五金行業(yè)出口增多 企業(yè)緣何憂慮重重


時(shí)間:2011-06-16





“今年五金行業(yè)出口訂單量的‘報(bào)復(fù)性’增長令企業(yè)不喜反憂,“用工荒”不僅考驗(yàn)著企業(yè)的經(jīng)營策略,也令全行業(yè)不得不進(jìn)一步深入思考更深層次結(jié)構(gòu)調(diào)整的方面,進(jìn)一步提升技術(shù)裝備和產(chǎn)品質(zhì)量將是未來發(fā)展的必然趨勢(shì)。”

提起五金制品行業(yè),也許人們會(huì)感到陌生,不過只要您一走進(jìn)廚房、衛(wèi)生間,便立刻進(jìn)入了五金制品的天下,大到整體櫥柜、蒸汽淋浴房,小到水龍頭、花灑、刀剪,五金制品在我們的日常生活中扮演者著不可或缺的重要角色,在工業(yè)領(lǐng)域,各種類型的瑪鋼管件、五金工具也在默默地為龐大工業(yè)系統(tǒng)的正常運(yùn)營發(fā)揮著作用。在近日由中國五金制品協(xié)會(huì)舉辦的一次產(chǎn)業(yè)推介會(huì)上,該協(xié)會(huì)理事長張東立告訴本報(bào)筆者,作為制造業(yè)的一部分,五金制品產(chǎn)業(yè)依靠廉價(jià)勞動(dòng)力獲取利益的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,目前正處于進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整向深度發(fā)展時(shí)期,提升技術(shù)裝備和提高產(chǎn)品質(zhì)量將是五金行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢(shì)。

面臨用工荒,輕言轉(zhuǎn)移不容易

張東立向筆者介紹說,出口在五金制品行業(yè)一直占有相當(dāng)大的比重。去年全行業(yè)的出口出現(xiàn)了較大幅度萎縮,今年一季度以來,工具五金、建筑五金等行業(yè)均出現(xiàn)訂單“報(bào)復(fù)性”增長,不少產(chǎn)品的增幅都在50%以上,“協(xié)會(huì)召集有關(guān)業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行了分析,我們判斷這是由于歐美的貿(mào)易經(jīng)銷商低估了今年經(jīng)濟(jì)和市場的回暖程度,一改在金融危機(jī)高峰期‘補(bǔ)單’式的采購方式,不得不大量地補(bǔ)充庫存?!?

按理說市場訂單應(yīng)接不暇,對(duì)行業(yè)應(yīng)該是大喜事,然而許多企業(yè)卻為此“愁白了頭”。在推介會(huì)上,筆者與身邊一家廣東中山的五金企業(yè)負(fù)責(zé)人攀談起來,他告訴筆者:“春節(jié)以后,海外訂單突然大幅增加,企業(yè)即使?jié)M負(fù)荷生產(chǎn),也難以滿足訂單量。我們?nèi)フ泄?,工人好像一下子全不見了,已?jīng)不是加多少工資的問題了?!倍鴵?jù)筆者了解,以往主要出現(xiàn)在東南沿海地區(qū)的“用工荒”問題,不僅進(jìn)一步加劇,而且開始向內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)移,在全行業(yè)蔓延開來。

其實(shí)早在去年底,不少五金企業(yè)就開始為留住工人、特別是熟練技工而動(dòng)起腦筋。每年春節(jié)期間,很多在東南沿海城市打工的工人開始返鄉(xiāng),次年節(jié)后重新選定工作地點(diǎn)和工作崗位。據(jù)筆者了解,在有著“中國小五金之鄉(xiāng)”之稱的浙江永康,為了能讓工人按時(shí)上班,一些頗具眼光的五金企業(yè)采用了打“溫情牌”、“友情牌”的方式,在春節(jié)前就把年終獎(jiǎng)、各項(xiàng)福利發(fā)到工人手中,希望他們能對(duì)已經(jīng)效力幾年的工廠產(chǎn)生歸屬感,來年自愿再回來。而另一些企業(yè)則采取了恰恰相反的策略,為了避免工人流失,規(guī)定在春節(jié)上班后才發(fā)獎(jiǎng)金,同時(shí)獎(jiǎng)金數(shù)額較行業(yè)平均水平相應(yīng)提高。

即便如此,春節(jié)之后流向珠三角、長三角和山東半島三大五金制品制造基地的工人還是越來越少,而隨著內(nèi)陸二三線城市建設(shè)、生活水平、工資結(jié)構(gòu)的提高,整個(gè)制造業(yè)對(duì)打工者吸引力都在不斷降低。一場五金制品行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的深化調(diào)整已經(jīng)不可避免。不少企業(yè)想到了一個(gè)相對(duì)簡單直接的辦法:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、企業(yè)搬遷。然而目前五金行業(yè)相對(duì)集中廣東、福建、浙江、江蘇、上海以及山東省部分城市都是改革開放的前沿,經(jīng)過近30年時(shí)間發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈條已十分完善,一些特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域及特色產(chǎn)品,如溫州的金屬外殼打火機(jī)、剃須刀,余姚、慈溪的塑料打火機(jī),福建的拉鏈,勒流的滑軌鉸鏈等等,在全球市場都享有很高知名度。

