國(guó)機(jī)重工：創(chuàng)新自強(qiáng)抓技術(shù) 合作共生增效益

　　以下為中國(guó)國(guó)機(jī)重工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)吳培國(guó)現(xiàn)場(chǎng)做“創(chuàng)新自強(qiáng)合作共生”專題報(bào)告：

　　很高興參加“第十屆中國(guó)工程機(jī)械發(fā)展高層論壇”。值全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展撲朔迷離，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)下半年持續(xù)走低的關(guān)鍵時(shí)期，中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)誠(chéng)邀國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)知名企業(yè)、專家學(xué)者共聚太原，以“調(diào)結(jié)構(gòu)、抓科技、促增長(zhǎng)、增效益”為主題，聽取各方聲音，凝聚各方智慧，共商中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展之道、挑戰(zhàn)之道，具有重要意義。

　　首先，我代表中國(guó)國(guó)機(jī)重工集團(tuán)有限公司對(duì)“中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)四屆三次理事會(huì)暨第十屆中國(guó)工程機(jī)械發(fā)展高層論壇”的召開表示熱烈祝賀！中國(guó)工程機(jī)械發(fā)展高層論壇已經(jīng)舉辦了九屆，九屆論壇讓我們?cè)谶@里面向世界、面向未來(lái)、正視現(xiàn)實(shí)、共話明天、收獲成功，也讓我深受啟發(fā)，今天，我將以“創(chuàng)新、自強(qiáng)、合作、共生”為題談幾點(diǎn)體會(huì)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

　　國(guó)機(jī)重工作為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的新兵，成立于2011年1月，是世界500強(qiáng)企業(yè)國(guó)機(jī)集團(tuán)的全資子公司，2010年6月，國(guó)機(jī)集團(tuán)以原中國(guó)工程機(jī)械總公司為平臺(tái)，將中國(guó)福馬集團(tuán)所屬常林股份有限公司、常林機(jī)械有限公司；中國(guó)一拖集團(tuán)所屬的洛陽(yáng)建筑機(jī)械有限公司、洛陽(yáng)工程機(jī)械有限公司等相關(guān)工程機(jī)械資源實(shí)施整合，成立了中國(guó)國(guó)機(jī)重工集團(tuán)有限公司，并于2011年11月17日在人民大會(huì)堂舉行了公司揭牌及品牌發(fā)布會(huì)?？偛吭O(shè)在北京。

　　重組整合后的國(guó)機(jī)重工，目前已擁有二、三級(jí)控股和參股企業(yè)26家，擁有一個(gè)以國(guó)家級(jí)工程機(jī)械研究院--天津工程機(jī)械研究院為核心高新技術(shù)研發(fā)中心，和位于常州、天津、洛陽(yáng)三大產(chǎn)業(yè)基地。產(chǎn)品已覆蓋鏟土運(yùn)輸機(jī)械、壓實(shí)機(jī)械、路面機(jī)械、挖掘機(jī)械、樁工機(jī)械、起重機(jī)械、市政環(huán)衛(wèi)機(jī)械及零部件等數(shù)十個(gè)系列、上百個(gè)品種，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋工程機(jī)械及相關(guān)領(lǐng)域的研發(fā)制造、服務(wù)、工程承包和貿(mào)易。

　　重組整合后的國(guó)機(jī)重工，恰逢中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)大發(fā)展大調(diào)整大挑戰(zhàn)的機(jī)遇期,“十一五”期間前所未有的發(fā)展，“十二五”期間預(yù)計(jì)9000億元的銷售規(guī)模和年平均17%增長(zhǎng)率，始料未及的從四月份開始出現(xiàn)的環(huán)比下降30%以上的大幅回落，以及原材料和人力成本上漲、核心技術(shù)缺乏、節(jié)能減排的壓力和困難，特別是世界知名的工程機(jī)械企業(yè)搶灘中國(guó)市場(chǎng)的浪潮仍然在加劇，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化，國(guó)際市場(chǎng)國(guó)內(nèi)化的格局基本形成，中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)“拐點(diǎn)”說(shuō)似乎已經(jīng)基本得到了業(yè)內(nèi)人士的肯定，對(duì)未來(lái)工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展開始出現(xiàn)了有人懷疑的、有人看好、有人唱衰的現(xiàn)象。

　　在如此復(fù)雜的外部環(huán)境下重組整合的國(guó)機(jī)重工如何“調(diào)結(jié)構(gòu)、抓科技、促增長(zhǎng)、增效益”就成為一個(gè)十分迫切需要解決的問題。在10個(gè)多月的摸索中，我們堅(jiān)持重組融合調(diào)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新自強(qiáng)抓科技，營(yíng)銷變革促增長(zhǎng)，合作共生增效益。

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