機(jī)械行業(yè)成本陡漲勞動(dòng)力難尋 部分企業(yè)艱難提價(jià)

　　“今年的市場(chǎng)比2010年要好很多，但是成本上升也非常快。”蘇州某精密壓鑄工業(yè)有限公司的銷(xiāo)售人員余先生在近日舉行的一場(chǎng)機(jī)械采購(gòu)活動(dòng)上感慨道。

　　對(duì)中小型沖壓、塑膠成型、鑄造、模具等供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，今年的銷(xiāo)售額可能還會(huì)繼續(xù)提升，但面對(duì)鋁材等金屬價(jià)上揚(yáng)及勞動(dòng)力尋找困難等問(wèn)題，企業(yè)也不得不選擇漲價(jià)和擴(kuò)大自動(dòng)化操作。

　　漲價(jià)不易

　　從做零部件在線采購(gòu)平臺(tái)的MFG公司了解到，今年機(jī)械企業(yè)采購(gòu)洽談活躍程度不亞于往年。但金屬價(jià)格的上漲，對(duì)企業(yè)將是嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如銅價(jià)71940,-750.00,-1.03%已從去年的6130美元/噸，上漲到了9000美元/噸以上，鋁價(jià)16660,-45.00,-0.27%也在短短8個(gè)月內(nèi)漲了35%以上。

　　余先生就在年產(chǎn)值不到1億元的壓鑄廠工作。他告訴記者，“汽車(chē)零部件占了公司40%左右的營(yíng)業(yè)額。而按規(guī)矩，即便成本上揚(yáng)，每年整車(chē)廠都要向下壓價(jià)?！惫具€有一批游藝設(shè)施客戶(hù)，產(chǎn)品訂購(gòu)數(shù)量少但品種多，“估計(jì)對(duì)方能夠接受15%的價(jià)格漲幅?！?

　　另一家設(shè)在蘇州的注塑機(jī)械生產(chǎn)商銷(xiāo)售工程師陳先生則稱(chēng)：2006年時(shí)，他們從海外客戶(hù)那里接到了一批零部件訂單，當(dāng)時(shí)定價(jià)是0.02美元/件。現(xiàn)在，對(duì)方改變了結(jié)構(gòu)工藝，將原先的每件1克提升到了1.3克，“我們重新核算后，給對(duì)方0.028美元/件的報(bào)價(jià)，漲幅約40%。”

　　讓陳先生頭疼的是，成本上揚(yáng)，客戶(hù)卻不肯接受漲價(jià)?！笆紫仁菂R率，5年前匯率為1美元兌換人民幣7.8元左右，現(xiàn)在1美元只兌6.5元；其次，我們的一種化工原材料，也從2006年時(shí)的10元/公斤，增加到了14~15元/公斤，這些都是能看見(jiàn)的成本。”他說(shuō)，目前公司還打算與客戶(hù)繼續(xù)商量定價(jià)。

　　嘉興優(yōu)佳金屬制品有限公司總經(jīng)理助理馬杰說(shuō)，如果不漲價(jià)，企業(yè)的日子就不好過(guò)。“假設(shè)一個(gè)10元/件的產(chǎn)品，凈利率是8%~10%。其成本上揚(yáng)后，企業(yè)報(bào)價(jià)13元/件，但客戶(hù)不同意，那么凈利率只有5%~7%。銀行貸款利率不斷提高，如果凈利率連貸款利率都不如，企業(yè)的投資回報(bào)率就會(huì)降低，還不如直接存現(xiàn)金到銀行?！?

　　提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

　　“除了成本增加之外，其實(shí)勞動(dòng)力成本也在陡增?！庇嘞壬f(shuō)，他所在的蘇州地區(qū)月最低工資收入已提到了1140元，“而我們是機(jī)械零部件生產(chǎn)商，一些細(xì)致的活如磨毛邊等帶有一定的技術(shù)含量。所以，企業(yè)給出的工資相比一般流水線職工高一些。目前公司年收入的10%左右是勞動(dòng)力成本?！?

　　工廠設(shè)在上海松江的三佳機(jī)械（上海）有限公司總經(jīng)理秦力說(shuō)，勞動(dòng)力成本可能占公司的15%銷(xiāo)售額，“我們建廠已11年了，每年銷(xiāo)售額都在增加，所以勞動(dòng)力成本的壓力還不是太大。目前的困難是招不到人。”

　　為了讓員工的生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高，公司的整套生產(chǎn)流程也在改進(jìn)，如把某些部件直接放在工人手邊，就能加快生產(chǎn)速度，而不是讓員工跑到很遠(yuǎn)的地方拿部件。

　　秦力還說(shuō)，每年公司投入到自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用約為200萬(wàn)元（公司去年的總收入在2000萬(wàn)元到3000萬(wàn)元），投資回報(bào)時(shí)間為3年。

　　“自動(dòng)化程度提高有幾個(gè)好處，第一，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)效率。以前一個(gè)工人管一臺(tái)機(jī)器，現(xiàn)在一個(gè)人可負(fù)責(zé)2臺(tái)甚至更多的設(shè)備。其次，我們之前都會(huì)招3到5年工作經(jīng)驗(yàn)的熟練工，而且他們對(duì)工資的開(kāi)價(jià)也不低?，F(xiàn)在因?yàn)闄C(jī)械化程度較高，我們能直接從學(xué)校找人，可以減少人員流失?！?br/>

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