中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)重心大遷移

　　作為“機(jī)器人之鄉(xiāng)”的東北，想抓住機(jī)器人產(chǎn)業(yè)這一機(jī)遇，任重而道遠(yuǎn)

　　“少喊口號(hào)，多干實(shí)事。由政府出面協(xié)調(diào)聯(lián)合攻關(guān)，從政策、技術(shù)和空間方面組建起來(lái)，把企業(yè)聯(lián)系到一起，機(jī)器人零部件和主要核心部件的生產(chǎn)能力也會(huì)逐漸提高。這需要做連續(xù)十年、二十年甚至是五十年的方案，兩三年的規(guī)劃是沒(méi)有成效的?！?/br>

　　清科研究中心發(fā)布的《中國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)2015全年回顧與展望》顯示，在天使投資市場(chǎng)已披露的投資案例中，東北地區(qū)共獲得4起投資，投資金額約為700萬(wàn)元人民幣。

　　樂(lè)聚機(jī)器人的三位創(chuàng)始人最終還是把公司從哈爾濱遷到了“創(chuàng)業(yè)之都”深圳。

　　這是一家以90后為主要團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)公司，專注研發(fā)類人形機(jī)器人，成立至今還不滿一年。

　　樂(lè)聚機(jī)器人聯(lián)合創(chuàng)始人安子威原本是一家大型投資機(jī)構(gòu)的投資經(jīng)理，他接觸過(guò)許多機(jī)器人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，但是都沒(méi)能讓他興奮。當(dāng)他結(jié)識(shí)了冷曉琨和常琳之后，感覺(jué)有一些與眾不同了。他驚訝地發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)在校生研發(fā)的人形機(jī)器人產(chǎn)品，在靈活度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于當(dāng)時(shí)比較成熟的公司。三人同是哈工大校友，對(duì)人形機(jī)器人有著濃厚的興趣，一拍即合成立了哈爾濱樂(lè)聚智能科技有限公司，并入駐哈工大大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園。

　　半年過(guò)去了，哈爾濱的創(chuàng)業(yè)環(huán)境讓他們頭疼。今年3月他們決定將公司遷到深圳，成立了樂(lè)聚深圳機(jī)器人技術(shù)有限公司，并成功拿到了一千萬(wàn)元天使輪投資。

　　樂(lè)聚機(jī)器人是東北機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的一個(gè)微觀縮影。東北地區(qū)曾是中國(guó)本土機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地，至今仍是研發(fā)重鎮(zhèn)，不過(guò)這一產(chǎn)業(yè)的重心已經(jīng)發(fā)生遷移。

　　機(jī)器人之鄉(xiāng)

　　東北三省乃至整個(gè)中國(guó)的機(jī)器人研究發(fā)端于沈陽(yáng)自動(dòng)化所和蔣新松。

　　1956年蔣新松從交通大學(xué)現(xiàn)西安交大和上海交大電機(jī)系畢業(yè)，分配到了中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化所北京工作。反“右”運(yùn)動(dòng)中他受到波及，被下放農(nóng)村勞動(dòng)。此后，他輾轉(zhuǎn)于天津東亞毛紡廠、石景山鋼鐵廠、蘭州煉油廠等多項(xiàng)工業(yè)自動(dòng)化工程中，并開始嶄露頭角。在被打成“右派”的日子里，蔣新松有十年時(shí)間駐守在鞍鋼生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，承擔(dān)了三個(gè)自動(dòng)化系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)任務(wù)。

　　1980年蔣新松擔(dān)任沈陽(yáng)自動(dòng)化所所長(zhǎng)，開啟了機(jī)器人學(xué)研究。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)還沒(méi)有所謂的機(jī)器人學(xué)，更談不上授課教材，蔣新松就自己編譯國(guó)外的學(xué)術(shù)期刊、會(huì)議講稿供學(xué)生們學(xué)習(xí)。在國(guó)民對(duì)機(jī)器人聞所未聞的年代，他敏銳地察覺(jué)到機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是未來(lái)的大勢(shì)所趨，并領(lǐng)導(dǎo)我國(guó)自動(dòng)化領(lǐng)域的工作，逐步成為我國(guó)著名的自動(dòng)控制、人工智能和機(jī)器人學(xué)專家，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)機(jī)器人從0到1的突破。

　　曾在沈陽(yáng)自動(dòng)化所工作，后創(chuàng)立沈陽(yáng)通用機(jī)器人有限公司的李洪誼在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)，盛贊蔣新松富有“遠(yuǎn)見”地開啟了中國(guó)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。

　　沈陽(yáng)自動(dòng)化所在中國(guó)機(jī)器人事業(yè)史上創(chuàng)造了二十多個(gè)第一，引領(lǐng)中國(guó)機(jī)器人技術(shù)的研究發(fā)展，東北也就此成為了中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地和重鎮(zhèn)。2000年沈陽(yáng)成立的新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司，就是為了紀(jì)念蔣新松院士而命名的，并發(fā)展成為國(guó)內(nèi)唯一的機(jī)器人上市企業(yè)。

