中國機器人市場爆發(fā)對企業(yè)來說是餡餅還是陷阱

　　“中國制造”正面臨轉(zhuǎn)型，從勞動密集型向智能制造轉(zhuǎn)變，這催熱了國內(nèi)的工業(yè)機器人市場。

　　中國已經(jīng)成為全球購買工業(yè)機器人最多的國家。不過，與中國龐大的制造業(yè)基礎(chǔ)相比，中國工業(yè)機器人利用水平仍然很低。據(jù)國際機器人聯(lián)合會的統(tǒng)計，每萬名制造業(yè)工人的機器人保有量，韓國396個，日本332個，德國273個，世界平均水平58個，而中國只有23個。

　　機器人價格必須大幅下降，否則無法推廣。隨著工業(yè)機器人均價每年下降4%，以及勞動力成本上升，從2004年至2013年，人員年均工資漲幅15%，這使機器人自動化投資回報期投入成本/年收益呈下降趨勢，2010年要6年，預(yù)計2015年縮短到2.4年左右。

　　據(jù)《經(jīng)濟學(xué)人》雜志的報道，2013年中國市場共銷售工業(yè)機器人36500臺，中國已經(jīng)超過日本，成為年購買工業(yè)機器人數(shù)量最多的國家，“工廠的業(yè)主們現(xiàn)在更傾向于使用便于管理的機器人”。今年前三季，國內(nèi)機器人的銷量繼續(xù)保持高速增長。2014年1~9月，國內(nèi)工業(yè)機器人銷量3.36萬臺，同比增長32.5%，預(yù)計今年將達到4.5萬臺。即使如此，國內(nèi)機器人市場的空間仍然巨大。中國2015年智能制造裝備業(yè)產(chǎn)值10000億元，未來五年增長三倍，2020年將達30000億元。

　　目前低端行業(yè)的高端應(yīng)用，是中國工業(yè)機器人市場拓展的“瓶頸”。衛(wèi)浴五金行業(yè)的打磨拋光，機器人要求防塵、防水、防爆，復(fù)雜程度遠大于普通的焊接機器人；與此同時，這個行業(yè)原來的生產(chǎn)方式非常落后，市場空間非常大，但對價格極其敏感。

　　珠三角地區(qū)發(fā)展機器人面臨的問題，主要在于中小企業(yè)。珠江三角洲勞動密集型企業(yè)比例大，采用機器人技術(shù)，實現(xiàn)少人化、無人化需求日益強烈；但“短、平、快”的低成本運行模式，令長期投入的意愿比較弱。目前，已出現(xiàn)了一批成功轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)，如廣汽集團集成138臺機器人構(gòu)建汽車零部件焊接生產(chǎn)線。從傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式向現(xiàn)代化生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)化，會出現(xiàn)自動化、機器人與人工作業(yè)的“混合生產(chǎn)線”，這增加了機器人自動化方案的復(fù)雜性，并相對增加了投資成本。

　　企業(yè)通常要求自動化設(shè)備替代的工人成本能夠在2~3年內(nèi)收回，實際自動化生產(chǎn)線和設(shè)備的壽命一般在5~8年，或者更長。管理者需要建立新的理念，以適應(yīng)形勢的發(fā)展。

　　國產(chǎn)工業(yè)機器人的突破口是經(jīng)濟型機器人。汽車行業(yè)中精度要求非常高的機器人，國內(nèi)企業(yè)短期內(nèi)不可能與國外企業(yè)競爭。

　　中國機器人市場的需求突然爆發(fā)，是餡餅還是陷阱？市場發(fā)展太快，把國外的巨頭全都吸引過來了，留給本土企業(yè)慢慢成長的時間變短了。中國是全球最大的汽車市場，但本土汽車業(yè)卻沒有真正崛起，機器人行業(yè)要避免重蹈汽車業(yè)的覆轍。

　　據(jù)國際機器人聯(lián)合會統(tǒng)計，2013年外資企業(yè)在中國銷售工業(yè)機器人總量超過27000臺，較上年增長20%；據(jù)中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟統(tǒng)計，2013年國內(nèi)企業(yè)在中國銷售工業(yè)機器人總量超過9500臺，較2012年增長65.5%。

　　目前，在資本市場的熱捧和各地政府扶持政策的推動下，國內(nèi)機器人行業(yè)不斷升溫，全國已有30多個機器人產(chǎn)業(yè)園，A股市場已有40多家機器人概念的上市公司。一些企業(yè)什么都想做，從機器人本體、零部件到系統(tǒng)集成方案。面對跨國巨頭的競爭，國內(nèi)企業(yè)“先在一個細分領(lǐng)域切下去”。

　　中國機器人零部件企業(yè)，產(chǎn)品還不夠成熟，市場接受度低；機器人本體企業(yè)，出貨量小，未實現(xiàn)盈利，靠主業(yè)哺養(yǎng)；系統(tǒng)集成商，大部分實現(xiàn)盈利，但企業(yè)規(guī)模偏小；終端用戶，偏向外資品牌，要求多樣性，價格敏感。

　　中國機器人市場已成為全球競奪焦點，ABB、庫卡等國際“四大家族”并沒有在中國站穩(wěn)腳跟，服務(wù)保障上還沒跟上，這給本土機器人企業(yè)很大的空間，國產(chǎn)化零部件是國產(chǎn)機器人發(fā)展的基礎(chǔ)，整合是國產(chǎn)機器人快速發(fā)展的最佳途徑，占領(lǐng)市場是最佳競爭策略。

來源：機電在線

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