工程機(jī)械行業(yè)遇寒冬,小企業(yè)生死攸關(guān)


時間:2012-07-23





  從去年下半年開始,工程機(jī)械行業(yè)的增速開始迅速下滑,即使是行業(yè)中的龍頭像三一重工、中聯(lián)重科等上市公司也陷入資金鏈緊張困境。行業(yè)龍頭的經(jīng)營每況愈下,觸發(fā)了企業(yè)清償行動的展開,這又使眾多中小企業(yè)面臨生死抉擇。


  王大勇化名呆呆地坐在工地上,旁邊是剛剛被瀏陽市人民法院強(qiáng)行拉走的靜力壓樁機(jī)的殘骸。就在半小時前,因為30萬元尾款沒有如期付清,來自瀏陽市人民法院以及蘇州當(dāng)?shù)嘏沙鏊昂系掳钪毓さ?0多人來到正在施工的工地現(xiàn)場,不由分說,強(qiáng)行將壓樁機(jī)的部分關(guān)鍵部件拉走了。



  受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,2012年工程機(jī)械行業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗。逾期債權(quán)已成為工程機(jī)械行業(yè)的普遍難題,而通過司法程序或強(qiáng)硬手段追討債務(wù)的現(xiàn)象也屢見不鮮。商報記者了解到,三一重工600031、中聯(lián)重科000157等上市公司陷入資金鏈緊張困境的同時,眾多中小企業(yè)已面臨生死抉擇。


  最后的瘋狂



  2011年,看到當(dāng)時工程建設(shè)領(lǐng)域生意較好,在朋友的建議下,王大勇通過借高利貸,和朋友合伙從湖南德邦重工購買了一臺800噸的靜力壓樁機(jī),近200萬的機(jī)器價格,幾乎耗盡了他們一生的積蓄,還欠下了一筆高利貸,同時,還與德邦約定留下30萬尾款,一年后付清。


  彼時,正值市場最高潮的時刻,國家投入的4萬億正在逐步發(fā)揮效用,各個行業(yè)都呈現(xiàn)出熱火朝天的局面,到處都是各種建設(shè)工地,只要有投入,就能掙到錢。而與此同時,重工機(jī)械重鎮(zhèn)湖南的各個工程機(jī)械廠也是形勢一片大好,德邦重工當(dāng)時的業(yè)務(wù)量也是急劇增加,甚至到了供不應(yīng)求的地步,當(dāng)時為了盡快拿到機(jī)器,甚至還要去賄賂一下生產(chǎn)車間人員,爭取早日掙錢。



  在那個最后瘋狂的時刻,工程機(jī)械行業(yè)出現(xiàn)了井噴行情。隨著金融危機(jī)的逐漸消退,為刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,國家出臺了“一攬子經(jīng)濟(jì)計劃”,大多數(shù)投入到了鐵路、大型工程建設(shè)領(lǐng)域,受高速鐵路建設(shè)的推動,我國樁工機(jī)械企業(yè)正處于黃金發(fā)展期,行業(yè)以每年20%的速度增長。面對這個喜人的大好形勢,處于整個湖南重工行業(yè)第二梯隊的德邦重工也制定了雄心勃勃的上市計劃,甚至已經(jīng)為上市悄悄地做著準(zhǔn)備工作。



  寒冬突然來臨


  但是,去年下半年開始,工程機(jī)械行業(yè)的增速開始迅速下滑。根據(jù)中國工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)的調(diào)查統(tǒng)計,去年9月份中國境內(nèi)26家主要挖掘機(jī)制造商銷售挖掘機(jī)8868臺,同比下滑23.86%。挖掘機(jī)累計增幅自去年2月份攀至高點以來,已經(jīng)連續(xù)數(shù)月下滑。



  寒冬突然而至,所有人始料未及,而對于王大勇來說,最直觀的感受就是,“活不是那么好找了,就算通過各種關(guān)系找來的活,不是價格很低,就是付款期限延長。甚至有的活價格已經(jīng)低到只夠養(yǎng)活工人和正常的施工開支,而就算這樣,往往也是做好活之后,合同承諾的付款方式無法兌現(xiàn)?!?/p>



  王大勇告訴記者,從2012年初開始,他連續(xù)做了3個活,合同價格約60萬元,但是,直到現(xiàn)在,“一分錢的費用都沒有拿到。”



