機床工具行業(yè)著力實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,技術(shù)創(chuàng)新占優(yōu)勢


時間:2011-11-25





  “十一五”末,我國機床工具行業(yè)從總體規(guī)模上,已穩(wěn)居生產(chǎn)、消費世界第一。2009年、2010年行業(yè)經(jīng)濟規(guī)模居世界第一位;2010年金屬加工機床產(chǎn)值209億美元,約占全世界的1/3;2010年機床消費金額為283億美元,約占世界機床消費額的45%?!鞍l(fā)展成就是巨大的,但我們也應(yīng)該看到制約行業(yè)發(fā)展的問題,技術(shù)進步相對滯后和發(fā)展方式偏重于規(guī)模擴張的問題不容忽視。”中國機床工具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長吳柏林日前在中國機床工具工業(yè)協(xié)會第六屆五次常務(wù)理事擴大會議上向業(yè)內(nèi)企業(yè)強調(diào)如上觀點。

  吳柏林指出,前十年我國機床工具行業(yè)快速發(fā)展的主要拉動因素,是持續(xù)強勁的國內(nèi)市場需求、企業(yè)體制機制變革激發(fā)的發(fā)展動力和國家產(chǎn)業(yè)政策的有力支持。由于市場需求的強勁和考核上的規(guī)模導(dǎo)向,行業(yè)企業(yè)在“十一五”期間普遍擴大了產(chǎn)能。產(chǎn)品大型、重型化,品種多樣化,規(guī)格齊全化的現(xiàn)象十分普遍。有些生產(chǎn)小型通用機床的企業(yè)也紛紛上馬大型落地鏜銑床、龍門加工中心等大型、重型機床。在規(guī)模擴張中,企業(yè)的生產(chǎn)條件和工藝水平確有不同程度的改善,但產(chǎn)品技術(shù)升級并不顯著。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的雷同化、低檔大型和重型機床產(chǎn)能過剩等問題相當嚴重。比較而言,技術(shù)進步和管理升級所發(fā)揮的作用則相對有限,深層次技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化技術(shù)不過關(guān),高水平創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化推廣應(yīng)用的比例不大。

  因此,吳柏林認為,行業(yè)從總體來看,仍然沒有根本擺脫以規(guī)模擴張為主要特征的發(fā)展模式。產(chǎn)業(yè)規(guī)模雖然很大,但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)水平偏低,仍然處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的中低端。由此可見,現(xiàn)階段,機床工具行業(yè)的基本特征是“大而不強”,而行業(yè)的主要矛盾,是國內(nèi)市場需求結(jié)構(gòu)的加速升級與行業(yè)供給能力不相適應(yīng)的矛盾。

  行業(yè)處于關(guān)鍵轉(zhuǎn)折期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行

  “大而不強”是行業(yè)發(fā)展的一個必經(jīng)階段,同時也和我國工業(yè)整體發(fā)展水平密切相關(guān)。早在2007年前后,中央就已開始實施調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的政策,由于國際金融危機的出現(xiàn),這一進程被迫延緩。在金融危機之后加快這一政策的實施,人們對其必要性和必然性都有了更加深刻的認識。全社會科技創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保意識空前提高,各個產(chǎn)業(yè)的需求都在升級,產(chǎn)品升級換代,質(zhì)量標準提升,必然帶來對制造裝備升級的需求。

  在增長速度的回落和全社會調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式雙重因素的作用下,目前市場需求結(jié)構(gòu)正在加速升級。這一趨勢將使得原本中高端市場需求不能滿足、中低端市場產(chǎn)能過剩的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾愈加突出。綜合分析行業(yè)現(xiàn)階段基本特征、主要矛盾和近期國內(nèi)市場的顯著變化,不難判斷,機床工具行業(yè)正處于實現(xiàn)重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折期。

