中國(guó)智造捧紅機(jī)器人 民族品牌重點(diǎn)破局3C市場(chǎng)

　　作為衡量一個(gè)國(guó)家科技創(chuàng)新和高端制造業(yè)水平的重要標(biāo)志，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)越來(lái)越受到世界各國(guó)的高度關(guān)注，各主要經(jīng)濟(jì)體紛紛將發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，并以此作為保持和重獲制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。機(jī)器人革命有望成為“第三次工業(yè)革命”的一個(gè)切入點(diǎn)和重要增長(zhǎng)點(diǎn)，將影響全球制造業(yè)格局。

　　目前，民族品牌機(jī)器人的發(fā)展已上升至國(guó)家戰(zhàn)略層面，我國(guó)將成為全球最大的機(jī)器人市場(chǎng)，但國(guó)產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有形成研發(fā)、繼承、細(xì)化的產(chǎn)業(yè)鏈，市場(chǎng)份額低、附加值偏低現(xiàn)象較突出。國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的市場(chǎng)生存狀態(tài)是怎樣的？有哪些因素影響制造業(yè)對(duì)機(jī)器人的需求？國(guó)產(chǎn)機(jī)器人發(fā)展的瓶頸是什么？帶著這些問(wèn)題，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者奔赴廣東展開(kāi)調(diào)研。

　　中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟5月21日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在機(jī)器人應(yīng)用成熟的汽車(chē)市場(chǎng)，機(jī)器人“四大家族”ABB、安川、庫(kù)卡、發(fā)那科等海外機(jī)器人巨頭占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。48%的外資機(jī)器人銷(xiāo)往汽車(chē)行業(yè)，電子制造業(yè)和金屬加工業(yè)占比分別為23%和9%。而國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng)則加速拓展，其中，電子制造和電器設(shè)備制造占比最高，分別占到23%和16%。

　　在目前的競(jìng)爭(zhēng)格局下，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人制造企業(yè)目前更多是將市場(chǎng)的重心集中在大公司多、勞動(dòng)力密集的3C行業(yè)中。

　　深圳機(jī)器人協(xié)會(huì)專(zhuān)職秘書(shū)長(zhǎng)仇禾對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，隨著工業(yè)機(jī)器人成本下降，3C行業(yè)潛力巨大，也是國(guó)產(chǎn)機(jī)器人實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)的重要市場(chǎng)。而依托本土市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，在3C領(lǐng)域，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人首次與德國(guó)、日本企業(yè)站在同一起跑線(xiàn)上。

　　機(jī)器人將在三行業(yè)爆發(fā)

　　“目前工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域較成熟的是汽車(chē)市場(chǎng)，下一輪熱點(diǎn)有望出現(xiàn)在3C、醫(yī)療等領(lǐng)域。未來(lái)3C行業(yè)、白色家電以及智能穿戴設(shè)備，將在5年內(nèi)達(dá)到傳統(tǒng)機(jī)器人積累20年的規(guī)模，而每萬(wàn)個(gè)機(jī)器人擁有量也將超過(guò)目前傳統(tǒng)重工業(yè)的擁有量?！笨埋R上海工程有限公司副總裁、機(jī)器人事業(yè)部總經(jīng)理賀萬(wàn)民曾在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示。

　　深圳機(jī)器人協(xié)會(huì)專(zhuān)職秘書(shū)長(zhǎng)仇禾接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)介紹，機(jī)器人在家電行業(yè)已經(jīng)有成長(zhǎng)苗頭，將來(lái)五金打磨、拋光的需求也很大，3C、家電、五金將是未來(lái)幾年中國(guó)機(jī)器人快速發(fā)展的市場(chǎng)，中國(guó)3C產(chǎn)業(yè)鏈比較齊全，加工工業(yè)發(fā)達(dá)，且普遍面臨人力成本上升的難題，機(jī)器人應(yīng)用還未普及，因此成為企業(yè)競(jìng)相角逐的市場(chǎng)。而為了加快3C產(chǎn)業(yè)智能制造的步伐，政府也出臺(tái)相關(guān)政策扶持，這也提高了企業(yè)的積極性和自信心。

　　據(jù)高工產(chǎn)研機(jī)器人研究所數(shù)據(jù)，2014年，包括手機(jī)、電子計(jì)算機(jī)、家電在內(nèi)的中國(guó)3C行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模超過(guò)4萬(wàn)億。規(guī)模以上營(yíng)業(yè)收入2000萬(wàn)元及以上電子信息制造業(yè)1.87萬(wàn)家，其中，包括計(jì)算機(jī)、手機(jī)在內(nèi)的傳統(tǒng)3C電子制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)超過(guò)1萬(wàn)家。盡管3C產(chǎn)品生命周期短，產(chǎn)品型號(hào)繁瑣等都對(duì)機(jī)器人企業(yè)提出了更高的要求，但是超過(guò)4萬(wàn)億產(chǎn)值規(guī)模的市場(chǎng)蛋糕絕對(duì)夠誘人。

