高檔數(shù)控機(jī)床行業(yè)的發(fā)展方向


時間:2012-03-13





  我國已連年成為世界機(jī)床制造第一大國,但同時也是世界第一大進(jìn)口國,這說明我國高檔數(shù)控機(jī)床還不能滿足國內(nèi)需要。制約因素之一就是高檔功能部件還受制于人,大量從國外進(jìn)口。不久前,中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會通過了《機(jī)床工具行業(yè)“十二五”期間工作要點(試行)》,把“著力提升中高檔數(shù)控系統(tǒng)和功能部件的配套能力”作為行業(yè)“十二五”期間的重點任務(wù)之一,并提出了“兩條腿走路”的方針。

  機(jī)床協(xié)會常務(wù)副理事長吳柏林表示,“兩條腿走路”就是要充分調(diào)動各方面的資源和發(fā)展積極性,在積極支持專業(yè)化企業(yè)加快發(fā)展的同時,也鼓勵和支持有條件的機(jī)床主機(jī)企業(yè)根據(jù)自身需求延伸產(chǎn)業(yè)鏈,積極介入數(shù)控系統(tǒng)和功能部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而加速中高檔數(shù)控系統(tǒng)和功能部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。專業(yè)化企業(yè)應(yīng)與主機(jī)廠密切結(jié)合,形成開發(fā)與應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和利益共同體。

  對此,在機(jī)床協(xié)會組織的會議上,來自功能部件行業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人也紛紛表達(dá)了自己的看法。

  建議一:應(yīng)避免大而全、小而全

  廣東高新凱特精密機(jī)械股份有限公司總經(jīng)理趙美玲表示:“這就是說支持和鼓勵有條件、有能力的企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)中高檔功能部件和數(shù)控系統(tǒng)。只要做得好的企業(yè),不管是主機(jī)廠,還是功能部件專業(yè)廠,都應(yīng)該支持并促進(jìn)其加速往中高端發(fā)展。”

  但她提出兩個疑問:一個是機(jī)床工具行業(yè)到底應(yīng)該走“大而全”還是“專業(yè)化生產(chǎn)”的道路?另外一個就是,主機(jī)廠要做功能部件具備哪些優(yōu)勢呢?

  廣州數(shù)控設(shè)備有限公司董事長何敏佳認(rèn)為:“支持主機(jī)廠建立數(shù)控系統(tǒng)研究部門,開發(fā)中高檔數(shù)控軟件功能,開發(fā)專用加工工藝軟件模塊。系統(tǒng)的硬件、伺服驅(qū)動裝置與伺服電機(jī)應(yīng)由系統(tǒng)專業(yè)廠生產(chǎn)配套,不宜重復(fù)建設(shè)生產(chǎn)車間?!?br/>

  山東博特精工股份有限公司董事長李保民說:“為了加快功能部件的發(fā)展,主機(jī)廠家可以在有能力的情況下,加入功能部件的發(fā)展中來。但我個人認(rèn)為,主機(jī)廠家在這方面的介入要經(jīng)過充分考慮。以什么方式介入?介入什么?非常值得研究。要充分結(jié)合自身的優(yōu)勢,并要避免走大而全、小而全的路子?!?br/>

  建議二:馬扎可模式可借鑒

  武漢華中數(shù)控股份有限公司董事長陳吉紅提出,長期以來,我國數(shù)控系統(tǒng)與數(shù)控機(jī)床的發(fā)展呈現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象比較突出。兩者沒有形成互相支持、互相促進(jìn)和共同進(jìn)步的局面,也沒有形成開發(fā)與應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和利益共同體的戰(zhàn)略合作關(guān)系,這不僅制約我國數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和市場競爭力,更制約了我國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展。

  據(jù)陳吉紅介紹,國際上發(fā)展數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有三種模式,每種模式各有優(yōu)劣。