  首先,從國家發(fā)展戰(zhàn)略來看,高檔機床工具產(chǎn)品嚴重依賴進口的狀況,是對國防和經(jīng)濟安全的威脅。一些發(fā)達國家在尖端產(chǎn)品上一直對我國禁運和封鎖。因此,國家一直高度重視裝備制造業(yè),例如把高端制造列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,設(shè)立高檔數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備重大專項等。改變中高檔機床工具產(chǎn)品大量進口的現(xiàn)狀,是行業(yè)義不容辭的責任。

  其次,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變已經(jīng)是行業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。隨著宏觀經(jīng)濟的減速和需求結(jié)構(gòu)的快速升級,市場已經(jīng)不能支撐過去那種簡單擴大產(chǎn)能的發(fā)展模式。中低端產(chǎn)品產(chǎn)能將嚴重過剩,而對于中高端產(chǎn)品需求,行業(yè)又無法滿足。不進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,行業(yè)的生存和發(fā)展都將發(fā)生問題。另外,近年來行業(yè)企業(yè)的發(fā)展,已經(jīng)為全行業(yè)實施由大變強的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變奠定了堅實的行業(yè)基礎(chǔ)。

  三大標志性階段目標確立,“由大變強”路徑漸趨清晰

  根據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀和實現(xiàn)行業(yè)“由大變強”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的客觀要求,吳柏林提出了機床工具行業(yè)在“十二五”期間要努力實現(xiàn)三方面的標志性目標:在為重點行業(yè)核心制造領(lǐng)域提供裝備和服務(wù)方面取得突破性進展;中高檔數(shù)控機床國內(nèi)市場占有率顯著提高,中高檔數(shù)控系統(tǒng)和功能部件國內(nèi)市場占有率顯著提高;形成若干世界知名品牌和優(yōu)勢企業(yè)。三大標志性目標的實現(xiàn),將為中國機床工具行業(yè)未來的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

  航空航天、船舶、汽車和發(fā)電設(shè)備制造是國民經(jīng)濟和國防安全的重點行業(yè),也是機床工具行業(yè)最重要的服務(wù)領(lǐng)域。這些行業(yè)的核心制造領(lǐng)域如航空發(fā)動機、汽車發(fā)動機、船用柴油機和核電機組制造等對所需機床工具裝備有著很高的綜合性能要求,是典型的高端細分市場。吳柏林指出,“十二五”期間,機床工具行業(yè)要集中全行業(yè)力量,在已經(jīng)取得的服務(wù)成果基礎(chǔ)上,迅速轉(zhuǎn)向開發(fā)中高端細分市場的能力建設(shè)。同時,要密切跟蹤戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并為其提供先進適用的機床工具裝備。

  中高檔數(shù)控機床國內(nèi)市場占有率、中高檔數(shù)控系統(tǒng)和功能部件國內(nèi)市場占有率較低,是現(xiàn)階段行業(yè)主要矛盾的具體表現(xiàn)。實現(xiàn)上述兩率顯著提高的目標,是機床工具行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平和核心競爭力提高的重要標志,是全行業(yè)“十二五”期間的主攻方向。根據(jù)《機床工具行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》,2015年力爭使國產(chǎn)數(shù)控機床的國內(nèi)市場占有率達到70%以上。

  擁有若干世界知名品牌和優(yōu)勢企業(yè),是機床制造強國的又一重要標志,也是行業(yè)實現(xiàn)由大變強轉(zhuǎn)變的必然要求。形成若干世界知名品牌和優(yōu)勢企業(yè),必將帶動全行業(yè)綜合素質(zhì)和結(jié)構(gòu)水平的整體提升,加速行業(yè)由大變強轉(zhuǎn)變的進程。吳柏林向“十二五”期間有志于創(chuàng)建世界知名品牌的優(yōu)秀企業(yè)提出殷切期望:“要將品牌建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)一規(guī)劃,系統(tǒng)實施。依靠技術(shù)和管理創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢,專注市場目標,為中高端市場提供精良產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),精心培育企業(yè)獨特的品牌優(yōu)勢?!?/p>

來源:機械專家網(wǎng)



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