國內(nèi)緊固件:欲戰(zhàn)群雄 模式先行


時間:2011-12-09





  作為緊固件第一制造大國,我們的生產(chǎn)企業(yè)久戰(zhàn)沙場,可謂歷盡艱辛,自08年入世之來,在海外屢屢受挫,吃盡苦頭,雖小有成績,但依然無法擺脫“消化不良”、“外不敵手”的尷尬境地,是質量問題,亦或技術問題?我認為問題的關鍵并不在此,而在于我們的發(fā)展模式存在弊端。

  具體來講,一是缺少完善的行業(yè)標準,二是作為配套件行業(yè)重要組成部分的緊固件行業(yè)乃至企業(yè)自身定位不夠準確,換句話說與主機企業(yè)之間長期存在各自為戰(zhàn),互不相關的格局狀態(tài)。這就是我們的緊固件行業(yè)始終無法突破國際壁壘,沖出世界,戰(zhàn)群雄的癥結所在,也是我們不敵國外品牌的最大障礙。

  行業(yè)產(chǎn)品的標準存在差距

  拿國內(nèi)的行業(yè)標準與國外進行對比,不難發(fā)現(xiàn)兩者之間存在很大差距。僅就緊固件的材料標準而言,國內(nèi)的產(chǎn)品標準一般不規(guī)定具體的材料鋼種,只規(guī)定機械性能等級所需的化學成份要求,相比之下個別美國標準如ASTM標準就會對具體的材料鋼種進行具體的規(guī)定。由于國內(nèi)沒有相對應的牌號鋼種,與國際標準不能準確對接,自然會給出口帶來了一定的困難。雖然國內(nèi)一些企業(yè)已經(jīng)開始意識到了這一點,紛紛開發(fā)了國外緊固件標準規(guī)定的新鋼種,但這僅僅是前進過程中的一小步,國際標準有待在整個行業(yè)進行推廣與完善。

  國內(nèi)緊固件自身角色定位存在偏差

  一直以來國內(nèi)的緊固件企業(yè)對自身的定位并不是很明確,盲目生產(chǎn),缺少與主機企業(yè)之間產(chǎn)品配套的對接與合作??梢哉f國內(nèi)絕大多數(shù)緊固件企業(yè)的產(chǎn)品都只是按照統(tǒng)一的標準批量生產(chǎn),并不關心自身產(chǎn)品能否滿足市場上主機產(chǎn)品的配套性,一味追求的是自身的出廠量,于是乎緊固件成了“萬能牌”緊固件,然而在主機配套應用上機械穩(wěn)定性能也就很難保證了。

  與國外品牌產(chǎn)品相比,我們?nèi)鄙俚氖恰皩R弧钡摹胺瞰I精神”,說到這個問題,我非常認同工程機械行業(yè)專家王長江先生提到的OEM發(fā)展模式,這個構想在緊固件行業(yè)發(fā)展中同樣適用,也就是前面提到的緊固件生產(chǎn)企業(yè)需要聯(lián)誼主機企業(yè),可以是一對一,甚至一對多配套生產(chǎn)。

  我認為要想讓我們的緊固件行業(yè)征戰(zhàn)國際沙場,戰(zhàn)群雄,首先“糧草”先行,也就是行業(yè)標準的完善,與主機企業(yè)搭幫聯(lián)盟,加之自身的技術品質提升才能贏得屬于自己的一片江山。

  相關資料:

  注:國際上緊固件產(chǎn)品有米制標準和英制標準兩套相對獨立的標準體系。米制標準即歐洲標準體系,以國際ISO、歐共體EN標準和法國DIN標準為主。美制標準即美洲標準體系,以美國材料試驗協(xié)會ASTM、汽車工程師協(xié)會SAE標準和美國緊固件技術協(xié)會IFI標準為主(英制標準以ASTM、SAE為主)。

來源:互聯(lián)網(wǎng)



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