這些經(jīng)過幾十年積累才形成的產(chǎn)業(yè)區(qū)域優(yōu)勢(shì),一旦貿(mào)然轉(zhuǎn)移也要承擔(dān)相當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)。

業(yè)內(nèi)專家向筆者分析說,首先現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群在交通、運(yùn)輸,特別是出口方面的天然優(yōu)勢(shì),一旦轉(zhuǎn)移內(nèi)地將全部喪失。其次產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部從原材料、加工、設(shè)備、包裝等方面有完整的配套體系,“現(xiàn)在一些大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)的龍頭企業(yè)開始集中力量做大品牌、營銷,把生產(chǎn)環(huán)節(jié)交給產(chǎn)業(yè)鏈上有能力的合作伙伴,也就是那些質(zhì)量和產(chǎn)能都有保障的同行來為自己做OEM,內(nèi)地要建設(shè)或復(fù)制如此完整的配套鏈條,目前還比較困難”。再者,各產(chǎn)業(yè)集群所在地,都是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),“政府的經(jīng)濟(jì)實(shí)力都比較強(qiáng),對(duì)企業(yè)的扶持力度和政策支持比內(nèi)陸地區(qū)要大,特別是面對(duì)國際金融危機(jī)這樣的‘大風(fēng)大浪’,政府減免稅費(fèi)、甚至提供資金周轉(zhuǎn)這樣的支持非常關(guān)鍵”。這位專家還表示,“而且如果只是沖著降低人工而轉(zhuǎn)移,隨著內(nèi)地城市化建設(shè)的推進(jìn),工人的工資水平和消費(fèi)水平也會(huì)逐年提高,如果搬遷后用不到幾年,就與沿海地區(qū)接近了,完全是得不償失。”

裝備技術(shù)升級(jí),省人力更要提質(zhì)量

既然被動(dòng)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移“此路不通”,通過技術(shù)改造提升裝備技術(shù),通過加快生產(chǎn)自動(dòng)化來提高單位勞動(dòng)生產(chǎn)率就成為行業(yè)的不二選擇。上述企業(yè)負(fù)責(zé)人就告訴筆者,“對(duì)于我們這樣一家有數(shù)千員工的企業(yè),每人月工資和福利開支增加100元,每年的成本就是數(shù)百萬元乃至上千萬元,對(duì)于任何一家企業(yè)來說,都是一筆巨大的投入,不如將如此高額的開支投入到技術(shù)與設(shè)備提升上,只要一次性投入,獲得的收益將源源不斷?!?

今年年初,行業(yè)掌門人張東立就提出,五金行業(yè)要化用工荒的壓力為動(dòng)力,加快完成由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型的轉(zhuǎn)型升級(jí)。他分析說,發(fā)達(dá)國家的一些知名企業(yè),依靠先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),勞動(dòng)效率是中國企業(yè)的2~3倍,因此盡管他們的人工費(fèi)用高得多,但其產(chǎn)品在國際市場上依然有競爭力。業(yè)內(nèi)企業(yè)也紛紛表示,行業(yè)發(fā)展至今,再依靠以往低價(jià)勞動(dòng)力、粗放式擴(kuò)大生產(chǎn)獲取利潤的做法已經(jīng)一去不復(fù)返,行業(yè)要向集約化、技術(shù)化、自動(dòng)化方向前進(jìn)。

張東立還告訴筆者,產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級(jí)不僅要立足于“以機(jī)器替代勞力”提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,還應(yīng)當(dāng)通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值來增加利潤,進(jìn)而增強(qiáng)行業(yè)的綜合競爭力。“就以淋浴房產(chǎn)業(yè)為例,這個(gè)產(chǎn)業(yè)是近年來建筑五金領(lǐng)域通過對(duì)水龍頭、花灑及相關(guān)電氣設(shè)備進(jìn)行集成創(chuàng)新發(fā)展起來的新興產(chǎn)業(yè)。我到歐洲去考察了一下,一套德國生產(chǎn)的頂級(jí)蒸汽淋浴房設(shè)備,售價(jià)折合成人民幣要20萬元,是國內(nèi)同類產(chǎn)品價(jià)格的數(shù)倍甚至數(shù)十倍?!彼又硎菊f,“形成如此巨大的差距,我們的企業(yè)不僅僅是輸在品牌和營銷上,盡管品牌和營銷這些產(chǎn)生高附加值的渠道掌握在外國經(jīng)銷商手中這一點(diǎn)毫無疑問,但我認(rèn)為最關(guān)鍵的還是在產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和持久性上,國外的設(shè)備用3年不出任何問題,我們的產(chǎn)品可能半年就要維修了。當(dāng)然我們自已縱向地比,這些年來質(zhì)量的進(jìn)步是有目共睹的。”張東立最后表示,中國五金制品協(xié)會(huì)將充分發(fā)揮在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定與認(rèn)證以及產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)方面的管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)全行業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)。



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