　　安信證券趙曉光分析，“3C行業(yè)對(duì)設(shè)備投入將保持較高的景氣度，按照內(nèi)地電子資本性支出40%用于設(shè)備采購(gòu)來(lái)看，我國(guó)設(shè)備需求市場(chǎng)2013年已經(jīng)達(dá)到200億元，并且增長(zhǎng)率在不斷提高。通過(guò)分析電子廠(chǎng)商設(shè)備投入在資本投入中的占比，預(yù)計(jì)在未來(lái)三年設(shè)備需求將持續(xù)上升，在2016年達(dá)到459.7億元左右。”

　　上市公司掘金3C機(jī)器人

　　國(guó)產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)進(jìn)入3C行業(yè)，除對(duì)工廠(chǎng)制造環(huán)節(jié)熟悉，還有市場(chǎng)區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

　　目前國(guó)產(chǎn)機(jī)器人廠(chǎng)商進(jìn)入3C市場(chǎng)，主要有兩類(lèi)途徑。一類(lèi)是核心零部件、機(jī)器人本體產(chǎn)品制造商，另外一種是系統(tǒng)集成商方式，對(duì)工廠(chǎng)進(jìn)行“交鑰匙”改造。前者的代表是國(guó)內(nèi)機(jī)器人制造龍頭機(jī)器人、數(shù)控設(shè)備商華中數(shù)控，后者是雷柏科技為代表的3C制造商，以及大族激光為代表的機(jī)器人設(shè)備商。

　　2014年以來(lái)，A股先后有十幾家機(jī)器人概念公司涉足、加碼3C行業(yè)市場(chǎng)，包括機(jī)器人、華中數(shù)控、雷柏科技、大族激光、巨輪股份、慈星股份、秦川機(jī)床等。圍繞3C行業(yè)的布局，也觸發(fā)了行業(yè)更多的跨界并購(gòu)合作案例。

　　5月22日，華中數(shù)控以合作方式在佛山成立佛山華數(shù)機(jī)器人公司、佛山登奇機(jī)電技術(shù)公司，生產(chǎn)通用六軸和四軸機(jī)器人，以及為智能制造裝備產(chǎn)業(yè)配套的伺服電機(jī)。這是繼布局深圳、重慶等地之后，華中數(shù)控再次以區(qū)域化運(yùn)作方式布局3C機(jī)器人市場(chǎng)。按照華中數(shù)控公告的效益分析， 兩家公司三年銷(xiāo)售收入可達(dá)5億元，下半年有望出現(xiàn)批量訂單。

　　同在5月22日，慈星股份公告以1080萬(wàn)元認(rèn)購(gòu)東莞市中天自動(dòng)化科技有限公司60%的股權(quán)。后者主要產(chǎn)品為機(jī)器人自動(dòng)打磨房、高鐵鋼軌全自動(dòng)打磨機(jī)器人、鋰電池自動(dòng)注液機(jī)、空調(diào)自動(dòng)穿管機(jī)和組裝機(jī)等，產(chǎn)品主要應(yīng)用在3C、汽車(chē)行業(yè)。

　　系統(tǒng)集成商是國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)入3C市場(chǎng)的另一種方式?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者從雷柏科技機(jī)器人事業(yè)部總經(jīng)理鄧邱偉處了解到，2014年雷柏科技開(kāi)始拓展機(jī)器人集成商業(yè)務(wù)，目前已經(jīng)為美的、史丹利百得等20多家公司開(kāi)展機(jī)器人顧問(wèn)、產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)機(jī)器人，提供“交鑰匙方案”。

　　雷柏科技2014年財(cái)報(bào)顯示，機(jī)器人集成系統(tǒng)應(yīng)用業(yè)務(wù)累計(jì)完成實(shí)施訂單4個(gè)，正在實(shí)施的訂單8個(gè)，全年累計(jì)訂單金額超過(guò)2000萬(wàn)元。鄧邱偉透露，雷柏科技作為系統(tǒng)集成商，目前ABB、安川、庫(kù)卡都與公司戰(zhàn)略合作，對(duì)外銷(xiāo)售的機(jī)器人本體多從海外企業(yè)采購(gòu)。

