緊固件企業(yè)內(nèi)外受阻 信息化受窮

目前，一方面國際經(jīng)濟復(fù)蘇遲緩帶來的市場動力不足、需求下滑、匯率波動和大宗商品價格震蕩給中小企業(yè)帶來許多不穩(wěn)定因素，另一方面國內(nèi)生產(chǎn)成本上升、融資困難、稅負(fù)偏重、勞動力成本上升等又給中小企業(yè)帶來了巨大的生存壓力。我國中小企業(yè)近幾年來發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢，逼著企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，切實提高好發(fā)展質(zhì)量，提高競爭能力。在轉(zhuǎn)型升級的過程中，信息化將為中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展帶來支持。

作為緊固件大國，我國擁有緊固件企業(yè)近萬家，但絕大多數(shù)都屬于中小型企業(yè)。一方面全球經(jīng)濟動蕩，而另一方面中小緊固件企業(yè)大多是小成本經(jīng)營，利潤微薄，市場競爭激烈，加上企業(yè)內(nèi)部人工費又在不斷上漲，導(dǎo)致許多緊固件企業(yè)內(nèi)外受困。經(jīng)濟發(fā)展上的困境又制約了企業(yè)信息化上的發(fā)展。企業(yè)信息化，要打破原有的管理框架，將新的管理模式利用信息化的手段引入到企業(yè)全面管理中去，達到企業(yè)資源的最大整合和集中。從部門級信息化上升到企業(yè)級信息化，是企業(yè)信息化的必由之路。對于緊固件企業(yè)來說，實現(xiàn)企業(yè)乃至行業(yè)的信息化，存在著較大的阻礙。某緊固件企業(yè)老總說：“行業(yè)信息化的實現(xiàn)，不僅僅是資金上的問題，更多的還有新系統(tǒng)的引進，新的管理觀念和模式的實現(xiàn)上的問題?！?

與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)自身資金實力有限，而且由于中小企業(yè)生存率低、資信度差、抵押資產(chǎn)少等原因，外部融資難度也很大，許多企業(yè)根本負(fù)擔(dān)不起昂貴的信息化建設(shè)費用。即使一些企業(yè)有能力購置基本硬件設(shè)備與軟件系統(tǒng)，但信息化系統(tǒng)的管理和維護是一項長期工程，需要人力、物力和資金的持續(xù)投入，這也讓企業(yè)難以承受。

對此，工信部中小企業(yè)發(fā)展促進中心高級經(jīng)濟師童有好曾表示：“在當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境下，很多中小企業(yè)非常關(guān)注短期效益，因為他們需要先解決今天的生存問題。無論已經(jīng)實施過信息化的用戶還是準(zhǔn)備購買管理軟件的中小企業(yè)，都希望所使用的系統(tǒng)能直接解決他們的一些實際問題，給他們帶來更多的顯性價值，甚至希望能夠出現(xiàn)立竿見影的效果。”然而，信息化建設(shè)并不是能一步到位的，雖然企業(yè)都知道實現(xiàn)信息化的好處，但是現(xiàn)實問題致使他們只能先選擇眼前看得到的利益而放棄信息化建設(shè)。

另外，我國的緊固件企業(yè)大多是自發(fā)形成的，規(guī)模小并且市場無序現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致整個行業(yè)經(jīng)常處于相對自由的狀態(tài)下。理想的信息化狀態(tài)是整個行業(yè)信息化的普遍實現(xiàn)，而不是就幾家企業(yè)實現(xiàn)信息化，然而要讓所有企業(yè)花費一定的資金與精力主動投入到整個行業(yè)的信息化建設(shè)中，也是有困難的。

企業(yè)本身發(fā)展盈利上的困難，牽制了企業(yè)信息化的建設(shè);而信息化受窮，又無法為企業(yè)提供更多的經(jīng)濟上的貢獻。如此惡性循環(huán)，緊固件企業(yè)發(fā)展著實堪憂。

來源：中華標(biāo)準(zhǔn)件網(wǎng)

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