　　至今，東北在中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)中仍具有舉足輕重的地位。

　　從2013年起，我國(guó)一躍成為全球最大的機(jī)器人市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)的機(jī)器人企業(yè)也出現(xiàn)井噴式發(fā)展。2015年沈陽(yáng)機(jī)器人相關(guān)業(yè)務(wù)收入超過(guò)了50億元，同比增長(zhǎng)30%以上，繼續(xù)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，產(chǎn)品占國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)份額超過(guò)20%。

　　在東北工業(yè)舉步維艱之際，當(dāng)?shù)氐臋C(jī)器人產(chǎn)業(yè)被寄予厚望。

　　根據(jù)各省份公布的數(shù)據(jù)，2016年上半年遼寧、山西、黑龍江GDP增速墊底，遼寧增長(zhǎng)率為-1%，成為唯一負(fù)增長(zhǎng)的省份。總體來(lái)看，東北三省排名均靠后。振興東北老工業(yè)基地，推動(dòng)老工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)越來(lái)越受到國(guó)家重視?！吨泄仓醒雵?guó)務(wù)院全面振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地的若干意見》明確提出積極培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，并將機(jī)器人產(chǎn)業(yè)作為有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢(shì)、有競(jìng)爭(zhēng)力的新興產(chǎn)業(yè)予以支持。

　　雖然擁有優(yōu)厚的工業(yè)基礎(chǔ)，又率先搶占了機(jī)器人發(fā)展的高地，但是從現(xiàn)狀來(lái)看，東北要想抓住機(jī)器人產(chǎn)業(yè)這個(gè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)依然任重道遠(yuǎn)。

　　尋找創(chuàng)新土壤

　　機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是典型的三高產(chǎn)業(yè)：投資密度高、技術(shù)水平高、人才要求高。

　　作為創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)，東北的投資環(huán)境令眾多創(chuàng)業(yè)者憂心忡忡。清科研究中心發(fā)布的《中國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)2015全年回顧與展望》顯示，在天使投資市場(chǎng)已披露的投資案例中，東北地區(qū)共獲得4起投資，投資金額約為700萬(wàn)元人民幣。

　　“哈爾濱缺少優(yōu)秀的投資機(jī)構(gòu)，尤其是創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)實(shí)在太少，幾乎沒(méi)有。公司剛剛成立的時(shí)候，各方面都很不完善。當(dāng)時(shí)洽談的投資機(jī)構(gòu)更關(guān)注回報(bào)，更看重資金的安全性，而不是考慮公司未來(lái)的成長(zhǎng)性。它們更像是把創(chuàng)業(yè)投資做成了債務(wù)，希望有較快的回報(bào)。深圳這邊投資機(jī)構(gòu)就很專業(yè)，現(xiàn)在是純粹的股權(quán)投資，看重公司未來(lái)的發(fā)展”，安子威向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示，這也是樂(lè)聚遷到深圳的一個(gè)重要因素。

　　同樣的問(wèn)題也困擾著沈陽(yáng)通用機(jī)器人公司的創(chuàng)始人李洪誼，他用“異常保守”來(lái)形容東北的投資機(jī)構(gòu)。“他們總是在問(wèn)什么時(shí)候能夠盈利，關(guān)注的是穩(wěn)定的回報(bào)。更多選擇規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，有確定的回報(bào)率他們才愿意投?！崩詈檎x半開玩笑地說(shuō)，“包子鋪才最符合這樣的投資邏輯?！?/br>

　　東北機(jī)器人產(chǎn)業(yè)缺乏完備的產(chǎn)學(xué)研一體化系統(tǒng)——即使東北擁有不少實(shí)力較強(qiáng)的高校、科研機(jī)構(gòu)以及優(yōu)秀企業(yè)，但是整個(gè)行業(yè)還沒(méi)有形成合力。

　　針對(duì)機(jī)器人行業(yè)的產(chǎn)學(xué)研一體化現(xiàn)狀，東北大學(xué)人工智能與機(jī)器人研究所所長(zhǎng)、信息科學(xué)與工程學(xué)院副院長(zhǎng)吳成東坦率地指出：“現(xiàn)在企業(yè)和科研院所聯(lián)系并沒(méi)有那么緊密，只要是企業(yè)能過(guò)日子，就過(guò)自己的日子，等到不能維持的時(shí)候就已經(jīng)來(lái)不及了。它們不會(huì)花大筆錢來(lái)儲(chǔ)備技術(shù)，高校對(duì)企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化也不是特別熱衷，整個(gè)體制和歷史都沒(méi)有形成較好的約定，大家都各干各的。這也是形成不了氣候的一個(gè)原因，整體來(lái)說(shuō)還是缺人?！?/br>

　　樂(lè)聚機(jī)器人作為創(chuàng)業(yè)公司目前最大的瓶頸就是缺乏人才。公司雖然從東北搬遷到深圳，但在哈爾濱仍然設(shè)有分部，和哈工大保持聯(lián)系，意在儲(chǔ)備研發(fā)人才。這支只有31人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，其中有25個(gè)研發(fā)人員，核心成員均來(lái)自哈工大，有的還是在讀學(xué)生。聯(lián)合創(chuàng)始人冷曉琨目前就在哈工大計(jì)算機(jī)學(xué)院碩博連讀。作為核心研發(fā)人員，他已經(jīng)開啟了哈爾濱—深圳的“空中飛人”模式。

