由大變強(qiáng)非一日之功機(jī)床產(chǎn)業(yè)熱背后冷思考

　　“由大變強(qiáng)”一直是我國機(jī)床工作者不懈追求的目標(biāo)，也是今年中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)在規(guī)劃和落實(shí)《機(jī)床工具行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》以下簡稱：行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的根本出發(fā)點(diǎn)。來自中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，今年一季度我國機(jī)床工業(yè)依然延續(xù)了2010年市場的火爆局面，累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值1294.0億元，同比增長38.1%；產(chǎn)品銷售產(chǎn)值1264.3億元，同比增長39.2%，已連續(xù)18個(gè)月同比增速保持在30%以上。

　　目前，國內(nèi)機(jī)床市場這種良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)的確讓人鼓舞。但業(yè)內(nèi)專家也提醒，保持頭腦冷靜和謹(jǐn)慎是企業(yè)家面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)最重要的態(tài)度。那么，在新的五年行業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，如何理清發(fā)展方向，確立重點(diǎn)任務(wù)，采取有效措施，扎扎實(shí)實(shí)地朝著“做大做強(qiáng)”的目標(biāo)進(jìn)一步邁進(jìn)帶著這些問題，本報(bào)記者采訪了中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長吳柏林。

　　“由大變強(qiáng)”非一日之功

　　“現(xiàn)在有人提出，在五年內(nèi)中國機(jī)床企業(yè)要由大變強(qiáng)?！眳前亓终J(rèn)為，這個(gè)目標(biāo)提得有點(diǎn)高，也不現(xiàn)實(shí)，而扎扎實(shí)實(shí)地往這個(gè)方向逐步推進(jìn)還是能夠做到的。他坦言，目前國內(nèi)機(jī)床制造企業(yè)總體上是大而不強(qiáng)，而功能部件和數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)則是既不大也不強(qiáng)。因此，為推進(jìn)“由大變強(qiáng)”目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)，中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)在制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí)，經(jīng)過內(nèi)部細(xì)致的分析與討論，初步提出了三個(gè)標(biāo)志性目標(biāo)：第一，在向行業(yè)主要服務(wù)領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的典型零件加工裝備上有突破性進(jìn)展。第二，國產(chǎn)數(shù)控機(jī)床特別是中高檔數(shù)控機(jī)床在國內(nèi)市場占有率明顯提高，國內(nèi)中高檔數(shù)控機(jī)床應(yīng)用數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件國產(chǎn)化率明顯提高。第三，少數(shù)幾種或更多機(jī)床工具產(chǎn)品成為國際知名品牌，少數(shù)幾家或更多企業(yè)成為世界強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。

　　同時(shí)，針對(duì)2011~2012年的工作，機(jī)床協(xié)會(huì)提出了三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和五點(diǎn)措施。其目的在于，通過提升中高檔數(shù)控機(jī)床、數(shù)控系統(tǒng)、功能部件及刀具的產(chǎn)業(yè)化水平；推進(jìn)“兩化融合”的企業(yè)技術(shù)改造；加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；進(jìn)一步培育和開拓市場等措施，切實(shí)逐步推進(jìn)和加快我國機(jī)床產(chǎn)業(yè)“由大變強(qiáng)”的步伐。

　　“當(dāng)然，我們現(xiàn)在確立的這些目標(biāo)，還要經(jīng)過進(jìn)一步的調(diào)研和論證?！眳前亓盅a(bǔ)充說。

　　中高檔數(shù)控機(jī)床市場競爭力亟待提高

　　高檔數(shù)控機(jī)床的市場占有率是衡量國內(nèi)機(jī)床企業(yè)競爭力的重要指標(biāo)。今年一季度的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國機(jī)床工具產(chǎn)品進(jìn)口來勢(shì)兇猛，同比增長61.9%，再創(chuàng)歷史新高。

　　“國內(nèi)市場對(duì)于機(jī)床的需求水平明顯提高。”吳柏林指出，當(dāng)前國內(nèi)市場對(duì)高檔的需求增長特別快，而對(duì)中檔、特別是對(duì)低檔的需求則越來越少。在這種情況下，我們勢(shì)必要提高國產(chǎn)中高檔數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品的市場競爭力。然而目前國產(chǎn)中高檔數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品總的情況是：質(zhì)量上不去，成本下不來。其原因一方面，我們高檔數(shù)控系統(tǒng)和功能部件的國外依賴度太高；另一方面，我們?cè)谏顚哟蔚募夹g(shù)開發(fā)方面的掌握度不夠，只知其然，而不知其所以然。一臺(tái)高檔數(shù)控機(jī)床往往是高檔數(shù)控系統(tǒng)和高檔功能部件的集合體。為此，吳柏林舉例說，現(xiàn)在國內(nèi)不少機(jī)床企業(yè)認(rèn)為自己的產(chǎn)品在數(shù)控系統(tǒng)上搞二次開發(fā)的能力明顯不夠，而僅限于使用標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)上的那些功能；即使采用的是同樣的高檔數(shù)控系統(tǒng)，國內(nèi)機(jī)床應(yīng)用水平和適應(yīng)范圍也受到局限。因此，突破數(shù)控系統(tǒng)及主要功能部件的發(fā)展瓶頸顯得尤為迫切。