　　大族激光董秘杜永剛接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)透露，公司目前也在布局機(jī)器人系統(tǒng)解決方案業(yè)務(wù)，大族激光系統(tǒng)解決方案從高端激光裝備出發(fā)，圍繞大族激光裝備分布的50多個(gè)行業(yè)來(lái)拓展，產(chǎn)業(yè)基金投資將圍繞機(jī)器人控制系統(tǒng)、核心零部件等市場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)展開(kāi)。

　　海外巨頭卡位

　　作為最大的機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)，中國(guó)始終是全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的焦點(diǎn)，國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)入3C市場(chǎng)也面臨著外資廠(chǎng)商的卡位。庫(kù)卡機(jī)器人上海有限公司首席執(zhí)行官孔兵對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，“工業(yè)機(jī)器人將來(lái)在鑄造、塑料、3C、物流等行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)會(huì)將遠(yuǎn)大于汽車(chē)工業(yè)，庫(kù)卡在3C領(lǐng)域也在積極部署，準(zhǔn)備積極參與進(jìn)來(lái)。”

　　在“機(jī)器代人”進(jìn)展迅速的珠三角地區(qū)，機(jī)器人“四大家族”已經(jīng)全部落子布局。這在電子制造業(yè)密集的順德可見(jiàn)一斑——繼2014年瑞士ABB和德國(guó)庫(kù)卡以牽手本土企業(yè)的方式先后進(jìn)駐順德市場(chǎng)后，日本安川、日本川崎重工兩大家族已經(jīng)通過(guò)合資或者獨(dú)資的方式加入對(duì)順德市場(chǎng)的逐鹿，與本土廠(chǎng)商利迅達(dá)、鼎峰、隆深以及科凱達(dá)機(jī)器人等廠(chǎng)商競(jìng)爭(zhēng)或合作。

　　OF week機(jī)器人行業(yè)分析師潘偉分析，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人在3C領(lǐng)域應(yīng)用較多的種類(lèi)是用于上下料的AGV移動(dòng)機(jī)器人，以及用在點(diǎn)膠、噴涂領(lǐng)域的性?xún)r(jià)比較高的桌面機(jī)器人。李群自動(dòng)化、眾為興等廠(chǎng)家做得比較成功，得益于對(duì)國(guó)內(nèi)龐大市場(chǎng)、制造流程的深刻理解，以及政府補(bǔ)貼扶持力度加大，國(guó)內(nèi)企業(yè)在3C行業(yè)確實(shí)有彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)，但是在對(duì)精密度、可靠性要求更高的機(jī)械手等核心部分，與進(jìn)口機(jī)器人相比仍有較大差距。“即便在3C市場(chǎng)，現(xiàn)在增長(zhǎng)最快的還是外資機(jī)器人，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人尚難以匹敵，與外資合作不失為彎道超車(chē)的好方法?！迸藗ケ硎尽?/p>

　　國(guó)內(nèi)制造企業(yè)對(duì)進(jìn)口機(jī)器人的信任程度亦高于國(guó)產(chǎn)機(jī)器人。鄧邱偉對(duì)記者表示，“雷柏系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)所有本體部分采用的都是德國(guó)和日本的設(shè)備。國(guó)產(chǎn)機(jī)器人一直在調(diào)試，但是市場(chǎng)接受程度并不理想，一是因?yàn)?C產(chǎn)品加工制造對(duì)機(jī)器人的精密度、可靠性要求更高，客戶(hù)對(duì)國(guó)外設(shè)備信任度更高；二是一條機(jī)器人產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)中，機(jī)器人硬件所占成本只有四分之一左右，隨著進(jìn)口設(shè)備不斷降價(jià)，采購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備并沒(méi)有明顯價(jià)格優(yōu)勢(shì)?！?/p>

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　　市場(chǎng)現(xiàn)狀

　　“機(jī)器換人”糾結(jié)局：設(shè)備廠(chǎng)房耗資巨人員分流何處去？

　　經(jīng)過(guò)一番思量，張穎鴻還是在自己家的工廠(chǎng)搞起了機(jī)器換人，成為深圳壓鑄行業(yè)里首批“吃螃蟹”的中小企業(yè)一員。

　　張穎鴻是深圳市龍崗區(qū)祥順鑫五金塑膠制品有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)祥順鑫公司的小老板，在機(jī)器換人風(fēng)潮席卷全國(guó)之時(shí)，二十出頭的張穎鴻今年1月份毅然買(mǎi)進(jìn)十臺(tái)自動(dòng)化裝備。為此，他不得不另租了一個(gè)新工廠(chǎng)。

