構(gòu)建合作機制 鏈傳動行業(yè)或迎來共贏時代

宣碧華的感慨

“個人的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展，行業(yè)的發(fā)展，都處于某個環(huán)境、某一時代下，單個企業(yè)淘汰不等于行業(yè)就此終結(jié)。行業(yè)的發(fā)展有其自身走勢，我們都是其中的參與者，就像握著一個接力棒，一棒棒傳遞下去?！?

發(fā)此感慨的，是中國機械通用零部件工業(yè)協(xié)會鏈傳動分會理事長宣碧華。

究其緣由，或可看作是宣碧華對其所處鏈傳動行業(yè)新一輪發(fā)展的憂慮。“這個行業(yè)內(nèi)不缺少競爭，但要堅守什么，應(yīng)放棄什么，每個企業(yè)都要考慮清楚，并定位明確。”

在日前接受中國工業(yè)報記者專訪時，宣碧華盡管聲音很輕，但語調(diào)異常堅定。

是不是每個環(huán)節(jié)都需要投資？大企業(yè)是否又需要大小通吃？“雖然在行業(yè)內(nèi)，小企業(yè)只能做某一塊，但也有其生存空間和創(chuàng)新之處，也在產(chǎn)業(yè)鏈中扮演一定的角色?！毙倘A表示。

“鏈傳動行業(yè)內(nèi)，既有產(chǎn)品方面的合作，也有材料、零部件上的合作，還有裝備、產(chǎn)品系列的合作，如鏈條和鏈輪?！彼e例說，杭州東華鏈條集團有限公司的“盾牌”鏈條中某些常規(guī)標準零件就是利用“東華”采購平臺，采用虛擬化生產(chǎn)的；而“東華”在收購了德國科伯公司后，還保留了其原有的采購渠道?！捌髽I(yè)不一定100%都要自己制造，合作是必然趨勢?！?

正因此，在今年3月初，他果斷提議，根據(jù)企業(yè)的需求和其意愿，應(yīng)在鏈傳動行業(yè)構(gòu)建企業(yè)合作發(fā)展機制，開展企業(yè)合作共贏活動。

“現(xiàn)在還處于倡議階段，效果如何還需進一步跟蹤?！毙倘A告訴本報記者。但作為協(xié)會組織，他認為就應(yīng)在行業(yè)發(fā)展中擔(dān)負一定的責(zé)任，傳好這個接力棒。

一份倡議的誕生

本報記者手頭的這份《關(guān)于構(gòu)建鏈傳動行業(yè)企業(yè)合作發(fā)展機制的倡議》（審議稿），雖然只有薄薄5頁紙，但其分量卻著實不輕。

一旦達成共識，行動便迅速展開。3月的提議一出，鏈傳動分會名譽理事長朱善祥便與分會秘書處全面分析了行業(yè)和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，以及行業(yè)今后發(fā)展的重要戰(zhàn)略、“十二五”發(fā)展綱要，隨后，由朱善祥起草執(zhí)筆，經(jīng)分會秘書處多次討論研究，四易其稿后才終于拿出了今日的審議稿。

合作機制的構(gòu)建并非空穴來風(fēng)。

在30多年的改革開放中，鏈傳動行業(yè)各企業(yè)獲得了快速發(fā)展，并形成了這樣的格局：大中型企業(yè)約占1/3以上，他們擁有市場、技術(shù)、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)、人才和管理等諸多優(yōu)勢；廣大中小型企業(yè)雖產(chǎn)品單一，但專業(yè)化水平較高?！按笾行推髽I(yè)與小企業(yè)間都各有不足，這為其合作互動、優(yōu)勢互補提供了可行性?！敝焐葡橄蛴浾呓榻B。

一些企業(yè)加工制造設(shè)備不齊全，致使某些產(chǎn)品或零件無法加工制造；有的設(shè)備陳舊、工藝落后，導(dǎo)致制造水平低，加工產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，影響了市場開拓；與此相反，有的企業(yè)加工制造能力強，但拓展市場能力弱，加工設(shè)備閑置多；也有的企業(yè)雖有新產(chǎn)品訂單，且市場潛力巨大，但研發(fā)能力差，結(jié)果錯失了新產(chǎn)品市場開發(fā)的機遇?！叭绻髽I(yè)之間建立了合作發(fā)展機制，這些情況就可以避免。”朱善祥表示。

