”的行業(yè)我們要怎么做才能讓行業(yè)健康起來？面對眼下工程機械的疾病狀態(tài)，我們要回落到一個理性的行業(yè)發(fā)展模式上，盡管行業(yè)人已經(jīng)適應了疾病狀態(tài)，但如果我們不跳出疾病看疾病，行業(yè)就永遠健康不起來，現(xiàn)在，在行業(yè)步入理性與正常的過程中，產(chǎn)能過剩及各種泡沫被逐漸消耗，繁華散盡，方見真純。

　　進一步來看，企業(yè)要獲得長足的發(fā)展，更不能忽視的是國家經(jīng)濟走向。目前，中國新一屆領導集體提出了一系列經(jīng)濟改革議程，不少改革舉措正在推進?！爸袊幵诮?jīng)濟轉型的重要時期，會不可避免地出現(xiàn)一些摩擦和矛盾，而且在某些時點上這種摩擦和矛盾還會比較激烈。”國務院發(fā)展研究中心金融研究所所長張承惠指出。

　　企業(yè)的健康發(fā)展，離不開對自身清晰地定位，不僅是定位自己在中國工程機械行業(yè)中的定位，更要跳出這個行業(yè)，站在裝備制造業(yè)的大視野中去定位。自己的企業(yè)到底是個什么角色？客戶的需求發(fā)展方向是什么？回顧十年發(fā)展中，在客戶心中是怎樣的形象？

　　一個企業(yè)想要在行業(yè)調整的潮流中有所作為，就要順應大勢，從拼產(chǎn)品、拼價格的競爭方式轉變?yōu)槠促|量，拼產(chǎn)品科技含量的思路上去。但是這些工作仍需企業(yè)自己做一個客觀的調研，理性地評估自己，給企業(yè)做一個可管理性的定位，審視自己的發(fā)展與進步。工程機械企業(yè)適應了以往的快速增長，順風順水，但若把握好眼下危機中的機遇，定能夠讓行業(yè)健康起來。

來源：慧聰工程機械配件網(wǎng)

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