全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“三多”時代

無論是在區(qū)域市場規(guī)模上，還是在整體重心上，全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)都在向新興市場轉(zhuǎn)移，世界與中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)都面臨著全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。近日，本文作者在2011年全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)大會暨50強(qiáng)峰會上，對目前世界工程機(jī)械市場現(xiàn)狀做了詳細(xì)分析，認(rèn)為多極、多元、多彩的全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)時代已經(jīng)來臨。

全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)從沒有像當(dāng)前這樣緊密聯(lián)系，全球行業(yè)之間資本、技術(shù)、管理與各種資源流動、配置，牽一發(fā)而動全身。工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)在參與、推進(jìn)、加速全球化的過程中，進(jìn)入了一個多極、多元、多彩的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

這個生態(tài)首先是多極的。它不僅有體型龐大、處于食物鏈頂端的超級生物，也有眾多弱小但不失活力的微生物，還有敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、挑戰(zhàn)權(quán)威的新生代。這個生態(tài)也是多元的。新技術(shù)、新產(chǎn)品正不斷推陳出新;新理念、新思維正顛覆著傳統(tǒng)模式;東西方文化在不斷碰撞交融;競爭者可以在此求同存異，客戶們可以各取所需。這個生態(tài)的未來更是多彩的。雖然目前全球工程機(jī)械市場遇到了暫時的困難，但從長遠(yuǎn)看，仍為企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。企業(yè)回報給這個世界的，是凝聚科技的美學(xué)，是建設(shè)世界的力量，是人類和諧而多彩的家園。

正因?yàn)楣こ虣C(jī)械產(chǎn)業(yè)所處的生態(tài)是多極、多元和多彩的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)攜手同心，共同維護(hù)健康有序的行業(yè)生態(tài)。尤其是在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、市場形勢相對低迷的時期，企業(yè)更應(yīng)當(dāng)調(diào)動一切積極力量，思考如何共享資源，如何優(yōu)勢互補(bǔ)，如何在資本、技術(shù)、市場等方面加強(qiáng)合作。

在這個生態(tài)體系中，中國企業(yè)應(yīng)該遵循國際規(guī)則，尊重異域文化，學(xué)習(xí)先進(jìn)，包容發(fā)展，共同進(jìn)步。加入WTO以來，中國已成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體。未來的中國勢必繼續(xù)加快、加深與世界的融合，未來的中國工程機(jī)械跨國公司也勢必不斷誕生和快速成長。在這一過程中，首先考驗(yàn)的是中國企業(yè)融入國際的心態(tài)與姿態(tài)。本土化是國際化的前提。中國企業(yè)融入國際的新姿態(tài)就是要包容、共享和責(zé)任。

“包容”有兩層意思。第一層意思是 “包”，也就是 “涵”，身處不同的文化背景之中的企業(yè)需要海涵他人，通過改變自己來融入當(dāng)?shù)厝宋?。無論是技術(shù)合作還是重組并購，企業(yè)需要換位思考，先去理解別人，用海涵他人的行為去彌合東西方文化差異。第二層意思是 “容”，也就是 “納”，要吸納對方優(yōu)秀的成果為我所用，提高企業(yè)自身整合資源的能力。這體現(xiàn)的是一個企業(yè)的學(xué)習(xí)能力。因此， “包容”清除的是東西方文化差異帶來的障礙。企業(yè)只有學(xué)會海涵、吸納，方可 “出?！薄?/p>

“共享”意味著坦誠、開放、合作。共享、共創(chuàng)，才能共贏。國際化不是經(jīng)濟(jì)殖民，不是文化殖民，不是誰買下誰、誰征服誰，而是要在共同的愿景下建立共同的利益體，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。愿景共享讓目標(biāo)一致，利益共享讓人心凝聚。

“責(zé)任”意味著企業(yè)在國際化過程中要在當(dāng)?shù)刈鲆粋€好的企業(yè)公民，企業(yè)要承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任。盡責(zé)、負(fù)責(zé)，才令人尊敬。責(zé)任往往是相互的，企業(yè)對員工負(fù)責(zé)，員工必然對企業(yè)負(fù)責(zé)，責(zé)任于是演化為一種雙向承諾。

全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)都在向新興市場轉(zhuǎn)移，中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)國際化程度在日益增高。

來源：中國鋼企網(wǎng)

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