中國(guó)彩電業(yè)因缺乏核心部件承受損失巨大

　　中國(guó)彩電業(yè)的“屏殤”是鐵礦石的翻版長(zhǎng)期缺乏議價(jià)權(quán)的中國(guó)彩電業(yè)舉步維艱。在過去的6年，中國(guó)液晶面板的采購(gòu)規(guī)模超過500億美元，但是中國(guó)彩電行業(yè)因?yàn)槿狈?duì)上游核心部件的議價(jià)權(quán)，承受了巨額損失。隨著創(chuàng)維數(shù)碼凈利潤(rùn)下降三成的半年報(bào)的公布，中國(guó)彩電行業(yè)2010年整體經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的下滑已成定局，行業(yè)性的庫存危機(jī)和液晶面板價(jià)格的持續(xù)下降，讓彩電行業(yè)預(yù)期的“黃金10年”似乎已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)

　　 通常情況下，多數(shù)的中國(guó)消費(fèi)者不會(huì)在意自己購(gòu)買的電視品牌，他們更在意的是價(jià)格。人們很清楚，電視機(jī)在從耐用消費(fèi)品轉(zhuǎn)化為普通消費(fèi)品的過程中，無論是中國(guó)的品牌還是國(guó)外的品牌，質(zhì)量的區(qū)別并不大，在城市商場(chǎng)的里，價(jià)格才是人們選擇購(gòu)買哪個(gè)品牌電視機(jī)最后的理由。

　　事實(shí)上，消費(fèi)者通常是無法認(rèn)清哪個(gè)品牌才是中國(guó)自有的品牌，中國(guó)的電視機(jī)生產(chǎn)商也同樣經(jīng)歷了當(dāng)年外資進(jìn)入后的“用市場(chǎng)換技術(shù)”的過程，國(guó)外的電視機(jī)品牌——特別是日本的電視機(jī)品牌一度是中國(guó)普通家庭的集體記憶。因此，沒有人會(huì)在電視機(jī)的問題上去糾結(jié)，“是購(gòu)買國(guó)貨抑或國(guó)外品牌”，中國(guó)彩電業(yè)的“屏殤”之痛變成了趙本山小品里說的“癤子長(zhǎng)在了別人的身上”，消費(fèi)者根本不會(huì)關(guān)心中國(guó)彩電業(yè)現(xiàn)在有多難受。

　　并不是只有中國(guó)液晶面板的采購(gòu)受制于人。與中國(guó)彩電業(yè)相比，中國(guó)的鋼鐵業(yè)因?yàn)殍F礦石的采購(gòu)之殤也是年復(fù)一年的成為別人砧板上的肥肉。鐵礦石的天價(jià)問題，復(fù)雜得已經(jīng)不能用“怪圈”來比喻了。2009年7月，澳大利亞籍人士胡士泰浮出了水面，終于為中國(guó)鐵礦石年年價(jià)格畸高，又年年付出天價(jià)歷史記錄成交給出了合理的解釋。

　　中國(guó)彩電業(yè)應(yīng)該沒有“胡士泰”出現(xiàn)，但受制于人的結(jié)果卻和鐵礦石一樣。中國(guó)的彩電業(yè)沒有在產(chǎn)業(yè)鏈上形成上游布局的理由究竟是廠家的胃口不夠大，吞不下面板生產(chǎn)企業(yè)，還是行業(yè)管理部門的短視，無法提前看到液晶面板的趨勢(shì)，抑或兩者都有，只有中國(guó)彩電業(yè)自己才能夠給出答案來。

　　與中國(guó)彩電業(yè)“屏殤”不同，同樣是因?yàn)槊姘宥倘钡脑?，蘋果iphone4在此問題上反倒是賺得大發(fā)了。蘋果iphone4在今年上市后，在中國(guó)市場(chǎng)的巨大需求，iphone4貨源出現(xiàn)了短缺的現(xiàn)象，原因就是面板的產(chǎn)量是固定的，雖然蘋果的公開銷售渠道的上，蘋果iphone4價(jià)格沒有任何變化，但市面上對(duì)iphone4的價(jià)格炒作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破了商品本身的價(jià)值了。蘋果在品牌效應(yīng)上和2011年的銷售量上不會(huì)有任何的擔(dān)心。

　　在蘋果看來，上游的生產(chǎn)商也未必就有足夠的能量控制自己，最終還是需要核心技術(shù)保住自己的市場(chǎng)地位。上游廠商以及下游的軟件廠商都是跟隨自己的市場(chǎng)戰(zhàn)略走的。

　　中國(guó)的彩電業(yè)顯然不能做到蘋果iphone4的布局，彩電行業(yè)的核心技術(shù)已經(jīng)不是什么秘密了，中國(guó)的彩電業(yè)市場(chǎng)基本是靠量和成本取勝。在有家電下鄉(xiāng)的政策支持下，一部分廠商還有存活的空間，一旦政策取消后，彩電業(yè)和鋼鐵業(yè)一樣，上游產(chǎn)業(yè)的影響因素將是決定性的。

　　很多人看好“相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈很可能使等離子成為中國(guó)彩電業(yè)的救命稻草”，國(guó)家層面的電子信息振興與調(diào)整規(guī)劃、彩電戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型政策也開始布局，但如果不能解決核心技術(shù)，不能擁有產(chǎn)業(yè)鏈條的核心技術(shù)，只是有一個(gè)“完整的產(chǎn)業(yè)鏈”還是會(huì)被消費(fèi)者淘汰掉，3D電視技術(shù)都開始應(yīng)用在英超足球比賽中了，等離子電視又可能很快成為歷史。

來源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

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