　　然而，像他這樣順利“吃上螃蟹”的企業(yè)還不多，龍崗區(qū)主要的3家稍大規(guī)模的壓鑄企業(yè)因各種原因還在觀(guān)望?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，資金不足、生產(chǎn)線(xiàn)改造難、風(fēng)險(xiǎn)大等原因，讓不少中小企業(yè)處于觀(guān)望狀態(tài)?！爸行∑髽I(yè)做一個(gè)決定的時(shí)候需要考慮的問(wèn)題很多，”不少自動(dòng)化設(shè)備制造企業(yè)向記者反映。

　　機(jī)器換人最大問(wèn)題是成本

　　張穎鴻初步算了一下，以一臺(tái)機(jī)器3個(gè)工位，每位工人薪水4000元/月來(lái)算，機(jī)器換人后，一臺(tái)機(jī)器只需要1名員工，這意味著，張穎鴻每臺(tái)機(jī)器每月可以省下2/3的人工成本。

　　如此巨大的誘惑使得張穎鴻們都盯上了機(jī)器換人。但是，資金成為機(jī)器換人的主要考慮因素。

　　據(jù)了解，張家的工廠(chǎng)一次性買(mǎi)進(jìn)10臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備共耗費(fèi)幾十萬(wàn)元。1月份至今，工廠(chǎng)員工減少了1/3.

　　祥順鑫公司機(jī)器換人進(jìn)行得風(fēng)生水起，但龍崗區(qū)壓鑄行業(yè)的3家龍頭企業(yè)，卻遲遲還沒(méi)有動(dòng)靜。

　　張穎鴻告訴記者，據(jù)他了解，同行老大哥們遲遲未進(jìn)行機(jī)器換人，主要是成本問(wèn)題?！安幌裎覀兙褪嗯_(tái)機(jī)器，他們都是四五十臺(tái)的需求規(guī)模，如果全部換掉，需要考慮前期資金投入的問(wèn)題。”“一套設(shè)備下來(lái)也要十幾萬(wàn)元，一般的中小企業(yè)是很難承擔(dān)的，”東莞市機(jī)器人行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳先生告訴記者。“對(duì)于中小企業(yè)而言，機(jī)器換人最大的問(wèn)題就是成本問(wèn)題以及投入產(chǎn)出比問(wèn)題，”廣東拓斯達(dá)科技股份有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)拓斯達(dá)市場(chǎng)部區(qū)域經(jīng)理劉旭涌給出了與其他行業(yè)內(nèi)人士一致的觀(guān)點(diǎn)。

　　拓斯達(dá)電商品牌總監(jiān)徐雙彪表示，雖然使用機(jī)器人的企業(yè)可以申請(qǐng)補(bǔ)貼，但是企業(yè)需要一次性付款給機(jī)器人制造企業(yè)，然后才能拿到補(bǔ)貼資金。一次性拿出全部貨款對(duì)中小企業(yè)壓力很大，所以很多企業(yè)寧愿選擇用1~2年向機(jī)器人廠(chǎng)商付清費(fèi)用，而不愿申請(qǐng)補(bǔ)貼。

　　另外，據(jù)他透露，由于機(jī)器換人補(bǔ)貼政策的漏洞，導(dǎo)致部分用了機(jī)械手或者機(jī)器人的企業(yè)沒(méi)得到補(bǔ)貼，沒(méi)采用的反而拿到了補(bǔ)貼。“因?yàn)檎哒f(shuō)的是‘機(jī)器換人’而不是‘機(jī)器人換人’，也不是‘機(jī)械手換人’。一些企業(yè)會(huì)利用這個(gè)漏洞，上一些機(jī)器設(shè)備，就去申請(qǐng)補(bǔ)貼?！?/p>

　　代工廠(chǎng)自動(dòng)化升級(jí)難度大

　　除了成本的考慮因素外，東莞市機(jī)器人協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳先生告訴記者，機(jī)器換人不僅是引進(jìn)一臺(tái)機(jī)器，而是將牽涉到廠(chǎng)房的改造?！耙詵|莞為例，廠(chǎng)房都比較密集，空間較窄，這也是阻礙東莞本地企業(yè)機(jī)器換人的一大因素。”

　　張穎鴻表示，老廠(chǎng)房的規(guī)劃往往不適合上線(xiàn)新的自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，因此需要對(duì)廠(chǎng)房做大改造，這也是中小企業(yè)不敢貿(mào)然進(jìn)行機(jī)器換人的一個(gè)重要原因。“如果重新搬廠(chǎng)或者改動(dòng)原廠(chǎng)地址的話(huà)，費(fèi)用甚至可能占到工廠(chǎng)一半的產(chǎn)值。這對(duì)我們而言成本壓力是非常大的。”張穎鴻告訴記者。