  其一是西門子模式。即系統(tǒng)廠專業(yè)生產(chǎn)各種規(guī)格的數(shù)控系統(tǒng),提供各種標(biāo)準(zhǔn)型的功能模塊,為全世界的主機(jī)廠提供批量配套,例如,發(fā)那科、西門子、三菱等主要生產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)。這種模式的優(yōu)點是主機(jī)廠和系統(tǒng)廠發(fā)揮各自的優(yōu)勢,有利于形成專業(yè)化、規(guī)?;a(chǎn)。但缺點是系統(tǒng)廠和主機(jī)廠主要是買賣關(guān)系,雙方結(jié)合不夠緊密。

  其二是哈斯模式,即主機(jī)廠獨立開發(fā)數(shù)控系統(tǒng),并與其自產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床配套銷售。如美國哈斯公司、意大利菲迪亞等,這些公司創(chuàng)立之初是從數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)起步,為了推廣數(shù)控系統(tǒng),開始了數(shù)控機(jī)床的生產(chǎn)銷售。其缺點是主機(jī)廠獨有品牌的數(shù)控系統(tǒng)很難被其他主機(jī)廠選用。

  其三是馬扎克模式,即主機(jī)廠在系統(tǒng)廠提供的開發(fā)平臺上,研發(fā)自主品牌的數(shù)控系統(tǒng),并與所自產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床配套銷售。如日本馬扎克、森精機(jī)等公司,在三菱、發(fā)那科公司提供的數(shù)控系統(tǒng)平臺上,進(jìn)行二次開發(fā),形成自己的數(shù)控系統(tǒng)品牌。這一模式既避免了另外兩種模式可能出現(xiàn)的缺點,又發(fā)揚了其自身的優(yōu)點。

  陳吉紅認(rèn)為:馬扎克模式是主機(jī)廠發(fā)展數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)最適合的模式。而實施這一模式的關(guān)鍵是:系統(tǒng)廠源源不斷地為主機(jī)廠提供數(shù)控系統(tǒng)平臺技術(shù),形成主機(jī)廠和系統(tǒng)廠共同開發(fā)與應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和利益共同體。“十一五”期間,華中數(shù)控積極與大連機(jī)床、北一機(jī)、武重集團(tuán)、南通機(jī)床等重點機(jī)床企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,大大促進(jìn)了中高檔國產(chǎn)數(shù)控機(jī)床和數(shù)控系統(tǒng)發(fā)展。

  建議三:產(chǎn)業(yè)政策需傾斜

  煙臺環(huán)球機(jī)床附件集團(tuán)有限公司董事長張萬謀提出,多年來,功能部件生產(chǎn)企業(yè)一直在“重主機(jī)輕配套”和“重洋輕土”的環(huán)境下艱難前行,逆水行舟。由于“附件”、“部件”名稱的“非主要性”特征,使功能部件產(chǎn)業(yè)很難享受“主體”般的重視。

  盡管近幾年扶持力度在不斷加大,但由于相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)基礎(chǔ)薄弱、規(guī)模偏小、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、技術(shù)投入不足等原因,效果差強(qiáng)人意,遠(yuǎn)沒有形成產(chǎn)業(yè)化配套能力。

  因此,要想發(fā)展功能部件行業(yè),充分調(diào)動生產(chǎn)企業(yè)的積極性,首先應(yīng)給其與主機(jī)一樣的重視,在產(chǎn)業(yè)政策上應(yīng)給予一定的傾斜。

  其次,功能部件行業(yè)要發(fā)展,必須在產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)盟體系建設(shè)上有所作為,而其最終的落腳點是應(yīng)用。因此,建議政府出臺一些鼓勵行業(yè)用戶采用國產(chǎn)數(shù)控機(jī)床及功能部件的政策,多給國產(chǎn)功能部件一些機(jī)會。同時,功能部件企業(yè)自身也要在密切同主機(jī)廠的合作上多下功夫,由點及面,爭取在應(yīng)用上產(chǎn)生示范效應(yīng),逐步提高配套能力。