　　在沒(méi)有創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)，又缺乏創(chuàng)業(yè)土壤的東北發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)困難重重。長(zhǎng)期以來(lái)，東北的央企和國(guó)企占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)惠政策也更傾向于這些企業(yè)。人們習(xí)慣了在國(guó)企中找一份“鐵飯碗”的穩(wěn)定工作。

　　“沈陽(yáng)新松算是做得比較大的機(jī)器人企業(yè)，他們有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)能力比較強(qiáng)。其他企業(yè)都不太大，很多在做仿造。這些低端的企業(yè)自己沒(méi)有設(shè)計(jì)能力，就是簡(jiǎn)單地組裝生產(chǎn)，所以沒(méi)有上升空間，低端的企業(yè)如果沒(méi)有科技人員支持，早晚會(huì)被市場(chǎng)淘汰。”吳成東表示。

　　重心轉(zhuǎn)移

　　產(chǎn)業(yè)跟隨市場(chǎng)走。

　　中國(guó)的工業(yè)機(jī)器人率先在佛山等東南沿海地區(qū)形成產(chǎn)業(yè)集群，正是得益于這些地區(qū)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用更多，市場(chǎng)更廣闊。

　　東北地區(qū)的機(jī)器人科研工作走在了前端，又有新松這樣的行業(yè)排頭兵，但是機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng)主要集中在長(zhǎng)三角、珠三角等東南沿海一帶。新松公司稱，東北僅占其百分之十幾的市場(chǎng)份額，東北的一些重工產(chǎn)業(yè)并不適合使用機(jī)器人。這一點(diǎn)得到吳成東的呼應(yīng)：“東北雖然工業(yè)基礎(chǔ)較好，但是和機(jī)器人相關(guān)的非常少。”

　　東北地區(qū)機(jī)器人配套產(chǎn)業(yè)的不完善，令初創(chuàng)企業(yè)頭疼。

　　“原來(lái)公司在哈爾濱，我們采購(gòu)的核心零部件需要從東莞郵寄到哈爾濱，一個(gè)來(lái)回要花上一周的時(shí)間，時(shí)間成本太高了，而現(xiàn)在我們從深圳開車過(guò)去僅幾個(gè)小時(shí)，非常方便?！卑沧油f(shuō)。

　　李洪誼向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示：“東北的機(jī)械加工水平是可以的，但是配套零部件生產(chǎn)方面不行，比如說(shuō)軸承、電路板、傳感器這些配套零件。”

　　中國(guó)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)重心已經(jīng)發(fā)生遷移。很多東北的機(jī)器人企業(yè)在北上廣一線城市設(shè)有分公司，以求更接近市場(chǎng)和相應(yīng)配套設(shè)施。一方面能夠更好地為客戶服務(wù)，如在響應(yīng)速度上的提升；另一方面也有利于降低運(yùn)營(yíng)成本。新松公司就著力構(gòu)建“2+N+M”的模式，在沈陽(yáng)設(shè)立國(guó)內(nèi)總部、在上海設(shè)立國(guó)際總部?jī)纱罂偛?，在全?guó)設(shè)立N個(gè)區(qū)域性公司，下面再建立不同的子公司，完善網(wǎng)絡(luò)化市場(chǎng)服務(wù)格局。沈陽(yáng)總部作為戰(zhàn)略決策中心、管理中心、研發(fā)中心的地位不會(huì)變。

　　在接近市場(chǎng)的區(qū)域設(shè)立分公司、辦事處，或者像樂(lè)聚機(jī)器人那樣干脆搬遷至東南沿海，也許這些方式將成為東北機(jī)器人產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。

　　東北老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程困難重重，并非一蹴而就。地方政府已經(jīng)開始為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)提供政策便利，以留住創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的火種。

　　冷曉琨向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示：“公司在哈爾濱的這幾個(gè)月成長(zhǎng)還是很快的。哈爾濱市政府部門給了我們很多支持，注冊(cè)公司也是走的創(chuàng)業(yè)綠色通道，比我們想象的要簡(jiǎn)單很多。哈工大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園還給我們免費(fèi)使用三年100平方米的辦公室?！?/br>

　　吳成東認(rèn)為東北要想抓住機(jī)器人產(chǎn)業(yè)這一機(jī)遇，需要政府、企業(yè)、科研部門多方共同發(fā)力，整個(gè)行業(yè)形成真正的合力，這樣才能提高整體研發(fā)和生產(chǎn)水平。

　　這注定是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。

　　“少喊口號(hào)，多干實(shí)事。由政府出面協(xié)調(diào)聯(lián)合攻關(guān)，從政策、技術(shù)和空間方面組建起來(lái)，把企業(yè)聯(lián)系到一起，機(jī)器人零部件和主要核心部件的生產(chǎn)能力也會(huì)逐漸提高。這需要做連續(xù)十年、二十年甚至是五十年的方案，兩三年的規(guī)劃是沒(méi)有成效的?！?/br>

來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

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