促成日本工程機(jī)械崛起的六大因素

　　他山之石，可以攻玉。中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，借鑒國(guó)外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)十分必要。日本工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)從無(wú)到有，從弱到強(qiáng)，從模仿到創(chuàng)新的復(fù)雜過(guò)程。這其中包括行業(yè)誕生之初對(duì)國(guó)外生產(chǎn)技術(shù)的模仿和代工生產(chǎn)，還包括伴隨日本工程機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)的擴(kuò)大，以及自主創(chuàng)新能力增強(qiáng)而來(lái)的銷(xiāo)售市場(chǎng)的國(guó)際化、技術(shù)輸出和所能獲得的壟斷優(yōu)勢(shì)。

　　日本工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展歷史與中國(guó)最為接近，合理借鑒日本工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展模式和經(jīng)驗(yàn)，將其與中國(guó)國(guó)情相結(jié)合，對(duì)于解決當(dāng)前中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展中的一些問(wèn)題有借鑒作用。因此，本報(bào)特約中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)挖掘機(jī)械分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李宏寶撰寫(xiě)有關(guān)日本工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)崛起的系列文章，以饗讀者。

　　日本工程機(jī)械的歷史是以二戰(zhàn)之后的國(guó)家重建為契機(jī)，從海外進(jìn)口工程機(jī)械開(kāi)始的。然而經(jīng)過(guò)50多年發(fā)展，其不僅滿足了國(guó)內(nèi)需求，而且通過(guò)各生產(chǎn)廠家積極拓展海外市場(chǎng)，增加出口，如今已成長(zhǎng)為一個(gè)國(guó)際性的全球第二大工程機(jī)械制造強(qiáng)國(guó)?；仡櫰浒l(fā)展模式和經(jīng)驗(yàn)，其中，有六大因素促成了現(xiàn)今日本工程機(jī)械的崛起。

　　生產(chǎn)要素：人口紅利+高素質(zhì)人才

　　日本人口紅利大約開(kāi)始于1930~1935年，結(jié)束于1990~1995年，持續(xù)了近60年左右時(shí)間。1950年，日本勞動(dòng)適齡人口比例為59.7%，1965年突破68%。而作為人口負(fù)債的65歲以上人口占總?cè)丝诒壤钡?985年才突破10%。

　　在日本人口紅利長(zhǎng)時(shí)間延續(xù)的同時(shí)，是日本高素質(zhì)人才的大幅度提高。1961年，日本理工系學(xué)生數(shù)是28737人，而到1973年則達(dá)到了80619人，增長(zhǎng)了約兩倍。20世紀(jì)70年代初期，在日本的大學(xué)畢業(yè)生中，每百萬(wàn)人中工科畢業(yè)生是美國(guó)的兩倍，英國(guó)和法國(guó)的三倍，而在1959年日本則只是為英國(guó)、法國(guó)的二分之一左右。高素質(zhì)且充沛的勞動(dòng)適齡人口為日本工程機(jī)械的崛起提供了充足的人力資源。

　　需求條件：內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)的交替接力

　　20世紀(jì)50~70年代日本固定資產(chǎn)投資的高企拉動(dòng)國(guó)內(nèi)工程機(jī)械需求的高速增長(zhǎng)，本土市場(chǎng)是日本工程機(jī)械的主導(dǎo)市場(chǎng)。在這一時(shí)期，日本工程機(jī)械完成了進(jìn)口替代的過(guò)程，持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新使得絕大部分工程機(jī)械產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，并達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，這為后期日本工程機(jī)械的出口拓展和全球化發(fā)展奠定了極好的基礎(chǔ)。

　　隨著日本城市化進(jìn)程的結(jié)束，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求動(dòng)力逐漸衰弱，出口成為拉動(dòng)日本工程機(jī)械增長(zhǎng)的主要力量。由于日本工程機(jī)械具備優(yōu)越的品質(zhì)和性能，而液壓挖掘機(jī)、小型挖掘機(jī)等產(chǎn)品也非常適合當(dāng)時(shí)歐美等高端消費(fèi)市場(chǎng)的特定需求，因此在北美和歐洲市場(chǎng)的拉動(dòng)下日本工程機(jī)械出口大幅增長(zhǎng)。

　　進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，中國(guó)、東南亞等新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速增長(zhǎng)階段，再加上與歐美貿(mào)易摩擦的不斷加劇，日本工程機(jī)械出口市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)向中國(guó)、中東和東南亞等發(fā)展中國(guó)家。日本工程機(jī)械在內(nèi)需、歐美市場(chǎng)、新興市場(chǎng)的交替拉動(dòng)中實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。

　　企業(yè)戰(zhàn)略：技術(shù)創(chuàng)新和效率提升是不變的主題

　　在日本工程機(jī)械崛起的過(guò)程中，技術(shù)創(chuàng)新和效率提升一直貫穿著始末。日本工程機(jī)械利用戰(zhàn)后國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大力投資，積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)并消化吸收和再創(chuàng)新。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，除超大型和特殊的以外，日本大部分工程機(jī)械已實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，而且在性能、耐久性和可靠性方面均達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

　　此外，企業(yè)內(nèi)部高效化管理，生產(chǎn)效率的提升也是日本工程機(jī)械企業(yè)重要發(fā)展戰(zhàn)略。在日本工業(yè)化中后期，效率提高更是消化成本上升和日元升值壓力的重要路徑。

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