　　為了上馬自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)線(xiàn)，張穎鴻新租了一個(gè)工廠(chǎng)，重新裝修。“我們?cè)瓉?lái)的工廠(chǎng)沒(méi)有搬，這就相當(dāng)于多開(kāi)了一家分廠(chǎng)。”

　　劉旭涌也告訴記者，他接觸到的客戶(hù)中，不少中小企業(yè)因?yàn)闄C(jī)器換人對(duì)廠(chǎng)房的改動(dòng)大，從而在機(jī)器換人上顯得謹(jǐn)慎，“因?yàn)橐饬客度牒彤a(chǎn)出比?！?/p>

　　除了廠(chǎng)房設(shè)備改造的代價(jià)較高外，由于國(guó)內(nèi)中小企業(yè)多為代工企業(yè)，產(chǎn)品更新迭代頻率快，廠(chǎng)房設(shè)備改造所需承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)比較大。

　　祥順鑫公司的主營(yíng)產(chǎn)品包括五金模具制作、加工，通訊類(lèi)產(chǎn)品外殼、中板等加工。張穎鴻告訴記者，祥順鑫工廠(chǎng)的自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)主要就是針對(duì)手機(jī)中板加工的?！皣?guó)內(nèi)外手機(jī)都需要手機(jī)中板，量很大。只有產(chǎn)品量大，我們投入的機(jī)械手才值得。量不大的話(huà)，投入生產(chǎn)線(xiàn)反而是一種負(fù)擔(dān)。機(jī)械手只適用于個(gè)別量非常大的產(chǎn)品。”

　　徐雙彪也表示，企業(yè)多以代加工為主，這是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造企業(yè)的通病，他們很難標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，這使得這些企業(yè)無(wú)法進(jìn)行自動(dòng)化升級(jí)?！捌髽I(yè)今天生產(chǎn)LV包，明天就生產(chǎn)安踏鞋子了。人可以靈活，但自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)只能生產(chǎn)單一的產(chǎn)品。生產(chǎn)線(xiàn)只能微調(diào)，要?jiǎng)印笫中g(shù)’的話(huà)，這條生產(chǎn)線(xiàn)就沒(méi)有價(jià)值了?！?/p>

　　拓斯達(dá)銷(xiāo)售總監(jiān)張朋表示，中小企業(yè)訂單一般為一年期，但自動(dòng)化設(shè)備都是定制化的，非通用型。“除非在訂單期內(nèi)達(dá)到一定回報(bào)，否則是否上馬自動(dòng)化設(shè)備，需要考慮的東西非常多。”“這是中小企業(yè)現(xiàn)在面臨的比較痛苦的現(xiàn)實(shí)。他們可能非常想自動(dòng)化，但做不了。而且這一情況在包括3C的各行業(yè)加工廠(chǎng)商中比較普遍。”徐雙彪說(shuō)。

　　另外，實(shí)體經(jīng)濟(jì)降溫，部分代工企業(yè)更擔(dān)心的是訂單量的問(wèn)題。“今年可能有訂單做，到了明年還有沒(méi)有就很難講了。機(jī)器人買(mǎi)進(jìn)來(lái)，沒(méi)有訂單再轉(zhuǎn)手出去的話(huà)會(huì)有很大的損失，這個(gè)也是企業(yè)擔(dān)憂(yōu)的問(wèn)題?！碧旖蜿扇A曄機(jī)器人有限公司副總經(jīng)理王賽認(rèn)為。

　　機(jī)器換人后人去哪里？

　　此外，部分中型企業(yè)往往還需要顧慮“機(jī)器換人，人都去哪里”這個(gè)問(wèn)題。

　　據(jù)了解，龍崗區(qū)三大壓鑄企業(yè)仍然采用人工傳統(tǒng)方式生產(chǎn)?！爱?dāng)?shù)仄髽I(yè)削減勞動(dòng)力的時(shí)候要考慮到，對(duì)當(dāng)?shù)氐牧鲃?dòng)人口會(huì)不會(huì)帶來(lái)影響。說(shuō)白了，我們要保證家鄉(xiāng)的人有事做?！睆埛f鴻表示。

　　徐雙彪也表示，“確實(shí)有很多企業(yè)考慮到社會(huì)責(zé)任，還在猶豫要不要進(jìn)行自動(dòng)化升級(jí)”。

　　據(jù)了解，祥順鑫公司實(shí)行自動(dòng)化升級(jí)之后，短短幾個(gè)月，工廠(chǎng)員工人數(shù)從300多降至不到200人。

　　深圳另一家壓鑄企業(yè)相關(guān)人士則認(rèn)為，社會(huì)責(zé)任與企業(yè)利益成正比，因?yàn)榇髲S(chǎng)的社會(huì)責(zé)任更強(qiáng)，地方政府在廠(chǎng)房租金、稅收或者政策等方面都會(huì)向其傾斜?！八杂械臅r(shí)候這些原因倒逼企業(yè)不能去做自動(dòng)化，但這只是企業(yè)不進(jìn)行機(jī)器換人的一個(gè)小原因?！?/p>