　　逐步推進(jìn)行業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變

　　面對(duì)上述機(jī)床產(chǎn)業(yè)所面臨的發(fā)展難題，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式成為必然。吳柏林提出，當(dāng)前機(jī)床工具行業(yè)要著力于兩個(gè)方面，才能大力推進(jìn)行業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

　　一方面，要解決深層次問題，增加產(chǎn)品附加值，克服企業(yè)多年來在技術(shù)改造和產(chǎn)品上形成的“重硬輕軟”的弊病。例如，在技改上，不少企業(yè)往往善于鋪攤子，蓋廠房，買好設(shè)備，而對(duì)產(chǎn)品和工藝開發(fā)設(shè)計(jì)、深層次關(guān)鍵技術(shù)、工藝基礎(chǔ)、現(xiàn)場管理和產(chǎn)業(yè)化技術(shù)缺乏深入的推敲；在產(chǎn)品上，對(duì)配備的數(shù)控系統(tǒng)和功能部件也沒有深層次的理解，即使配備同樣的名牌數(shù)控系統(tǒng)和功能部件，但設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)起來，生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量就不一樣，適應(yīng)各種加工工藝要求的能力也不一樣。

　　另一方面，要提高服務(wù)水平和服務(wù)能力。所謂服務(wù)，國內(nèi)一些企業(yè)還局限在幫助用戶解決現(xiàn)場問題的階段，只提供產(chǎn)品，不能提供高質(zhì)量的服務(wù)。而國外先進(jìn)企業(yè)早已達(dá)到了能向用戶提供一次性全方位解決方案的綜合服務(wù)水平；不僅能提供單一產(chǎn)品，而且具備根據(jù)用戶需求提供成套裝備方案的能力。

　　“從以上這兩方面來逐步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，才能最終實(shí)現(xiàn)我們?cè)O(shè)定的三個(gè)目標(biāo)?！眳前亓指嬖V記者。

　　以點(diǎn)帶面，加快中高檔數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐

　　“不研究產(chǎn)業(yè)化，成本就下不來，效益也上不去?！睘榇耍瑓前亓种赋?，客觀上講，目前國產(chǎn)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品的技術(shù)水平確實(shí)有了很大的提升，我們的科技攻關(guān)、04科技專項(xiàng)也可謂碩果累累，新品鑒定會(huì)、發(fā)布會(huì)也不斷召開，但遺憾的是，中高檔機(jī)床產(chǎn)業(yè)化的步伐還是舉步維艱。試想，為什么我們的五軸聯(lián)動(dòng)只能賣別人的一半甚至還不到一半的價(jià)格，關(guān)鍵就在于我們?cè)陂_發(fā)的深度和廣度上不夠，性能和質(zhì)量也上不去?，F(xiàn)在需要我們貓下腰，靜下心來，搞點(diǎn)深層次的技術(shù)，研究點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化技術(shù)，只有這樣我們的產(chǎn)品競爭力才能提上去。

　　談到國產(chǎn)中高檔數(shù)控機(jī)床的產(chǎn)業(yè)化突破點(diǎn)，吳柏林分析，由于我們?cè)谡w研發(fā)體系等方面的不足，要想在短期內(nèi)全面提升國產(chǎn)中高檔數(shù)控機(jī)床的產(chǎn)業(yè)化水平還困難重重，必須以點(diǎn)帶面，首先在一些重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。以汽車為例，目前國產(chǎn)中高檔數(shù)控機(jī)床雖然在個(gè)別汽車企業(yè)的生產(chǎn)線上有所應(yīng)用，但在一汽、二汽、上海、北京、天津等汽車龍頭企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品的關(guān)鍵零部件生產(chǎn)線上，還沒有實(shí)現(xiàn)突破。

　　吳柏林說，“十二五”期間，我們要在機(jī)床工具行業(yè)的主要服務(wù)領(lǐng)域——汽車制造、航空航天設(shè)備制造、船舶制造、發(fā)電設(shè)備制造的重點(diǎn)企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品上有所作為，實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展，當(dāng)然也包括當(dāng)前的新興產(chǎn)業(yè)。為此，中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)將積極開展相關(guān)調(diào)研活動(dòng)，并努力爭取國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策支持，推進(jìn)中國機(jī)床產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

來源：傲立網(wǎng)

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