  王大勇的日子變得越來越艱難?!皺C(jī)器總要運轉(zhuǎn),工人需要工資和生活費,每轉(zhuǎn)場一次也需要付出一筆不小的運輸費用。實在沒辦法,我只好通過親戚朋友再借高利貸,以緩解資金緊張局面,讓機(jī)器重新開起來?!?/p>



  不過,重工基地湖南的眾多工程機(jī)械制造商的日子也不好過。正在雄心勃勃地開展上市計劃的德邦重工過了年后,突然訂單一下子減少了很多,年前很多已經(jīng)付過定金的客戶也推遲了提機(jī)的計劃,盡管數(shù)臺機(jī)器已經(jīng)根據(jù)客戶的要求生產(chǎn)完成,但是由于生意下滑,很多客戶無法按時提取機(jī)器,工廠只好不斷地延緩生產(chǎn)計劃,工人也變得越來越?jīng)]有什么活可干了,甚至,很多車間工人都不得不放假回家。



  史無前例的清償行動


  客戶訂單減少,生產(chǎn)無以為繼,收入直線下降,效益明顯滑坡,德邦重工的上市計劃不得不擱置起來,而生存則變得至關(guān)重要了。2012年初,德邦開始了重組計劃,希望能夠?qū)ふ业胶线m的投資進(jìn)來,以解決當(dāng)前公司面臨的燃眉之急。經(jīng)過數(shù)次考察,來自山東的一家企業(yè)入主德邦,取得了德邦重工的控股權(quán),并開始了大張旗鼓的改造過程。



  新公司進(jìn)來后,第一步就是清理歷史欠款。這次,公司采取了比較極端的方式,在瀏陽市人民法院的配合下,基本到期以及快到期的應(yīng)收賬款全部通過法院凍結(jié)資產(chǎn)的方式強(qiáng)制解決。根據(jù)公司法務(wù)部門人員的說法,公司一次性通過法院就凍結(jié)了上百家客戶的各種資產(chǎn)。資產(chǎn)凍結(jié)之后,公司法務(wù)部門的人員全體出動,分赴全國各地進(jìn)行追債,同時立即啟動法律程序,全部上訴至法庭,掀起了史無前例的清償債務(wù)行動。


  “實際上,與德邦公司一樣在忙著討債的工程機(jī)械方面的公司遍地都是”,湖南另一家工程機(jī)械公司的法務(wù)部人士透露,包括三一重工和中聯(lián)重科等行業(yè)龍頭企業(yè)也都展開了清償行動。三一重工一季報顯示,公司應(yīng)收賬款為201.23億元,較年初增長78%,使經(jīng)營現(xiàn)金流比去年同期減少98.38億元。中聯(lián)重科的一季報顯示,公司應(yīng)收賬款為141.93億元,比年初余額增加了17.8%。行業(yè)龍頭的經(jīng)營數(shù)據(jù)尚且如此,其他中小企業(yè)的生存狀況可見一斑。



  上下游環(huán)環(huán)相逼



  伴隨企業(yè)清償行動的展開,一大堆在生死線掙扎的小機(jī)器主們叫苦不迭。一方面生意下滑,收入銳減,另一方面,銀行資產(chǎn)、施工機(jī)器被法院凍結(jié)甚至強(qiáng)行拉走,損失慘重。


  王大勇成為了他們中間的一員。更嚴(yán)重的是,就在去年生意最好的時刻,由于機(jī)器一只油缸出現(xiàn)故障,幾經(jīng)反復(fù),最后重新更換了油缸,但是由于工期拖延,給他造成了30多萬元的損失。他無奈地告訴記者,本來希望能夠通過這個工地做完,拿點工程款,趕緊將錢款還清,然后德邦公司的這一舉動,徹底將他的希望澆滅。



  法院來人拉走機(jī)器那天,王大勇苦苦哀求,并表示希望他們先不要拉走機(jī)器,他保證3天之內(nèi)將欠款還上,然后一切都無濟(jì)于事,機(jī)器最終還是被強(qiáng)行拉走,望著灰蒙蒙的天,他欲哭無淚。



  而另一頭,德邦重工的日子也不好過。據(jù)消息人士透露,由于沒有如期償還上游鋼鐵貿(mào)易商的墊資,德邦重工目前的企業(yè)資金賬戶也已經(jīng)被凍結(jié)。今年以來鋼材價格跌跌不休,鋼鐵全行業(yè)陷入虧損,夾在鋼廠和下游用戶之間的鋼貿(mào)商日子更加“苦逼”。由此可見,因國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,下游需求驟降所引發(fā)的企業(yè)之間“三角債”已經(jīng)滲透到了上下游產(chǎn)業(yè)鏈之間。