　　張穎鴻指出，除了社會(huì)責(zé)任，裁員還涉及企業(yè)管理的大變動(dòng)?！白詣?dòng)化升級(jí)后，首先裁掉的肯定是高齡勞動(dòng)力，他們難以適應(yīng)自動(dòng)化升級(jí)，但往往他們就是跟著企業(yè)一起成長(zhǎng)的一批人。如此一來(lái)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響是很大的?！薄霸缙谖覀児こ處熍c客戶(hù)對(duì)接的時(shí)候，工廠(chǎng)員工就說(shuō)，‘你們來(lái)了我們就失業(yè)了。’確實(shí)，我們也糾結(jié)過(guò)這個(gè)問(wèn)題?！睆埮蟾嬖V記者。

　　徐雙彪認(rèn)為，目前大家都在極力逃避，但這個(gè)問(wèn)題總會(huì)來(lái)。“這必然會(huì)有一個(gè)陣痛。陣痛有多大要看能否逐漸、分批地將人轉(zhuǎn)移到一定的工作崗位上，這考驗(yàn)著政府，也在考驗(yàn)生產(chǎn)制造企業(yè)?！?/p>

　　《《《

　　關(guān)鍵零部件

　　國(guó)產(chǎn)機(jī)器人關(guān)鍵零部件依賴(lài)進(jìn)口遭遇價(jià)格、技術(shù)雙重“盤(pán)剝”

　　減速器、伺服電機(jī)、伺服驅(qū)動(dòng)器、控制器作為機(jī)器人的四大關(guān)鍵零部件，是機(jī)器人成本的主要組成部分。但由于國(guó)內(nèi)自動(dòng)化升級(jí)起步較晚，這些關(guān)鍵零部件長(zhǎng)期以來(lái)依賴(lài)進(jìn)口?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，四大關(guān)鍵零部件中，RV減速器國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程最為緩慢，國(guó)內(nèi)外價(jià)差高達(dá)數(shù)倍，這直接導(dǎo)致國(guó)內(nèi)組裝的機(jī)械手沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，亦阻礙了機(jī)器人國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程。

　　RV減速器

　　國(guó)內(nèi)外差價(jià)達(dá)數(shù)倍

　　據(jù)高工機(jī)器人統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在工業(yè)機(jī)器人成本中，占比最高的是減速器，占比33%~38%，伺服系統(tǒng)占比20%~25%，控制器占比10%~15%。作為機(jī)器人重要成本組成部分的減速器，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格基本被日本哈默納科、納博特斯克兩大公司主導(dǎo)，國(guó)內(nèi)企業(yè)毫無(wú)話(huà)語(yǔ)權(quán)，任由“宰割”。

　　“國(guó)外賣(mài)給本國(guó)企業(yè)跟賣(mài)給我國(guó)企業(yè)的價(jià)格當(dāng)然不一樣。減速器在全世界就2~3家企業(yè)能做，價(jià)格能不貴嗎？”一位國(guó)內(nèi)機(jī)器人制造企業(yè)負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。

　　新戰(zhàn)略機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究所副所長(zhǎng)李進(jìn)科稱(chēng)，安川、發(fā)那科的減速器，賣(mài)給自己國(guó)家企業(yè)是5000~6000元人民幣，但是賣(mài)給中國(guó)企業(yè)的價(jià)格可能達(dá)到20000~30000元?！氨热缛毡镜募{博特斯克牌減速器，同一款產(chǎn)品，可能在日本2000元就能買(mǎi)到，但中國(guó)企業(yè)就需要花費(fèi)1萬(wàn)多元才能拿到?！?/p>

　　天津晟華曄機(jī)器人有限公司副總經(jīng)理王賽告訴記者，“5年前，這個(gè)減速器納博特斯克牌國(guó)內(nèi)外價(jià)差在3~5倍，目前價(jià)差在1.5~2倍。”

　　據(jù)了解，日本、韓國(guó)減速器進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的方式有兩種，一是以代理商的形式，另一種則是國(guó)內(nèi)機(jī)器人制造企業(yè)直接向日韓廠(chǎng)商購(gòu)買(mǎi)。

　　“代理商從廠(chǎng)商那里拿貨的價(jià)格就已經(jīng)很高了。代理商賺得不是很高，真正賺得高的是國(guó)外廠(chǎng)商?！崩钸M(jìn)科表示。

