本土挖掘機崛起，核心組件瓶頸待突破

　　在第十一屆中國北京國際工程機械、建材機械及礦山機械展覽與技術(shù)交流會簡稱BICES2011上，三一重工、徐工、廈工、龍工等國內(nèi)挖掘機企業(yè)紛紛展示各自的最新產(chǎn)品。

　　據(jù)最新消息，今年9月國內(nèi)主要挖掘機制造企業(yè)市場銷售接近9000臺，結(jié)束了挖掘機市場持續(xù)4個月的銷售低迷態(tài)勢。

　　挖掘機的盛宴

　　近年國內(nèi)挖掘機市場持續(xù)火爆，單月銷量從2008年3月的16750臺飆升到今年3月的44150臺，年復(fù)合增長率高達38%。

　　中國機械工業(yè)聯(lián)合會一位人士對《中國聯(lián)合商報》表示，在工程機械十八類產(chǎn)品之中，挖掘機是產(chǎn)品最為豐富、市場規(guī)模最大的種類之一，巨大的利潤刺激各大企業(yè)紛紛涉足挖掘機行業(yè)，柳工在2010～2015規(guī)劃中，首次將挖掘機納入三大重點發(fā)展產(chǎn)品；三一為了更快發(fā)展挖掘機業(yè)務(wù)，將挖掘機業(yè)務(wù)裝入上市公司之中；與卡特彼勒合資15年后，徐工今年6月1日在江蘇產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓持有的卡特彼勒徐州有限公司15.87%股權(quán)，并在徐州投資設(shè)廠，意圖發(fā)展自己品牌的挖掘機產(chǎn)品。

　　但是國內(nèi)挖掘機市場主要是被卡特彼勒、小松等8家外資企業(yè)所掌控，市場份額一度高達95%，中國本土挖掘機品牌市場占有率不足5%，外資品牌卡特彼勒和沃爾沃等不僅占據(jù)國內(nèi)挖掘機高端市場，還通過在國內(nèi)的合資生產(chǎn)基地布局低端市場，中國本土挖掘機品牌經(jīng)過數(shù)年的苦練內(nèi)功，終于從今年開始市場占有率迅速提升。

　　據(jù)悉，今年前9個月，徐工、三一、廈工、龍工等企業(yè)成長迅速，在短時間內(nèi)乾坤逆轉(zhuǎn)，本土品牌的市場占有率已上升到36%，從今年6月開始三一挖掘機一舉超越小松中國成為國內(nèi)挖掘機銷售第一名，市場整體占有率也迅速攀升至第二，凸現(xiàn)了中國本土品牌替代外資品牌挖掘機的強勁發(fā)展勢頭。

　　與工程機械里其他品類產(chǎn)品一樣，近幾年中國本土挖掘機品牌在向外資挖掘機品牌學(xué)習(xí)中技術(shù)水平提升很快，并積累了大量的人才資源，一些核心組件比如液壓元件與外資品牌的水平差距已經(jīng)縮小了很多，在人力成本、維修以及售后服務(wù)方面中國本土品牌更具優(yōu)勢。

　　核心組件瓶頸待突破

　　當(dāng)中國挖掘機企業(yè)大舉占據(jù)以前外資品牌占據(jù)的市場份額時，一個殘酷的現(xiàn)實擺在面前：隨著各大企業(yè)紛紛加入或者擴大挖掘機的產(chǎn)能，隨之而來的是中國130萬臺的產(chǎn)能，對應(yīng)的卻是10余萬臺的需求。中國挖掘機市場4月銷量從3月份的44150臺迅速下滑到7665臺，降幅高達83%。

　　正如中國工程機械協(xié)會秘書長蘇子孟對《中國聯(lián)合商報》所言，中國工程機械產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的同時，一些產(chǎn)品比如挖掘機市場就面臨著產(chǎn)能過剩的問題，需要通過市場競爭來淘汰一部分產(chǎn)能。

　　更讓業(yè)內(nèi)擔(dān)心的是，雖然本土挖掘機品牌可以生產(chǎn)從幾噸到幾十噸不等的挖掘機產(chǎn)品，但是當(dāng)前我國工程機械的一些核心組件，例如液壓件均需要從國外進口或者是外資企業(yè)在華貼牌生產(chǎn)，國內(nèi)對液壓件的進口已經(jīng)成為工程機械行業(yè)的普遍定式，國內(nèi)工程機械巨頭徐工集團、三一重工、中聯(lián)重科等對液壓件的技術(shù)研發(fā)短期內(nèi)難有突破性進展。

　　只有本土企業(yè)能夠自主生產(chǎn)包括液壓件在內(nèi)的核心組件，建立完整的零部件供應(yīng)鏈，才能在國內(nèi)市場攻城略地時不受制于外資組件供應(yīng)商。

　　由于工程機械行業(yè)是受國家宏觀經(jīng)濟形勢影響巨大的行業(yè)，在國家對房地產(chǎn)、高鐵等實施調(diào)控時，國內(nèi)挖掘機市場需求放緩已經(jīng)成為不爭的事實。

　　據(jù)華泰聯(lián)合證券的數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，國內(nèi)機械行業(yè)存貨達到1903億元，同比大幅增長45.4%。其中，增長最快的鐵路設(shè)備、工程機械的存貨增速分別為72%、58%。庫存不斷增加的同時是企業(yè)應(yīng)收賬款的追收迫在眉睫。這意味著挖掘機行業(yè)在不久將迎來一個整合淘汰期。

　　中國挖掘機企業(yè)要想突出重圍，就需要突破自身的軟肋—核心組件的瓶頸。只有在液壓元器件、核心零部件、配套設(shè)備、配套服務(wù)等方面具備核心競爭力，才能迎來中國挖掘機行業(yè)更大的發(fā)展。

來源：機械專家網(wǎng)

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