中國挖掘機(jī)全力突圍外資包圍圈

挖掘機(jī)是工程機(jī)械行業(yè)最大的細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)，在多種場(chǎng)合可以替代裝載機(jī)、推土機(jī)進(jìn)行施工作業(yè)。自20世紀(jì)90年代以來，全球挖掘機(jī)的年產(chǎn)量都遠(yuǎn)高于裝載機(jī)和推土機(jī)。然而，一直以來，外資挖掘機(jī)在華市場(chǎng)占有率達(dá)70%以上。

憑借關(guān)鍵零部件上的技術(shù)封鎖，外資企業(yè)在挖掘機(jī)領(lǐng)域給中國工程機(jī)械企業(yè)設(shè)置了重重障礙。但是，徐工集團(tuán)、三一重工、柳工機(jī)械、山河智能等中國企業(yè)通過種種路徑正努力突圍。

掘金挖掘機(jī)

徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民日前表示，2010年該公司的挖掘機(jī)銷售情況非常好，對(duì)未來的形勢(shì)也非常看好。

目前，徐工集團(tuán)在位于徐州的挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)園，已經(jīng)圈下了800余畝土地，生產(chǎn)挖掘機(jī)，規(guī)劃產(chǎn)能3萬臺(tái)。事實(shí)上，早在1994年10月，徐工集團(tuán)就已經(jīng)和卡特彼勒組建了中國第一家生產(chǎn)高等級(jí)液壓挖掘機(jī)的合資企業(yè)——卡特彼勒（徐州）有限公司。當(dāng)時(shí)，徐工集團(tuán)與卡特彼勒共同投資8200萬美元，雙方持股比例為4∶6。徐工集團(tuán)當(dāng)時(shí)引進(jìn)卡特彼勒的目的就是希望以“市場(chǎng)換技術(shù)”。

然而，愿望最終落空，卡特彼勒核心技術(shù)一直沒有向合資公司輸送。加上公司的經(jīng)營問題，到2008年徐工集團(tuán)下定決心退出合資公司，并組建自己獨(dú)資的挖掘機(jī)生產(chǎn)企業(yè)——徐州徐工挖掘機(jī)械有限公司，從小型挖掘機(jī)切入，目前已可以生產(chǎn)中型和大型挖掘機(jī)。在11月23日開幕的2010中國國際工程機(jī)械、建材機(jī)械、工程車輛及設(shè)備博覽會(huì)上，徐工集團(tuán)生產(chǎn)的70噸挖掘機(jī)首次亮相。

柳工集團(tuán)也是國內(nèi)較早研發(fā)挖掘機(jī)的企業(yè)。在2003年的一次行業(yè)會(huì)議上，柳工機(jī)械總裁曾光安表示：“柳工寧可少做一萬臺(tái)裝載機(jī)，也要把挖掘機(jī)做好?！?/p>

目前，柳工已經(jīng)在廣西柳州市擁有一個(gè)挖掘機(jī)制造基地。柳工集團(tuán)董事長(zhǎng)王曉華表示，公司正在江蘇常州上馬另一個(gè)挖掘機(jī)制造基地。他說：“公司已經(jīng)在當(dāng)?shù)啬昧?00畝地，一開始從小挖做起，慢慢向中型和大型挖掘機(jī)發(fā)展?！?

為了籌集建設(shè)資金，柳工于2010年8月發(fā)布公告稱，計(jì)劃進(jìn)行定向增發(fā)，預(yù)計(jì)募集資金30億元，用于六大項(xiàng)目的建設(shè)，其中擬投入9億元發(fā)展常州挖掘機(jī)項(xiàng)目，完工后將實(shí)現(xiàn)1萬臺(tái)的產(chǎn)能。

除了國有企業(yè)，民營企業(yè)也在掘金挖掘機(jī)。據(jù)山河智能董事長(zhǎng)何清華介紹，他們是國內(nèi)民營企業(yè)第一個(gè)做小型挖掘機(jī)的，目前已具備生產(chǎn)0.8噸～47噸挖掘機(jī)的生產(chǎn)能力。

山河智能在國內(nèi)小型挖掘機(jī)市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，能夠生產(chǎn)從0.8噸到13噸的全系列小型液壓挖掘機(jī)，但是大型挖掘機(jī)發(fā)展較為緩慢。為了發(fā)展中型和大型挖掘機(jī)，目前山河智能在長(zhǎng)沙拿下2600畝土地，其中很大一部分主要用來擴(kuò)大中型和大型挖掘機(jī)的產(chǎn)能。