　　王賽也指出，目前RV減速器代理商的利潤(rùn)抽成不算高，甚至已經(jīng)控制在10%以下，除去稅收以及代理商抽成，國(guó)內(nèi)外價(jià)差依然很高。

　　“國(guó)外企業(yè)都這樣，當(dāng)你沒(méi)有時(shí)卡住你脖子，當(dāng)你有時(shí)，壓縮你的生存空間?！币晃徊辉妇呙臉I(yè)內(nèi)人士直言。

　　深圳方珘電子有限公司市場(chǎng)部人士楊克榮指出，國(guó)外的機(jī)械手在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)賣(mài)8萬(wàn)元，而國(guó)內(nèi)企業(yè)使用國(guó)外品牌減速器和伺服組裝的機(jī)械手市場(chǎng)價(jià)大概是7.5萬(wàn)元，僅便宜5000元左右。國(guó)產(chǎn)機(jī)械手沒(méi)有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)還會(huì)選它？

　　大功率伺服電機(jī)

　　對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)完全封鎖

　　國(guó)內(nèi)外價(jià)差居高不下的背后，是RV減速器國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程緩慢，日本、韓國(guó)擁有技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì)。

　　據(jù)了解，減速器分為諧波、RV減速器兩大類(lèi)。經(jīng)過(guò)近兩年發(fā)展，國(guó)內(nèi)在諧波減速器上已經(jīng)取得突破，產(chǎn)品也趨于成熟。例如，蘇州綠的諧波傳動(dòng)科技有限公司研發(fā)的諧波減速器已經(jīng)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)并初步得到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的認(rèn)可，去年出貨量已經(jīng)超過(guò)2萬(wàn)臺(tái)。

　　RV減速器方面，國(guó)內(nèi)亦有幾家廠(chǎng)商在研發(fā)銷(xiāo)售，包括浙江恒豐泰、南通振康、武漢精華等，但《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，目前上述幾家企業(yè)的RV減速器仍處于推廣試用階段。

　　業(yè)內(nèi)人士告訴記者，雖然國(guó)內(nèi)好幾個(gè)企業(yè)正在投入研發(fā)，但從市場(chǎng)反饋來(lái)看，RV減速器穩(wěn)定性等性能還不能滿(mǎn)足下游應(yīng)用企業(yè)的生產(chǎn)需求。“國(guó)產(chǎn)的RV減速器目前基本不能用，因?yàn)榻鼉赡陝偲鸩?，都沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn)，性能不穩(wěn)定那是必然的。只能先投放市場(chǎng)，在試用中逐漸完善。”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士表示。

　　王賽認(rèn)為，日本RV減速器賣(mài)給我國(guó)企業(yè)的價(jià)格高有兩個(gè)原因，從感性層面而言，日本企業(yè)比較支持本土民族工業(yè)；從理性上說(shuō)，日本國(guó)內(nèi)應(yīng)用企業(yè)對(duì)減速器的需求量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我國(guó)機(jī)器人廠(chǎng)商的需求量，賣(mài)給日本企業(yè)屬于批發(fā)，賣(mài)給中國(guó)企業(yè)相當(dāng)于零售，批發(fā)和零售的價(jià)格不一樣也正常?！半S著國(guó)內(nèi)機(jī)器人開(kāi)發(fā)企業(yè)越來(lái)越多，需求量日益上升，日本賣(mài)給我國(guó)企業(yè)的價(jià)格已經(jīng)有所下降。”王賽表示，RV減速器確實(shí)存在技術(shù)壟斷問(wèn)題，但價(jià)格主要還是看銷(xiāo)量，國(guó)外賣(mài)給我國(guó)一些機(jī)器人制造大戶(hù)的價(jià)格甚至比經(jīng)銷(xiāo)商的進(jìn)貨價(jià)都低。

　　李進(jìn)科稱(chēng)，日本等國(guó)不僅對(duì)RV減速器進(jìn)行技術(shù)壟斷，在大功率伺服電機(jī)上對(duì)我國(guó)企業(yè)更是實(shí)行完全封鎖，不向國(guó)內(nèi)機(jī)器人制造企業(yè)開(kāi)放銷(xiāo)售?！按蠊β实乃欧姍C(jī)人家根本就不賣(mài)給你，我們用的都是小功率的?？刂破骶蛣e說(shuō)了，賣(mài)到中國(guó)的都是淘汰品，這就是技術(shù)封鎖。”國(guó)內(nèi)某知名機(jī)器人系統(tǒng)開(kāi)發(fā)廠(chǎng)商內(nèi)部人士表示。

