平板電視大戰(zhàn)：外資忙降價(jià) 國(guó)貨惡補(bǔ)高科技

“2010年國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)仍將爆發(fā)式增長(zhǎng)”、“LED互聯(lián)網(wǎng)電視成家庭標(biāo)配”，今年平板電視在市場(chǎng)的熱賣(mài)，讓業(yè)界對(duì)今年的行情充滿期待。

不過(guò)，這場(chǎng)彩電市場(chǎng)盛宴并非像去年一樣屬于國(guó)產(chǎn)品牌的專場(chǎng)。市場(chǎng)顯示，進(jìn)入二季度以來(lái)，外資彩電品牌在終端采取空前的降價(jià)舉措，國(guó)產(chǎn)品牌被迫跟進(jìn)，產(chǎn)品毛利率被快速拉低。第三方咨詢公司奧維發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，國(guó)產(chǎn)彩電品牌與外資品牌占比已由2008年的7：3趨近現(xiàn)在的6：4。

為了應(yīng)對(duì)外資品牌的這種動(dòng)向，彌補(bǔ)在LED背光領(lǐng)域的短板，包括創(chuàng)維、海信在內(nèi)的國(guó)產(chǎn)彩電廠家，都開(kāi)始加入到LED產(chǎn)業(yè)鏈的投資中來(lái)。與此同時(shí)，借助3C融合的機(jī)遇，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)也試圖在內(nèi)容提供和平臺(tái)建設(shè)上分一杯羹。

對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)說(shuō)，亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)未晚。

LED電視價(jià)格大戰(zhàn)

“傳統(tǒng)的CRT顯像管電視的普及大約用了十幾年的時(shí)間，那么普通的液晶電視的普及大約用了6到7年的時(shí)間，而LED液晶電視的普及時(shí)間，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于人們的預(yù)計(jì)?！焙Ｐ盼錆h分公司總經(jīng)理丁尚波說(shuō)。

蘇寧電器黑電采銷(xiāo)部經(jīng)理郝圣元向記者透露，剛剛上市不到一年的LED液晶增長(zhǎng)顯著。近期，LED電視市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大，在彩電銷(xiāo)量中占到近三成。

與此同時(shí)，LED的價(jià)格也在下降。一方面，國(guó)內(nèi)企業(yè)為了占領(lǐng)市場(chǎng)份額，將稍顯“厚重”的CCFL背光液晶電視打折促銷(xiāo);另一方面，一季度開(kāi)始，價(jià)格“堅(jiān)挺”的國(guó)外品牌也開(kāi)始加入價(jià)格戰(zhàn)的行列。僅五一期間，夏普、三星等外資品牌的部分產(chǎn)品售價(jià)就有15%-20%的下降，國(guó)產(chǎn)品牌的降幅也在20%左右。

盡管?chē)?guó)產(chǎn)品牌LED放量增長(zhǎng)，但記者從工貿(mào)、蘇寧、國(guó)美等渠道數(shù)據(jù)顯示，“五一”黃金周中，以三星、索尼、夏普為代表的外資平板憑借對(duì)LED產(chǎn)業(yè)鏈的控制以及有針對(duì)性地集中降價(jià)，在家電連鎖渠道的市場(chǎng)份額恢復(fù)到5：5，而此前合資與國(guó)產(chǎn)的市場(chǎng)占比一度達(dá)到3：7。

彩電巨頭們顯然知道創(chuàng)新的重要性，互聯(lián)網(wǎng)電視、3D電視、全開(kāi)放式平臺(tái)等概念爭(zhēng)奇斗艷，這些產(chǎn)品一旦被市場(chǎng)認(rèn)同，那么其帶來(lái)的公司盈利水平提升將十分顯著。

比如，海信藍(lán)擎LED實(shí)現(xiàn)電視屏、電腦屏、手機(jī)屏三屏合一，TCL已開(kāi)發(fā)出裸眼3D電視，康佳類似“iPhone”的開(kāi)放式平臺(tái)技術(shù)模式也給電視添加更多的增值服務(wù)。一位不愿具名的廠家負(fù)責(zé)人表示，在新品推出的初期，部分大尺寸產(chǎn)品的毛利率水平能夠達(dá)到45-50%，綜合毛利水平也十分可觀。

業(yè)內(nèi)人士表示，價(jià)格戰(zhàn)就像“輪盤(pán)賭”，一旦打響，上帝都不能讓轉(zhuǎn)盤(pán)停下來(lái)。同時(shí)單純價(jià)格戰(zhàn)策略對(duì)于彩電行業(yè)來(lái)說(shuō)已沒(méi)有贏家，而走出價(jià)格戰(zhàn)的叢林進(jìn)入產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的藍(lán)海，是彩電行業(yè)不得不面對(duì)的問(wèn)題。

來(lái)源：中國(guó)機(jī)電網(wǎng)

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