近年來,國際金融危機的爆發(fā)余熱還沒有完全散去,歐債危機有快速的爆發(fā),模具市場在整個大的形式之下,出現(xiàn)了一定的萎縮,再加上物價的不斷上漲,人力成本不斷的增加,企業(yè)的成本也不斷的增加,利潤空間不斷的縮小。整個的市場競爭日益的激烈,蛋糕變小了,但是爭搶蛋糕的人卻越來越多。
在這樣的國際形勢下,我國模具面臨的不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新不夠,企業(yè)管理不夠人性化等這些嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),而是實打?qū)嵉囊粓鋈蚪?jīng)濟的價格戰(zhàn)。國內(nèi)的勞動力成本不斷上升,使得很多外資企業(yè)將在國內(nèi)的廠房都轉(zhuǎn)移到手工勞動力更加低廉的印度,菲律賓等地。例如現(xiàn)在日本壓鑄模具業(yè)開始將技術(shù)含量不高的模具轉(zhuǎn)向了人力成本很低的地區(qū)生產(chǎn),而緊緊控制住技術(shù)含量很高的產(chǎn)品。而我國模具企業(yè)在利潤空間上爭不過他國,在技術(shù)上也無法和發(fā)達國家相提并論,造成一個不上不下的尷尬局面。
近年來,美國、歐洲等國家的內(nèi)部需求逐漸的衰退,再加上成本的不斷上升,這些國家的模具制造商開始開拓我國的市場,與我國模具企業(yè)爭搶市場份,加劇了國內(nèi)模具市場的競爭激烈化,使得很多中小企業(yè)在如此打的浪潮下岌岌可危,無法繼續(xù)生存下去。但是從另外一方面是上講,這也是我國模具企業(yè)不斷發(fā)展創(chuàng)新的一個重要機遇與挑戰(zhàn)。
羅百輝強調(diào),我國模具企業(yè)除了創(chuàng)新之外,必須要嚴(yán)格把關(guān)人工成本,將人力成本控制到最低,最好采用信息化的生產(chǎn)模式,減少人手,采用機器,從而增加利潤空間,增強自己的競爭優(yōu)勢。
來源:金模網(wǎng)
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