機(jī)床工具面臨新挑戰(zhàn) 磨料磨具產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路

　　近來(lái)，國(guó)內(nèi)外許多知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛試水…上海廚衛(wèi)展給企業(yè)留下什么？市長(zhǎng)親吻批文 鋼鐵市場(chǎng)拐點(diǎn)來(lái)臨？剛需拉動(dòng)樓市5月成交量家居五金業(yè)不可盲

　　機(jī)床工具行業(yè)“十二五”面臨新形勢(shì)

　　1、黨的十七屆五中全會(huì)和2010年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上提出了“以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線”，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品、低質(zhì)、高耗能、高污染的產(chǎn)品投資要嚴(yán)格限制，淘汰一批落后產(chǎn)能?？梢灶A(yù)計(jì)，低檔產(chǎn)品需求要縮減。企業(yè)如何發(fā)展將受到挑戰(zhàn)。

　　2、需求結(jié)構(gòu)水平提高、變化加快。國(guó)家重點(diǎn)支持項(xiàng)目如核電、新能源汽車、高鐵等都是高端需求，精度、效率、水平、可靠性、兼顧節(jié)能和環(huán)保，能否趕上需求，是個(gè)考驗(yàn)。

　　3、從世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看，歐美等國(guó)雖開(kāi)始復(fù)蘇，但是緩慢，中國(guó)市場(chǎng)一枝獨(dú)秀，所有有實(shí)力的機(jī)床制造國(guó)家和廠商都把中國(guó)作為首位戰(zhàn)略目標(biāo)，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)愈加激烈，甚至殘酷，這些都將會(huì)帶來(lái)新的壓力。隨著中國(guó)的崛起，一些發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)中國(guó)的技術(shù)封鎖也越來(lái)越嚴(yán)格，我們的發(fā)展難度也會(huì)進(jìn)一步增加。

　　磨料磨具產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路

　　“中國(guó)制造”在全球經(jīng)濟(jì)并不平穩(wěn)的今天正接受著來(lái)自世界各地的極大考驗(yàn)，貿(mào)易保護(hù)、技術(shù)壁壘、毫無(wú)理由的刁難都將成為我們發(fā)展道路上的攔路石，處在全球產(chǎn)業(yè)鏈低端的中國(guó)磨料磨具行業(yè)同樣需要在被淘汰和產(chǎn)業(yè)升級(jí)之間做出抉擇。

　　中國(guó)磨料磨具行業(yè)在創(chuàng)新上一直存在桎梏，不管是體制上的還是企業(yè)內(nèi)部都有原因。國(guó)際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)羅百輝表示，在廣東具有出色業(yè)績(jī)的企業(yè)有很多，整體上廣東磨料磨具行業(yè)以展現(xiàn)出百家爭(zhēng)鳴、欣欣向榮的局面。敢為天下先的經(jīng)營(yíng)理念，時(shí)刻激勵(lì)著廣東磨料磨具企業(yè)的成長(zhǎng)。廣東企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)嗅覺(jué)使得他們?cè)谶\(yùn)作模式上非常靈活，不再局限于簡(jiǎn)單的產(chǎn)品生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)，許多企業(yè)都在根據(jù)市場(chǎng)的特點(diǎn)和自己具有的核心優(yōu)勢(shì)來(lái)運(yùn)作企業(yè)，這使得企業(yè)在運(yùn)營(yíng)上更加輕松，在利潤(rùn)上也高出了很多。

　　中國(guó)磨料磨具行業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程很大程度上得益于廣東磨料磨具企業(yè)的推動(dòng)，在廣東企業(yè)搞品牌、搞精細(xì)化管理、搞特色營(yíng)銷等引進(jìn)“洋思維”的影響下，國(guó)內(nèi)其他地區(qū)的行業(yè)企業(yè)也在不知不覺(jué)的跟隨中走上了產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路。

　　中國(guó)磨料磨具企業(yè)認(rèn)清形式的同時(shí)，還應(yīng)明白6+1產(chǎn)業(yè)鏈的整合才是最重要的，所謂的高效整合其實(shí)是一個(gè)相對(duì)的概念。產(chǎn)業(yè)鏈提供給了廠家一個(gè)全新的成本計(jì)算方式那就是從產(chǎn)品的原材料采購(gòu)開(kāi)始到最后將這個(gè)商品賣到消費(fèi)者手中,鉛板價(jià)格，這個(gè)過(guò)程的成本來(lái)與世界級(jí)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，“1”代表生產(chǎn)制造，是位于產(chǎn)業(yè)鏈最低端，在生產(chǎn)能力過(guò)剩的現(xiàn)代社會(huì)，僅僅是制造產(chǎn)品的環(huán)節(jié)所帶來(lái)的附加價(jià)值是十分有限的，而更多的產(chǎn)生于“6”，包括原材料采購(gòu)、包裝、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)、分銷零售等環(huán)節(jié)，這些才是獲利做多、附加價(jià)值最大的領(lǐng)域。而中國(guó)所做的最多的事就是“1”，要想獲得經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，必然要整合“6+1”，否則將無(wú)法走出受發(fā)達(dá)國(guó)家剝削壓榨、環(huán)境惡化的困境。

來(lái)源：中國(guó)五金網(wǎng)

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