經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我國鏈傳動行業(yè)正由量的擴張向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變，企業(yè)正由產(chǎn)品競爭向品牌競爭轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品出口由貼牌出口向自主品牌出口轉(zhuǎn)變，我國也已步入了世界鏈傳動制造大國的行列，但距離鏈傳動制造強國，還有一定差距，走合作發(fā)展之路堪稱縮短差距的有效舉措。

在鏈傳動分會秘書長王民梁看來，構(gòu)建鏈傳動行業(yè)企業(yè)合作發(fā)展機制主要是應(yīng)對國際金融后危機時期世界新一輪經(jīng)濟發(fā)展和新一輪國際競爭的需要，也是我國市場經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然要求，更是我國鏈傳動行業(yè)“由大變強”的重要戰(zhàn)略。

一個方針十項措施

在10月20日召開的鏈傳動分會七屆二次會員大會上，這份《倡議》審議通過。那么該合作機制的重點在哪里？

朱善祥為記者詳細做了解讀。該份倡議包括十項具體措施，企業(yè)的合作發(fā)展應(yīng)按照企業(yè)對合作的需求，堅持“企業(yè)為主、協(xié)會推動、市場運作、自愿合作、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展”的方針。

他還強調(diào)說，《倡議》中特別提出，要“在市場營銷、加工制造、產(chǎn)品研發(fā)、品牌建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域進行合作，創(chuàng)建合作共贏的新格局。”

對此，朱善祥做了進一步解釋。自主創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永無止境的課題，其重點反映在技術(shù)和管理等方面的創(chuàng)新，由于企業(yè)發(fā)展不均衡，企業(yè)在這方面的合作內(nèi)容更廣、潛力更大?！坝行┢髽I(yè)搞新產(chǎn)品開發(fā)，無人設(shè)計工裝模具；有些企業(yè)搞技術(shù)改造，但無人考慮技改方案；有些企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，但無法找出質(zhì)量不穩(wěn)定的技術(shù)原因，或無法拿出解決的措施等等。通過企業(yè)間的合作，這些問題就能得到有效解決?！?

與此同時，《倡議》還提出，“通過優(yōu)化合作環(huán)境、拓展合作領(lǐng)域等舉措，增強企業(yè)的競爭實力、促進企業(yè)資源優(yōu)化配置……提高生產(chǎn)效率、降低制造成本，增長企業(yè)效益，保護生態(tài)環(huán)境等?！?

這主要是指行業(yè)內(nèi)個別企業(yè)在經(jīng)營中寧愿求己不愿求人，為了搶占市場，他們不管訂單中有些產(chǎn)品企業(yè)本來沒有生產(chǎn)，而是先把訂單簽下來，對自己不生產(chǎn)的產(chǎn)品，不去與同行企業(yè)搞協(xié)作，而是通過自己添置設(shè)備、設(shè)計和制造工裝模具，甚至擴建廠房等措施來履行合同訂單。“然而，有可能此后的訂單中再也沒有了這些產(chǎn)品，這直接導(dǎo)致其設(shè)備與工裝模具的閑置和浪費。”朱善祥告訴記者。相反，如通過企業(yè)合作，不僅可以履行合同訂單，還可降低制造成本，優(yōu)化資源配置，相關(guān)企業(yè)又取得了效益。

此外，專業(yè)化協(xié)作是企業(yè)合作發(fā)展的一個重要平臺。他建議，廣大企業(yè)也應(yīng)充分利用專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勢，通過專業(yè)化協(xié)作，重點解決一些企業(yè)的材料改制、零件熱處理，以及有些產(chǎn)品的零件加工等制造工藝問題。

“希望企業(yè)不要去重復(fù)建設(shè)這些同行已有的工藝制造項目?！敝焐葡檎Z重心長?？傊?，中國鏈傳動行業(yè)走真誠合作發(fā)展之路勢在必行。

來源：中國工業(yè)報 作者：李瞧

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