民族工業(yè)機器人生存之道：戰(zhàn)略 差異很重要

　　盡管在中國掀起一場應用機器人的熱潮，但是民族工業(yè)機器人市場競爭力不強、品牌影響力不高成為工業(yè)機器人企業(yè)和個人所面臨的發(fā)展瓶頸。同時，“十一五”及“十二五”期間，國家863項目、國家支撐計劃重大項目、國際合作重大項目等多個項目涉及機器人領(lǐng)域，各地也在大力投資機器人產(chǎn)業(yè)。不過，這些自上而下的扶持表現(xiàn)為零散、各自為戰(zhàn)、不成系統(tǒng)，難以形成協(xié)同發(fā)展，導致總體效果差強人意。而要成功搶占裝備制造最高點，還要在戰(zhàn)略提升以及差異化發(fā)展上下功夫。

　　對中國的機器人企業(yè)而言，政府的前瞻性引導和支持必不可少，必須在國家層面上進行戰(zhàn)略提升，把機器人作為一項重要的產(chǎn)業(yè)體系進行建設和培育。一方面，要確保市場的優(yōu)勝劣汰中形成有序的競爭態(tài)勢，夯實整個行業(yè)的發(fā)展實力，形成穩(wěn)定的行業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。另一面，政府需提供政策和資金層面的支持，加強國內(nèi)機器人的研發(fā)實力，逐步掌握核心技術(shù)，縮短與國外同行之間的差距。

　　對于機器人產(chǎn)業(yè)的鼓勵不能靠簡單幾個項目或園區(qū)的支持，引導企業(yè)進行差異化發(fā)展是值得嘗試的思路。國內(nèi)機器人廠商如能就一些細分市場策略得當，推出一些性價比高的產(chǎn)品，還是存在很多機會，這些追求產(chǎn)品“小眾化”的企業(yè)日子會很好過。在這一點上，廣州數(shù)控正在嘗試摸索，他們認為國產(chǎn)工業(yè)機器人從中低端走起的市場十分廣闊，與國外產(chǎn)品定位存在一定錯位，比如珠三角的企業(yè)主要還是從事中低端加工，只是用機器人替代人工的一個轉(zhuǎn)換過程，不像汽車行業(yè)全自動那么高端，而且資金實力也不強。針對這類需求，國內(nèi)機器人廠商生存空間相對廣闊，值得業(yè)內(nèi)廠商參考借鑒。

　　當然，民族工業(yè)機器人企業(yè)提升市場競爭力，品牌影響力的推廣也是關(guān)鍵。只有品牌影響力提升了，才能夠被用戶認可?！捌放苿?chuàng)造價值”中國工業(yè)機器人行業(yè)十大評選活動正是助力民族工業(yè)機器人品牌提升的最好平臺。目前，國內(nèi)知名、規(guī)模大的企業(yè)并不是很多，大部分企業(yè)還處于作坊式、小規(guī)模生產(chǎn)，如何能夠突破發(fā)展瓶頸成為每個企業(yè)和個人所要思考的問題。

　　由慧聰網(wǎng)主辦的中國工業(yè)機器人行業(yè)十大評選活動目前正在如火如荼地進行中，本次十大評選活動已經(jīng)開啟民族工業(yè)機器人行業(yè)正能力，旨在通過慧聰網(wǎng)媒體平臺打造工業(yè)機器人行業(yè)最具影響力的行業(yè)盛宴。

來源：慧聰機床網(wǎng)

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