  資金鏈緊張背后



  王大勇和德邦重工遭遇的困境,折射出整個工程機(jī)械行業(yè)目前所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。當(dāng)前,受經(jīng)濟(jì)環(huán)境等多方因素影響,下游需求驟降使得工程機(jī)械企業(yè)回款壓力劇增,逾期債權(quán)已成為工程機(jī)械行業(yè)的普遍難題。工程機(jī)械行業(yè)整體上面臨資金鏈緊張的問題,中小企業(yè)已經(jīng)在生死線上掙扎。


  中國工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)資深分析師表示,在行業(yè)高速擴(kuò)張期,為了搶奪市場占有率,工程機(jī)械企業(yè)低首付、零首付等非理性促銷手段曾經(jīng)轟動一時,然而,持續(xù)數(shù)年高速增長的工程機(jī)械行業(yè)戛然剎車,行業(yè)遭遇調(diào)整之時,快速增長的銷量與利潤背后掩蓋的市場風(fēng)險也接踵而至,應(yīng)收賬款激增,現(xiàn)金流緊張等現(xiàn)象就成為眾多廠家最最棘手的一大難題,逾期債權(quán)已成為考驗工程機(jī)械企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。



  而造成這一局面的根源在于,從2011年下半年開始,隨著房地產(chǎn)、路橋建設(shè)等基建工程的放緩和延遲,工程機(jī)械產(chǎn)品需求下降。工程機(jī)械制造企業(yè)為了擴(kuò)張市場份額,融資租賃首付款一降再降,直至零首付的出現(xiàn)。一部分用戶禁不住零首付的誘惑,紛紛加大訂單,但很快發(fā)現(xiàn)投資失敗,沒有能力維持還款,而用戶損失最終傳導(dǎo)到企業(yè)。企業(yè)也因為回款壓力的不斷增大開始了一系列的鎖機(jī)、拖機(jī)行動,最終導(dǎo)致了本該共贏的用戶和企業(yè)變得兩敗俱傷。



  工程機(jī)械分析師表示,2012年已過半,工程機(jī)械行業(yè)的整體形勢依然不容樂觀,但下半年,隨著“穩(wěn)增長、降息”等各種政策利好的落實實施,相信行業(yè)整體回暖只是時間問題。



  新聞鏈接:


  下游需求驟降逾期債權(quán)考驗企業(yè)生死


  受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,2012年工程機(jī)械行業(yè)正面臨著嚴(yán)峻考驗,逾期債權(quán)已成為工程機(jī)械行業(yè)的普遍難題。


  作為機(jī)械行業(yè)的一員,小松河南凱隆日前舉行了債權(quán)催收大會。盡管該公司多位高管立下軍令狀,承諾完成催收任務(wù),但是業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,由于很多用戶還款能力有限,催收工作存在一定難度。

  行業(yè)龍頭企業(yè)中聯(lián)重科的一季報顯示,公司應(yīng)收賬款為141.93億元,比年初余額增加了17.8%。行業(yè)龍頭的經(jīng)營數(shù)據(jù)尚且如此,其他中小企業(yè)的生存狀況則更加不堪。


  目前,逾期債權(quán)已成為考驗工程機(jī)械企業(yè)生死存亡的難題。為此,很多工程機(jī)械銷售商都成立了專門的“法務(wù)部”,專門解決欠債問題。


  造成這一局面的根源在于,從2011年下半年開始,隨著房地產(chǎn)、路橋建設(shè)等基建工程的放緩和延遲,工程機(jī)械產(chǎn)品需求下降。工程機(jī)械制造企業(yè)為了擴(kuò)張市場份額,融資租賃首付款一降再降,直至零首付的出現(xiàn)。一部分用戶禁不住零首付的誘惑,紛紛加大訂單,但很快發(fā)現(xiàn)投資失敗,沒有能力維持還款,而用戶損失最終傳導(dǎo)到企業(yè)。


  全行業(yè)目前正遭遇兩難局面:一方面,企業(yè)只能繼續(xù)推行融資租賃的模式,即低首付的銷售方式,如果不采取這種方式,市場份額很快就被競爭對手搶走;另一方面,如果繼續(xù)推行融資租賃模式,又擔(dān)心如果經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)不好導(dǎo)致一些賬款收不回來。


來源:中國機(jī)械網(wǎng)



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