  最后,功能部件廠要與主機(jī)廠結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,加快發(fā)展,共同發(fā)展,以提升功能部件發(fā)展的速度。這是非常必要的發(fā)展之路,但應(yīng)該說也非常不容易。究其原因,張萬謀覺得有以下幾個方面:“一是我們的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不完善;二是這幾年的高速發(fā)展讓大家產(chǎn)生了錯覺,以為數(shù)控機(jī)床沒什么難做的,紛紛上馬。至于說功能部件,都依靠外購。但這幾年發(fā)展的結(jié)果是,我們給別人做了嫁衣。更重要的是,我們的機(jī)床水平卻沒有真正提升上來?!?br/>

  建議四:主機(jī)廠和系統(tǒng)廠應(yīng)密切配合

  大連光洋科技工程有限公司總經(jīng)理于德海認(rèn)為,要發(fā)展好數(shù)控系統(tǒng),必須要做系統(tǒng)規(guī)劃,做到專精特,數(shù)控企業(yè)要與主機(jī)企業(yè)密切合作,更好地為主機(jī)服務(wù)。搞數(shù)控系統(tǒng)的廠家必須要研究工藝,研究機(jī)床,還必須要研究關(guān)鍵的執(zhí)行部件,只有這樣才能搞清楚數(shù)控系統(tǒng)要做什么事情,解決哪些問題。

  研發(fā)數(shù)控系統(tǒng),在流程、技術(shù)和工藝方面研究的內(nèi)容與機(jī)床是完全不同的,主機(jī)廠的優(yōu)勢是對需求方面的了解比較充分。對于機(jī)床協(xié)會提出的“兩條腿走路”的觀點,我認(rèn)為從滿足機(jī)床產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要來看是客觀的,絕對不能夠讓搞軟件、搞控制、搞硬件的人,脫離了工藝和機(jī)械去搞數(shù)控系統(tǒng),這樣絕對是搞不好的。所以,作為數(shù)控系統(tǒng)的制造企業(yè),我們希望與主機(jī)制造企業(yè)密切合作,充分為主機(jī)企業(yè)服務(wù)。

  搞任何技術(shù),如果沒有完善的加工設(shè)計和系統(tǒng)規(guī)劃,沒有“專、精、特”的支撐,這個產(chǎn)業(yè)都是做不好的。這其中有著客觀規(guī)律,不是單純財力就能解決的問題。

  至于說,鼓勵主機(jī)廠開發(fā)數(shù)控系統(tǒng),關(guān)鍵是要看主機(jī)廠有沒有這方面的能力。發(fā)展高檔數(shù)控系統(tǒng)需要專業(yè)化的研發(fā)團(tuán)隊、制造生產(chǎn)團(tuán)隊和應(yīng)用技術(shù)團(tuán)隊,需要各式各樣的實驗、測試條件乃至相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新所需的企業(yè)文化氛圍,這些都不是僅用錢就可以解決的,不能頭腦發(fā)熱。從過去的行業(yè)發(fā)展歷程看,主機(jī)廠研制數(shù)控系統(tǒng)的成功經(jīng)驗不多,而且隨著數(shù)控技術(shù)的發(fā)展,難度會越來越大。

  趙美玲則表示,有人這樣評價目前中國機(jī)床工具行業(yè)技術(shù)情況:功能部件企業(yè)使用了世界上頂級的關(guān)鍵加工設(shè)備,卻沒能生產(chǎn)出一流的功能部件;主機(jī)廠采用了世界上頂級的數(shù)控系統(tǒng)、功能部件,卻沒有生產(chǎn)出一流的機(jī)床。不管是主機(jī)廠,還是功能部件企業(yè),都有太多的技術(shù)、工藝問題需要攻克,應(yīng)該在各自的行業(yè)中發(fā)揮“專業(yè)化”生產(chǎn)的優(yōu)勢,互相支持、互相促進(jìn),實現(xiàn)共同進(jìn)步,合力促進(jìn)整個行業(yè)的發(fā)展。

來源: 中國數(shù)控信息網(wǎng)



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