對(duì)于未來國內(nèi)挖掘機(jī)的產(chǎn)能，東北證券分析師周思立進(jìn)行過統(tǒng)計(jì)。他預(yù)計(jì)，2015年國內(nèi)公司的產(chǎn)能將達(dá)10萬臺(tái)以上。

突圍零配件

上世紀(jì)80年代初，中國挖掘機(jī)企業(yè)曾引進(jìn)美國卡特彼勒先進(jìn)技術(shù)，但90年代中期以后，由于跨國公司大舉進(jìn)入，國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境惡化，中低檔挖掘機(jī)市場(chǎng)被擠壓，大批挖掘機(jī)企業(yè)倒閉。一個(gè)行業(yè)十年間丟掉了幾乎整個(gè)市場(chǎng)。

上世紀(jì)80年代，日本小松等公司提出了“包圍卡特彼勒”的口號(hào)，降價(jià)40%與卡特比勒展開競(jìng)爭(zhēng)?？ㄌ乇死盏膽?yīng)變戰(zhàn)略是，加速在零配件銷售領(lǐng)域的擴(kuò)張。為了擴(kuò)大零配件客戶群，卡特彼勒將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了中國市場(chǎng)。

這家跨國工程機(jī)械巨頭，在發(fā)動(dòng)機(jī)、液壓件方面都擁有領(lǐng)先技術(shù)，但這種技術(shù)并不賣給其他國家?！八?，中國工程機(jī)械總被卡脖子?！蓖鯐匀A說，“工程機(jī)械核心的問題就是發(fā)動(dòng)機(jī)和液壓件?！?

直到目前，中國挖掘機(jī)企業(yè)大部分仍然要依靠國外企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī)和液壓件。為了解決這個(gè)難題，中國企業(yè)選擇了不同的解決路徑。

徐工集團(tuán)是與外資企業(yè)合資生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)。2009年9月7日，徐工聯(lián)手韓國斗山在徐州上馬發(fā)動(dòng)機(jī)合資項(xiàng)目。這是中國工程機(jī)械行業(yè)第一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)合資項(xiàng)目。上述合資公司被命名為徐州徐工斗山發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司，雙方各持股50%。合資公司總投資9900萬美元，一期生產(chǎn)規(guī)模5萬臺(tái)，銷售收入32億元，長(zhǎng)期生產(chǎn)規(guī)模為10萬臺(tái)。

柳工選擇在液壓件方面突圍。2010年6月18日，柳工在柳州的液壓件生產(chǎn)基地正式開工，總投資8.85億元，目的就在于提升液壓元件的研發(fā)制造水平，提高主機(jī)產(chǎn)品的技術(shù)水平，減少對(duì)核心部件進(jìn)口的依賴，降低主機(jī)制造成本。

民營企業(yè)山河智能也不甘示弱，而且在液壓件突圍方面比柳工更早。2007年9月27日，山河智能就以3776萬元收購無錫方展機(jī)械制造有限公司，后將其更名為無錫河山液壓機(jī)械制造有限公司。2009年3月，山河智能又在無錫上馬一個(gè)新的液壓件生產(chǎn)基地。

“現(xiàn)在我們已經(jīng)可以用自己的液壓件，包括電控裝備和控制軟件也都是我們自己做?！焙吻迦A認(rèn)為，挖掘機(jī)零配件今后的發(fā)展方向?qū)?huì)是整機(jī)企業(yè)和專業(yè)配件企業(yè)共同配合，單獨(dú)依靠任何一方都難以發(fā)展起來。

中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)茅仲文表示，工程機(jī)械行業(yè)“十二五”規(guī)劃中，已把對(duì)關(guān)鍵零部件技術(shù)的突破和提升作為一項(xiàng)重要任務(wù)向前推進(jìn)，并建議納入國家政策性扶持行列。

據(jù)周思立介紹，2010年上半年，日韓系等外資挖掘機(jī)品牌在國內(nèi)市場(chǎng)依然占據(jù)主導(dǎo)地位，外資合計(jì)市場(chǎng)占有率達(dá)到70%以上。但近年來在中國公司的反擊下，以中端市場(chǎng)為主的韓系市場(chǎng)份額已呈下降趨勢(shì)，中國企業(yè)正在從低端向中高端市場(chǎng)邁進(jìn)，市場(chǎng)份額也在逐步增加，同時(shí)外資公司的市場(chǎng)份額將被壓縮。由于外資企業(yè)也在爭(zhēng)相擴(kuò)建產(chǎn)能，未來挖掘機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈，只有具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的公司才能最終勝出。

來源：中國貿(mào)易救濟(jì)信息網(wǎng)

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