　　《《《

　　記者手記

　　機(jī)器換人：需求與生產(chǎn)遭遇低端困境

　　在去機(jī)器人制造企業(yè)伯朗特430394之前，記者腦海里關(guān)于機(jī)器換人的一切設(shè)想都是很高大上的，但伯朗特董事長(zhǎng)尹榮造卻自稱(chēng)公司是“屌絲”。

　　尹榮造說(shuō)的一句話(huà)讓人印象深刻：“中國(guó)制造業(yè)升級(jí)需要面臨的現(xiàn)實(shí)是中小企業(yè)占比高達(dá)80%，機(jī)器換人不是媒體宣揚(yáng)的那么高大上，我們要看到我們的市場(chǎng)根基在哪里?！?/p>

　　的確，中國(guó)機(jī)器換人的主要需求來(lái)源不是美的、格力等大型企業(yè)，而是絕大部分中小企業(yè)。然而，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)面臨的現(xiàn)狀卻是：大多缺乏資金，不懂技術(shù)，盲目跟風(fēng)，只注重眼前利益。鑒于這些因素，中國(guó)式制造業(yè)升級(jí)之路并不好走。

　　據(jù)了解，注塑機(jī)械手市場(chǎng)均價(jià)為2萬(wàn)~3萬(wàn)元。但廣州一家機(jī)械手制造廠(chǎng)商卻告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，他們生產(chǎn)的注塑機(jī)械手最低價(jià)格8000多元，其他機(jī)械手產(chǎn)品也低于行業(yè)均價(jià)1萬(wàn)~2萬(wàn)元。

　　雖然該公司內(nèi)部人士稱(chēng)，目前公司還處于市場(chǎng)開(kāi)拓階段，并未盈利。但試問(wèn)，如此低價(jià)的機(jī)械手哪個(gè)企業(yè)敢用？如果只有一些缺少資金的中小企業(yè)使用，這對(duì)推動(dòng)國(guó)內(nèi)制造業(yè)升級(jí)又能起到多大作用？

　　也有采訪(fǎng)對(duì)象提到，部分低端本體制造企業(yè)甚至單純引進(jìn)一些國(guó)外機(jī)器人，將其拆解后換上國(guó)產(chǎn)的零部件，然后重新組裝，再貼上自己的品牌就銷(xiāo)往市場(chǎng)了。只簡(jiǎn)單地復(fù)制外形，連參數(shù)也懶得作任何修改，甚至公司技術(shù)人員完全不懂參數(shù)。

　　李進(jìn)科告訴記者，國(guó)內(nèi)400多家機(jī)器人企業(yè)中，本體制造廠(chǎng)商不到30家，其中有四五家企業(yè)存在上述情形。

　　客戶(hù)一下單，工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)就能接到訂單信息并自動(dòng)生產(chǎn)，生產(chǎn)完成后依托物流系統(tǒng)馬上送達(dá)消費(fèi)者手中——這是我們腦海里對(duì)工業(yè)4.0的想象，但要實(shí)現(xiàn)這一愿景，中國(guó)還有很長(zhǎng)的路要走。

　　不少采訪(fǎng)對(duì)象向記者介紹，目前中國(guó)的制造升級(jí)還停留在單機(jī)水平。只從單工序上嘗試，并未從整體角度考慮自動(dòng)化?！叭绻豢紤]生產(chǎn)線(xiàn)的柔性，就沒(méi)有必要用機(jī)器人了，專(zhuān)機(jī)的速度遠(yuǎn)高于機(jī)器人?！蹦硵?shù)控系統(tǒng)研發(fā)公司的員工說(shuō)。她舉例稱(chēng)，比如裝飲料，用機(jī)器人裝箱就太慢了，10臺(tái)機(jī)器人也比不上一臺(tái)裝箱機(jī)。所謂柔性，是指同一條生產(chǎn)線(xiàn)裝很多機(jī)械手，只要變動(dòng)控制程序便可生產(chǎn)不同的產(chǎn)品。

　　但柔性生產(chǎn)與一個(gè)國(guó)家的工業(yè)基礎(chǔ)有關(guān)，“我國(guó)的工業(yè)基礎(chǔ)還很薄弱，德國(guó)提出工業(yè)4.0，他們已經(jīng)做到了3.0的程度，而我們才到2.0。”李進(jìn)科表示。

　　拓斯達(dá)品牌總監(jiān)徐雙彪指出，從客戶(hù)下訂單到產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)，只有將整個(gè)鏈條的每一個(gè)環(huán)節(jié)都打通了，才能實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0，我國(guó)目前還存在很大差距。

來(lái)源：每日經(jīng)濟(jì)新聞

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